后員工離職傾向與研究報(bào)告

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1、-1緒論1.1研究背景縱觀現(xiàn)在的社會，集信息化、全球化、激烈的競爭于一體，面對這樣的現(xiàn)狀，90后們從小就接受綜合型教育，一直堅(jiān)持全面發(fā)展的目標(biāo)，在這樣的模式下，就造成了人才濟(jì)濟(jì)的局面，現(xiàn)在的本科生已經(jīng)處處皆是，就連研究生、博士也已經(jīng)隨處可見。前幾年的金融風(fēng)暴，導(dǎo)致國內(nèi)的很多企業(yè)倒閉、重組，人員頻繁流動。也因?yàn)檫@些原因，促成了現(xiàn)今人才富足職位空缺的局面。這樣的就業(yè)形勢，無疑是嚴(yán)峻的。從去年下半年開始，新一代的主力軍——第一批90后大學(xué)生已經(jīng)陸續(xù)步入了工作崗位。我也是一名90后，從去年的12月份起，我開始了自己的實(shí)習(xí)生活。我的實(shí)習(xí)單位是在位于榆林的神華陜西國華錦界能源有限

2、責(zé)任公司。以下簡稱“國華電廠”。神華陜西國華錦界能源有限責(zé)任公司是一個(gè)以發(fā)電為主，煤炭業(yè)為主的能源企業(yè)，屬于國家單位。由于單位規(guī)模大、員工人數(shù)多，管理繁雜，因此，在2004年時(shí)，單位將其管理服務(wù)中心外包給了陜西四季假日飯店管理有限公司。管理服務(wù)中心包含了國華電廠的行政樓、生產(chǎn)樓、檢修樓、板房的行政前臺業(yè)務(wù)，職工餐廳、職工公寓、以及國華電廠的所有衛(wèi)生打掃工作。我實(shí)習(xí)的崗位是行政樓的行政前臺，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)行政樓所有的會議服務(wù)、會議室調(diào)配、布置工作，以及外來人員的接待、文件打復(fù)印，總經(jīng)理、部門經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生打掃及其資料整理工作。除此之外，就是聽從經(jīng)理的調(diào)遣，配合經(jīng)理服務(wù)

3、公司的員工，使其工作順利進(jìn)行。實(shí)習(xí)了三個(gè)月，在我的身邊，相仿年齡的同事們頻繁離職，有的雖然在職，但流露著鮮明的離職傾向。實(shí)習(xí)三個(gè)月結(jié)束后，回學(xué)校，準(zhǔn)備論文，跟同學(xué)交流期間，了解到，同學(xué)中很多在實(shí)習(xí)后再說以后的打算，有很多都是對現(xiàn)有的工作猶豫不決，言談舉止間透漏著離職重新再做打算的想法?，F(xiàn)在的就業(yè)形勢這么嚴(yán)峻，一份工作來之不易，為什么在得到來之不易的工作后，實(shí)習(xí)一段時(shí)間后大家會有這么強(qiáng)烈的離職傾向？這是由什么原因?qū)е碌模?---對于企業(yè)來說，花費(fèi)人力、財(cái)力，為企業(yè)招進(jìn)一名員工，然后花著代價(jià)培養(yǎng)這名員工，目的只有一個(gè)，將這個(gè)員工培養(yǎng)成企業(yè)所需要的人才，為企業(yè)贏得利益！而像

4、這種，在花費(fèi)了成本之后，留不住人才，這無疑對企業(yè)來說是一大損失。對剛剛步入職業(yè)生涯的90后來說，掙著一份工資，還能有一個(gè)讓自己成長，將理論運(yùn)用到實(shí)踐中的機(jī)會不是很好嗎？為何他們會產(chǎn)生離職傾向甚至做出離職抉擇？因此，本文選擇了90后大學(xué)生短期實(shí)習(xí)后離職傾向這一問題來進(jìn)行研究。希望能夠得到一些有價(jià)值的研究結(jié)果，給企業(yè)跟90后大學(xué)畢業(yè)生一些對策和建議，幫助企業(yè)留住人才，減少人員流失成本的同時(shí)，也能幫助90后大學(xué)生更好穩(wěn)定的就業(yè)。1.2研究目的與意義員工離職一直被國內(nèi)外學(xué)者重視跟關(guān)注。因?yàn)閱T工的流失不僅會給企業(yè)帶來巨大的財(cái)力、人力損失，而且，高的離職率會使企業(yè)內(nèi)部人心惶惶，工

5、作業(yè)績下降，同時(shí)會使企業(yè)在外的聲譽(yù)受損。目前，國內(nèi)外研究離職時(shí)一般選取的群體都是以60-80為主，很少有人對90后這個(gè)新生群體的離職問題進(jìn)行研究。對于90的研究，很多研究都是落腳于90后的性格特質(zhì)，價(jià)值觀，人生觀。但是就目前來說，90后已經(jīng)成了我國就業(yè)生命軍中的主力，只有他們很好的就業(yè)，貢獻(xiàn)自己的力量，企業(yè)才會更好的發(fā)展，我國的國民經(jīng)濟(jì)才會被帶動。因此，為了減少90們離職現(xiàn)象的發(fā)生，本文將以90后大學(xué)生為研究群體，以他們短期實(shí)習(xí)后的離職傾向?yàn)檎{(diào)查研究主題，進(jìn)行分析。希望以問卷調(diào)查的方式，最后進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，達(dá)到以下所期冀的目的：（1）通過分析90后大學(xué)生這個(gè)群體的特點(diǎn)以

6、及現(xiàn)在的就業(yè)形勢，選出合適的離職模型，進(jìn)行邏輯思辨，得到本文中想要驗(yàn)證的影響90后大學(xué)生短期實(shí)習(xí)后離職傾向的影響因素。（2）通過查閱相關(guān)資料，找出成熟量表，設(shè)計(jì)出高效度、高信度的調(diào)查問卷，最后通過問卷調(diào)查的方式，得到有效的問卷數(shù)據(jù)，用于分析。（3）通過分析問卷，驗(yàn)證假設(shè)，找出真正影響90后大學(xué)生短期實(shí)習(xí)后離職傾向的主要因素。（4）在問卷結(jié)論的基礎(chǔ)上，給企業(yè)跟90后提出相關(guān)的建議，幫助企業(yè)留住人才，減少人員流失成本，幫助90后大學(xué)生穩(wěn)定就業(yè)。本文研究的意義主要是：（1）今年是第一批90后大學(xué)畢業(yè)生步入職業(yè)生涯的年份，既然這種現(xiàn)象已經(jīng)流露出來了，發(fā)現(xiàn)問題，及早解決問題，因

7、為后面還有更多的90后大學(xué)生，不能讓同一個(gè)問題再出現(xiàn)第二次。（2）因?yàn)楸狙芯渴轻槍Χ唐趯?shí)習(xí)的，因此不具有太強(qiáng)代表性，但是，希望可以為以后研究90后大學(xué)生離職有一定的幫助。.---（3）90后是一個(gè)新的群體，不同于60，也不同于80，以此來提醒企業(yè)管理者，一種管理方式不是在任何年份的員工身上都能通用的，作為企業(yè)管理者需要懂得變通，需要跟著員工的思想步伐、社會的發(fā)展步伐做出一定的變革，特別是在現(xiàn)在的社會“以人為本”的管理方式已經(jīng)成了勢不可擋的趨勢，企業(yè)必須通過管理方式的改善去為企業(yè)留住人才，以此來更好的發(fā)展企業(yè)，提高企業(yè)的效益。1.3研究的主要內(nèi)容本文的