淺談如何控制施工項(xiàng)目的工程成本

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1、為了確?！敖虒W(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目設(shè)備正常使用，我校做到安裝、教師培訓(xùn)同步進(jìn)行。設(shè)備安裝到位后，中心校組織各學(xué)點(diǎn)管理人員統(tǒng)一到縣教師進(jìn)修學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉系統(tǒng)的使用和維護(hù)。淺談如何控制施工項(xiàng)目的工程成本　　【摘要】本文重點(diǎn)闡述施工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)盈利，必須在兼顧項(xiàng)目質(zhì)量和安全的前提下，遵循諸多原則，從項(xiàng)目投標(biāo)開(kāi)始一直到竣工完成進(jìn)行全過(guò)程成本控制。　　【關(guān)鍵詞】成本控制前提成本控制原則成本控制方法　　一個(gè)企業(yè)能否生存和發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)利潤(rùn)，而利潤(rùn)的形成，成本的高低起著決定性作用。那么對(duì)于施工企業(yè)，施工項(xiàng)目的成本控制仍是企業(yè)控制的重中之重，那如何控制好企業(yè)成本呢，今天，我便深入剖析一下，主要以成本構(gòu)

2、成為切入點(diǎn)，闡明如何從多方面來(lái)控制成本?！　∈紫龋覀兛刂瞥杀?，就要在保證項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量和安全的前提下進(jìn)行。為了充分發(fā)揮“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目設(shè)備的作用，我們不僅把資源運(yùn)用于課堂教學(xué)，還利用系統(tǒng)的特色欄目開(kāi)展課外活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育、健康教育、反邪教教育等豐富學(xué)生的課余文化生活。為了確?！敖虒W(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目設(shè)備正常使用，我校做到安裝、教師培訓(xùn)同步進(jìn)行。設(shè)備安裝到位后，中心校組織各學(xué)點(diǎn)管理人員統(tǒng)一到縣教師進(jìn)修學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉系統(tǒng)的使用和維護(hù)。　　什么意思，成本控制是有要求的，不是越低越好，拿招標(biāo)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，低于項(xiàng)目本身應(yīng)有成本的標(biāo)書(shū)第一個(gè)作為廢標(biāo)。原因就是低于成本不能保

3、證項(xiàng)目質(zhì)量和安全。企業(yè)要想盈利，勢(shì)必在低成本下偷工減料，那我們要求的質(zhì)量和安全就無(wú)從談起了。這就給了我們一個(gè)最起碼的成本控制底線，并且嚴(yán)格按國(guó)家質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如國(guó)家禁令淘汰的產(chǎn)品決不能用，涉及到人身安全和?h境環(huán)保的不合格產(chǎn)品禁用。質(zhì)量上嚴(yán)格按中標(biāo)設(shè)計(jì)文件執(zhí)行，例如大型橋梁的建設(shè)設(shè)計(jì)文件上要求采用預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，決不能更改設(shè)計(jì)，采用成本低的普通混凝土結(jié)構(gòu)；地鐵工程項(xiàng)目基坑開(kāi)挖，基坑支護(hù)設(shè)計(jì)要求搭設(shè)5層支撐，決不能為了節(jié)省成本改為4撐等。安全環(huán)保方面，安全文明施工費(fèi)是企業(yè)非競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)，必須投入。同時(shí)其投入額度和投入時(shí)間必須作為安全監(jiān)督檢查的硬性指標(biāo)?！　∑浯?，我們控制成本應(yīng)該遵循諸多原

4、則。全面性原則，目標(biāo)性原則，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一原則，效益性原則?！　∪嫘栽瓌t指的就是施工項(xiàng)目管理要實(shí)行全員參與的全面管理。所謂的全員管理就是不論是管理層還是工人層都必須介入進(jìn)來(lái)，在自己不同的工作面上進(jìn)行項(xiàng)目管理；所謂的全面管理就是工作要涉及到方方面面，從項(xiàng)目的投標(biāo)一直到項(xiàng)目的竣工完成。目標(biāo)性原則就是指工程立項(xiàng)后參與投標(biāo)，我們要制定一個(gè)切合實(shí)際的合同目標(biāo)，已確保我們的工程能如愿以償?shù)闹袠?biāo)，中標(biāo)后我們還要制定一個(gè)工程成本目標(biāo)，已確保完成業(yè)主任務(wù)的同時(shí)收獲企業(yè)的利潤(rùn)。責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一原則指的是在成本控制方面，要求我們遵循責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則，只有給成本控制人員相應(yīng)的權(quán)利和對(duì)應(yīng)的責(zé)任，才能調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的積極性，

5、使他們發(fā)揮本能，施展才華，把成本控制在一定范圍，在自己收獲利益的同時(shí)使企業(yè)效益最大化。效益性原則指的是無(wú)論我們?cè)趺纯刂?，根本不能改變――那便是在保證質(zhì)量和安全的前提下，我們要實(shí)現(xiàn)成本最大效益化。為了充分發(fā)揮“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目設(shè)備的作用，我們不僅把資源運(yùn)用于課堂教學(xué)，還利用系統(tǒng)的特色欄目開(kāi)展課外活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育、健康教育、反邪教教育等豐富學(xué)生的課余文化生活。為了確?！敖虒W(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目設(shè)備正常使用，我校做到安裝、教師培訓(xùn)同步進(jìn)行。設(shè)備安裝到位后，中心校組織各學(xué)點(diǎn)管理人員統(tǒng)一到縣教師進(jìn)修學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉系統(tǒng)的使用和維護(hù)?！　∽詈笪覀円谧裱瓗状笤瓌t的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)全

6、員參與的全面成本管理?！　∫?、材料成本管理　　構(gòu)建一個(gè)項(xiàng)目的成本，材料必不可少，材料的成本無(wú)外乎價(jià)格和數(shù)量的控制。價(jià)格方面，要全方位考核市場(chǎng)，選擇質(zhì)量合乎要求、價(jià)位相對(duì)偏低的材料。不同地方的相同材料，我們要綜合考核，既要考核他的裸價(jià)，又要考慮他的運(yùn)費(fèi)；當(dāng)定下來(lái)購(gòu)買哪的材料時(shí)，我們還要注意市場(chǎng)的價(jià)格整體走勢(shì)，未來(lái)是將上漲還是下降，然后分情況采取材料期貨的方式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，以達(dá)到降低成本的目的。數(shù)量方面控制，主張采用限額領(lǐng)料單，預(yù)算出材料使用量，實(shí)行總量控制?！　《?、人工費(fèi)控制　　人工費(fèi)的控制也是從價(jià)格和數(shù)量?jī)煞矫嬷?，人工單價(jià)采用項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)?shù)厝斯?biāo)準(zhǔn)，數(shù)量控制要制定預(yù)算，既要保證各自工作按部就班，又

7、不能出現(xiàn)窩工現(xiàn)象和人浮于事，總而言之要恰到好處。　　三、機(jī)械使用費(fèi)的控制為了充分發(fā)揮“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目設(shè)備的作用，我們不僅把資源運(yùn)用于課堂教學(xué)，還利用系統(tǒng)的特色欄目開(kāi)展課外活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育、健康教育、反邪教教育等豐富學(xué)生的課余文化生活。為了確保“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目設(shè)備正常使用，我校做到安裝、教師培訓(xùn)同步進(jìn)行。設(shè)備安裝到位后，中心校組織各學(xué)點(diǎn)管理人員統(tǒng)一到縣教師進(jìn)修