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《安全監(jiān)理細(xì)則 - 副本.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、安全監(jiān)理細(xì)則***編制:審批:***有限公司年月日目錄一、編制說明-3-二、工程概況-4-三、安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)-4-四、監(jiān)理工作流程5五、監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值6六、落地式及懸挑式鋼管腳手架10七、基坑支護(hù)監(jiān)理控制要點14八、模板工程監(jiān)理控制要點16九、“三寶”“四口”防護(hù)監(jiān)理檢查控制要點17十、施工用電監(jiān)理控制要點18十一、物料提升機(jī)安全檢查要點22十二、塔吊安全核查要點25十三、施工機(jī)具安全核查要點26十四、監(jiān)理工作的方法及措施27一、編制說明為充分貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針及保證東莞捷榮食品有限公司二期廠房A項目做到安全有序施工,特編制本安全監(jiān)理實施細(xì)則。本監(jiān)理實施細(xì)則的編
2、制依據(jù):1、由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施的《東莞捷榮食品有限公司二期廠房A項目監(jiān)理規(guī)劃》;2、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000);3、由各承包單位上報的《東莞捷榮食品有限公司二期廠房A項目施工組織設(shè)計》。本監(jiān)理實施細(xì)則中的名詞和用語,含義參照國家標(biāo)準(zhǔn)GB50319—2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》“術(shù)語”。二、工程概況一)、工程項目特征1.工程名稱:2.建設(shè)地點:3.建筑面積:4.建筑高度:5.最大跨度:6.建筑規(guī)模(層數(shù)/棟數(shù)):7.結(jié)構(gòu)體系;二)、工程項目建設(shè)相關(guān)單位名錄建設(shè)單位:監(jiān)理單位:勘察單位:設(shè)計單
3、位:施工單位:三、安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理員四、監(jiān)理工作流程安全監(jiān)理工程流程詳見下圖:仔細(xì)審核施工方組織設(shè)計及專項方案中所涉及到的安全問題(項目監(jiān)理機(jī)構(gòu))熟悉內(nèi)外施工環(huán)境(承包方、監(jiān)理機(jī)構(gòu))依據(jù)上述核準(zhǔn),開展現(xiàn)場安全工作(承包方)報審組織設(shè)計及專項方案(承包方)檢查督促施工方安全工作(項目監(jiān)理部)進(jìn)入下一道工序施工(承包方)不符合要求不符安全操作符合要求符合要求五、監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值(一)督促施工方認(rèn)真落實安全管理工作,做到責(zé)任明確,項目部專業(yè)監(jiān)理工程師組織核查。1安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)理核查要點1)督促施工企業(yè)和項目部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制
4、,裝訂成冊,其中項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制還應(yīng)掛墻。2)總分包單位之間、企業(yè)和項目部應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。工程各項經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo),安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)、有針對性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎懲辦法。3)施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全,裝訂成冊。4)設(shè)置專職安全員。組成安全管理組,負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。5)建立企業(yè)和項目部各級、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,考核有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次,項目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制由項目部每季度考核一次。(二)目標(biāo)管理監(jiān)理核
5、查要點1、施工現(xiàn)場必須實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,工程開工前應(yīng)制定總的安全管理目標(biāo),包括傷亡事故指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施。2、項目部與施工管理人員和班組,班組與職工必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,以責(zé)任書形式把工地總的安全管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級分解。項目部制定安全目標(biāo)現(xiàn)任考核規(guī)定,責(zé)任到人,每月考核記錄在冊。3、項目部各級簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容應(yīng)明確安全生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任、工作措施和考核及獎懲內(nèi)容。(三)施工組織設(shè)計及各項方案中有關(guān)安全工作監(jiān)理核查要點1、核查施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(施工方案)時,有否根據(jù)工程的施工工藝和施工方法,編寫較全面、具體、針對性強(qiáng)的安全技術(shù)措施。2、本
6、工程中基坑支護(hù)與土方開挖、支拆模板、腳手架、臨時施工用電、塔吊等有否編制專項的安全施工組織設(shè)計。3、安全技術(shù)措施和專項安全施工組織設(shè)計內(nèi)容要有針對性,根據(jù)工程實際編寫,能有效地指導(dǎo)施工。4、施工組織設(shè)計和專項安全施工組織設(shè)計必須由專業(yè)技術(shù)人員編制,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),簽名蓋章后方可實施。5、根據(jù)施工組織設(shè)計組織施工,嚴(yán)格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的,必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。(四)分部(分項)工程安全技術(shù)交底核查要點1、有否建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時進(jìn)行。各工種各分部(分項)工程安全技術(shù)交底,固定作業(yè)場所的工種可定期交底,非固定作業(yè)場所的
7、工種可按每一分部(分項)工程或定期進(jìn)行交底。新進(jìn)場班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。2、施工方安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等,既要做到有針對性,以要簡單明了。1、此安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行,雙方履行簽字手續(xù)。(五)安全檢查監(jiān)理督促要點1、施工方企業(yè)和項目部必須建立定期安全檢查制度,明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容,特別要明確工程安全防