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《農(nóng)信社金融論文范文-試議農(nóng)信社決戰(zhàn)縣域金融對(duì)策選擇word版下載》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、農(nóng)信社金融論文范文:試議農(nóng)信社決戰(zhàn)縣域金融對(duì)策選擇word版下載農(nóng)信社決戰(zhàn)縣域金融對(duì)策選擇論文導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于農(nóng)信社決戰(zhàn)縣域金融對(duì)策選擇的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于農(nóng)信社論文的寫(xiě)作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段:隨著縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,縣域己成為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。農(nóng)信社等涉農(nóng)縣域金融機(jī)構(gòu),如何在競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手,鞏固縣域金融支農(nóng)主力軍地位,是當(dāng)前農(nóng)信社亟待研宄的重要課題。認(rèn)識(shí)差距知己知彼湖北省聯(lián)社自2005年成立以來(lái),堅(jiān)持“以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)、以支農(nóng)支小為第一責(zé)任、以從嚴(yán)治社為第一方略、以防控風(fēng)險(xiǎn)為第一任務(wù)、以改革創(chuàng)新為第一動(dòng)力、以
2、人才為第一資源、以黨建為第一保障”,業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,在縣域金融競(jìng)爭(zhēng)中不斷提檔進(jìn)位。截至2013年3月底,湖北省農(nóng)信社各項(xiàng)存款4293億元,各項(xiàng)貸款2528億元,分別比2004年底增長(zhǎng)515%、524%,存、貸款規(guī)模均躍升全省銀行業(yè)第一。自從有了省聯(lián)社這個(gè)行業(yè)管理平臺(tái),農(nóng)信社爭(zhēng)取政策有了省級(jí)平臺(tái),并由此獲得省政府大力支持。如湖北省多項(xiàng)扶持政策創(chuàng)全國(guó)第第一個(gè)出臺(tái)《關(guān)于加快農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的意見(jiàn)》,取消一切限制到農(nóng)信社幵戶的歧視性政策:第一個(gè)將農(nóng)信社上繳的相關(guān)營(yíng)業(yè)稅全額返還,建立風(fēng)險(xiǎn)防范金,共返還10億元:第一個(gè)牽頭清收“兩員”貸款,共清收13.5億元
3、,占拖欠總額的90%以上。特別是在組建農(nóng)村銀行改革中,協(xié)調(diào)地方政府拿81億元優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換農(nóng)信社不良貸款,使湖北農(nóng)信社改革進(jìn)度迅速走到全國(guó)前列。農(nóng)信社網(wǎng)點(diǎn)基本實(shí)現(xiàn)Y鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,是縣域網(wǎng)點(diǎn)、人員最多的金融機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)“蓄水池”效應(yīng)明顯。如H前湖北省農(nóng)信社縣域營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)2128個(gè),是農(nóng)行的2.2倍:人員2.83萬(wàn)人,是農(nóng)行的1.5倍。農(nóng)信社長(zhǎng)期扎根農(nóng)村,支持農(nóng)業(yè),服務(wù)農(nóng)民,可謂土生土長(zhǎng)的地方性銀行。員工一般都是當(dāng)?shù)厝?,人熟、地熟、情況熟,與農(nóng)村、農(nóng)戶的情感聯(lián)系比較緊密,熟悉農(nóng)村市場(chǎng)和農(nóng)民的金融需求,組織存款、發(fā)放貸款具有人脈資源優(yōu)勢(shì)。經(jīng)營(yíng)靈活是農(nóng)信社最大的競(jìng)
4、爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)??h域農(nóng)信社是獨(dú)立法人,在績(jī)效考核、信貸審批、信貸產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、費(fèi)用開(kāi)支等方面享有充分的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。同時(shí),貸款擔(dān)保方式的多樣性和貸款定價(jià)的靈活性,較好地滿足了農(nóng)村小微客戶“短、頻、快”資金需求。近兩年,農(nóng)信社充分利用貸款資源,網(wǎng)羅了更多的存款客戶,同時(shí)大力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,贏得了當(dāng)?shù)卣恼咧С?。湖北黃梅縣聯(lián)社利用貸款優(yōu)勢(shì),開(kāi)展基木賬戶行動(dòng)和客戶資金回流工程,今年1-3月存款凈增額達(dá)16.5億元,比縣域農(nóng)行黃梅和龍感湖兩家支行的浄增額多9.3億元,增幅39.896,超農(nóng)行23.1個(gè)百分點(diǎn),存貸款規(guī)模均是縣域“龍頭老大”。農(nóng)信社在縣域金融競(jìng)爭(zhēng)中,
5、也存在著明顯的不足。農(nóng)信社品牌建設(shè)滯后,在全國(guó)缺乏統(tǒng)一的品牌宣傳,宣傳也是各省份農(nóng)信社自行組織,形象標(biāo)識(shí)全國(guó)也不統(tǒng)一,沒(méi)有形成宣傳合力,難以擴(kuò)大影響。名稱(chēng)因改革變化而不盡統(tǒng)一,有的叫農(nóng)商行,有的叫農(nóng)合行或農(nóng)信社,外部人員特別是老百姓經(jīng)??床欢?,影響了宣傳效果。農(nóng)信社近年來(lái)雖然加大了網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),但鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部分網(wǎng)點(diǎn)受面積等條件限制,沒(méi)有設(shè)計(jì)分區(qū)服務(wù),網(wǎng)點(diǎn)電子銀行體驗(yàn)機(jī)等設(shè)施配備不夠到位。在網(wǎng)點(diǎn)人員配備上,農(nóng)信社鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理配備嚴(yán)重不足,造成網(wǎng)點(diǎn)柜面業(yè)務(wù)過(guò)于集中。從網(wǎng)均、人均存款占有率上看,農(nóng)信社與農(nóng)行差距很大。如目前湖北省縣域農(nóng)信社網(wǎng)均存款2.02億元
6、,是農(nóng)行的45%:人均存款1517萬(wàn)元,是農(nóng)行的67%。農(nóng)行利用手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等電子產(chǎn)品起步早的優(yōu)勢(shì),在農(nóng)村發(fā)行借記卡、貸記卡、開(kāi)通網(wǎng)銀,安裝ATM機(jī)和普及轉(zhuǎn)賬電話等電子產(chǎn)品。郵儲(chǔ)銀行大力發(fā)展小額農(nóng)貸業(yè)務(wù),對(duì)農(nóng)信社農(nóng)貸市場(chǎng)帶來(lái)沖擊。而農(nóng)信社銀行卡發(fā)行相對(duì)滯后,貸記卡仍處于空白,電子銀行業(yè)務(wù)尚處于推廣階段,市場(chǎng)七有率、知名度、認(rèn)可度落后于農(nóng)行。農(nóng)信社受人員素質(zhì)、科技水平、經(jīng)營(yíng)能力影響,金融產(chǎn)品主要是傳統(tǒng)存、貸款業(yè)務(wù)產(chǎn)品,對(duì)中間業(yè)務(wù)、金融科技新產(chǎn)品研發(fā)不足,理財(cái)產(chǎn)品處于起步階段。農(nóng)信社對(duì)集團(tuán)客戶、系統(tǒng)大戶,缺乏系統(tǒng)上下協(xié)調(diào)、公關(guān):在營(yíng)銷(xiāo)手段上相對(duì)單
7、一,缺乏市場(chǎng)機(jī)制:在客戶的維護(hù)上“精細(xì)度”不夠,高端客戶專(zhuān)享服務(wù)不到位,中端客戶維護(hù)不夠,潛力客戶培植不夠,導(dǎo)致農(nóng)信社客戶多、散、小,結(jié)構(gòu)不優(yōu),基礎(chǔ)不牢。充分把握竟?fàn)幹鲃?dòng)權(quán)農(nóng)信社如何在縣域金融競(jìng)爭(zhēng)決戰(zhàn)決勝?總體戰(zhàn)略應(yīng)是冷靜應(yīng)對(duì),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),克服不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分把握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。著力打造品牌形象。主要從兩個(gè)方面打造。一方面廣泛宣傳農(nóng)信社的地位、作用和優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大農(nóng)信社影響。另一方面統(tǒng)一形象設(shè)計(jì),統(tǒng)一宣傳用語(yǔ),統(tǒng)一宣傳樣式,做到報(bào)紙上有名、電視上有影、沿路上有形、農(nóng)村里有聲,使農(nóng)信社品牌形象在縣域老百姓中入腦入心。著力提升網(wǎng)點(diǎn)效能。主要做到“五高”:一
8、是高起點(diǎn)布局網(wǎng)點(diǎn)。抓住縣域城區(qū)擴(kuò)建和改造升級(jí)時(shí)機(jī),對(duì)高檔社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、商務(wù)區(qū)、產(chǎn)業(yè)鏈聚集區(qū)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),超前跟進(jìn)布點(diǎn),搶占