高通與英特爾的霸權(quán)地位,有松動的可能嗎?.doc

高通與英特爾的霸權(quán)地位,有松動的可能嗎?.doc

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1、高通與英特爾的霸權(quán)地位,有松動的可能嗎?  壟斷聽起來不是一個好字眼,但所有企業(yè)都希望自己可以壟斷市場,借此創(chuàng)造最高的利潤。最近全球半導(dǎo)體有兩件大事,正好都跟打破壟斷有關(guān),一件是蘋果要采用英特爾的手機(jī)芯片,降低對高通的依賴,第二件是高通ARM架構(gòu)服務(wù)器芯片開發(fā)成功,目標(biāo)是打進(jìn)長期被英特爾壟斷的資料中心市場。  高通的手機(jī)芯片去年上半年全球市占率為42%,市占未過半,看起來不像壟斷,但高通不把重點放在賣芯片,而是向全球手機(jī)廠商收取權(quán)利金,每年貢獻(xiàn)超過七十億美元的凈利,比賣芯片好賺太多。全球手機(jī)品牌廠都被迫接受高通的授權(quán)合約,連強(qiáng)勢的蘋果公司都不例外。高通在手機(jī)芯片形同壟斷

2、,應(yīng)該沒人會懷疑?! 「咄ㄅc英特爾的霸權(quán)地位,有松動的可能嗎?  壟斷聽起來不是一個好字眼,但所有企業(yè)都希望自己可以壟斷市場,借此創(chuàng)造最高的利潤。最近全球半導(dǎo)體有兩件大事,正好都跟打破壟斷有關(guān),一件是蘋果要采用英特爾的手機(jī)芯片,降低對高通的依賴,第二件是高通ARM架構(gòu)服務(wù)器芯片開發(fā)成功,目標(biāo)是打進(jìn)長期被英特爾壟斷的資料中心市場?! 「咄ǖ氖謾C(jī)芯片去年上半年全球市占率為42%,市占未過半,看起來不像壟斷,但高通不把重點放在賣芯片,而是向全球手機(jī)廠商收取權(quán)利金,每年貢獻(xiàn)超過七十億美元的凈利,比賣芯片好賺太多。全球手機(jī)品牌廠都被迫接受高通的授權(quán)合約,連強(qiáng)勢的蘋果公司都不例外。

3、高通在手機(jī)芯片形同壟斷,應(yīng)該沒人會懷疑?!   ≈劣谠趥€人電腦及服務(wù)器的微處理器市場,市占率都在九成的英特爾,當(dāng)然毫無疑問是壟斷者。過去個人電腦芯片市場不乏競爭者,但沒有一家挑戰(zhàn)成功,至于近年來亞馬遜、Google、臉書、微軟、阿里與騰訊等大力興建資料中心,也全部仰賴英特爾提供服務(wù)器芯片,無一例外?! 「咄ㄅc英特爾的霸權(quán)地位,有松動的可能嗎?  高通與英特爾的壟斷地位,至今依然牢不可破、難以撼動。高通成立于1985年,由加州大學(xué)圣地牙哥分校兩位教授老賈克柏(IrwinJacobs)和維特比(AndrewViterbi)創(chuàng)辦,由于掌握了無線電通訊的基礎(chǔ)技術(shù),一路從3G、4

4、G領(lǐng)先至未來的5G,霸權(quán)地位近三十年。至于更早于1968年成立的英特爾,早年在DRAM記憶體奠基,但80年代掌握到個人電腦的策略轉(zhuǎn)折點,轉(zhuǎn)型切入微處理器芯片,一路領(lǐng)先至今,更磐據(jù)半導(dǎo)體龍頭地位超過三十年?! 〔贿^,科技業(yè)最迷人之處,就是即使壟斷存在,但永遠(yuǎn)有一群不滿現(xiàn)狀的人,看不慣市場被壟斷,因此前仆后繼地投入創(chuàng)新,讓新科技源源不絕地出現(xiàn),并且將舊壟斷者顛覆掉。這是科技業(yè)最令人振奮的一章,因為永遠(yuǎn)可以期待更精彩的下一頁?! 】墒?,霸權(quán)地位維持如此久的高通與英特爾,真的有被松動的可能嗎?其實,近來許多新科技趨勢的出現(xiàn),以及消費(fèi)者多樣的需求轉(zhuǎn)變,已經(jīng)讓突破壟斷僵局有了新的可

5、能?! ∪ツ?,微軟和高通合作,陸續(xù)推出架構(gòu)于驍龍835行動運(yùn)算平臺的Windows10筆電,以及48核心ARM架構(gòu)服務(wù)器芯片的Azure云端服務(wù)器產(chǎn)品,目前這兩個合作案都剛開始,但已是敲開英特爾大門的第一場硬仗?! ≈档藐P(guān)注的是,目前全球服務(wù)器市場主力客戶,幾乎百分之百都是向英特爾采購,高通與微軟合作的服務(wù)器芯片Centriq2400,采用三星10納米制程,訂價只有1490美元,鎖定的就是采用十四納米制程的英特爾XeonPlatinum8180,此芯片訂價近1萬美元,等于高通芯片的七倍之多。這些大型資料中心一采購就是數(shù)萬顆,率先采用的微軟若開發(fā)成功,對其他公司一定有示范

6、效果?! 〈送?,物聯(lián)網(wǎng)的崛起需要為數(shù)更多的芯片,要求條件是功能夠用、但要超級省電,這剛好是英特爾的弱點,卻是ARM芯片的強(qiáng)項,兩年前軟銀董事長孫正義斥資近新臺幣一兆元買下ARM,目標(biāo)就是要以低功耗的ARM芯片顛覆英特爾壟斷的世界?! ‘?dāng)然,在重視功能的服務(wù)器市場,英特爾CISC(復(fù)雜指令集)架構(gòu)芯片應(yīng)該還會扮演重要角色,但對于未來物聯(lián)網(wǎng)興起后,數(shù)量達(dá)百億顆、千億顆的終端(edge)產(chǎn)品芯片,恐怕就要拱手讓給如今火力全開的ARM陣營。過去英特爾費(fèi)很大的勁投入手機(jī)芯片的開發(fā),但成績有限,主因也是手機(jī)與電腦要求不同,耗電與價格,是英特爾難以突破的障礙?! 〈蚱朴⑻貭枆艛?,臺積

7、電扮演重要角色  在打破英特爾壟斷地位的過程中,臺積電無疑扮演重要角色。在「ARM+ICdesignhouse+foundry」的生態(tài)系中,臺積電提供不輸給英特爾晶圓廠的制造服務(wù),再結(jié)合設(shè)計公司如高通、輝達(dá)、海思或聯(lián)發(fā)科,正是臺積電四大產(chǎn)品線中最重要的HPC(高速運(yùn)算)芯片。這個產(chǎn)品線目前還未壯大,但未來會是臺積電的成長重心,當(dāng)然也形成對英特爾的重大威脅?! ≈劣诟咄ǖ膲艛嗟匚?,也逐漸發(fā)生變化,但情況與英特爾不一樣。高通的威脅,是來自各國政府與手機(jī)客戶的反撲,各國政府陸續(xù)對高通進(jìn)行天價裁罰,再加上蘋果這種超級大客戶的官司訴訟,若這些力量可

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