后股改時(shí)代股權(quán)激勵(lì)問題分析

后股改時(shí)代股權(quán)激勵(lì)問題分析

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1、-后股改時(shí)代的股權(quán)激勵(lì)問題分析【摘要】當(dāng)前我國(guó)的股權(quán)分置改革已經(jīng)基本完成在后股改時(shí)代我們?cè)陉P(guān)注制度創(chuàng)新機(jī)制轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu)優(yōu)化的同時(shí)更應(yīng)該關(guān)注經(jīng)營(yíng)者的重要性特別是在中國(guó)各項(xiàng)法律制度還不健全的現(xiàn)在怎樣激勵(lì)管理者怎樣良好的引進(jìn)股權(quán)激勵(lì)這些就是本文的研究方向本文第一部分導(dǎo)論主要是概括敘述我國(guó)體制改革的現(xiàn)狀并從代理問題人的需求方面提出股權(quán)激勵(lì)的必要性第二部分是講述國(guó)內(nèi)外的股權(quán)激勵(lì)發(fā)展情況第三部分是進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)模式的分析第四部分利用案例分析引出我國(guó)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的諸多問題第五部分是對(duì)股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)存問題的探討我希望通過本文的闡述可以對(duì)于后股改時(shí)代的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制起到一定的啟示作用關(guān)

2、鍵詞經(jīng)營(yíng)者后股改時(shí)代股權(quán)激勵(lì)A(yù)bstractTheState-owned.---prisesaresteppingintoanimportantperiod.Allthemanagerswillpaymoreattentiontothisnewperiod.HowtoestablishanddevelopthemechanismofincentivestockwhichwillbesuitableinChina?Thisisthetopicfortheessay.Thefirstpartdiscussesthenecessityofthemechanism

3、ofincentive.Thenwetalkaboutthedevelopmentofthemechanismofincentiveoverseas.Thethirdpartisaboutmodelsofincentivemechanism.Theforthiscasesanalysis.Andthelastpartisthesuggestionofthedevelopmentofincentivemechanisminourcountry.Keywords:manager,aftersplittingsharestructurereform,incent

4、ivemechanism目錄導(dǎo)論1.1序言………………………………………………………………………………………41.2文獻(xiàn)回顧………………………………………………………………………………4-5.---1.3進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的重要性1.3.1委托代理理論………………………………………………………………………5-61.3.2人力資本的重要性……………………………………………………………………61.4小結(jié)……………………………………………………………………………………6-7股權(quán)激勵(lì)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀2.1股權(quán)激勵(lì)的發(fā)展歷史………………………………………………………………

5、……7.---2.2國(guó)外股權(quán)激實(shí)施效果…………………………………………………………………7-82.3股權(quán)激勵(lì)在我國(guó)的發(fā)展………………………………………………………………8-9股權(quán)激勵(lì)模型分析3.1股票期權(quán)………………………………………………………………………………9-103.2認(rèn)股權(quán)證………………………………………………………………………………103.3業(yè)績(jī)股票………………………………………………………………………………10.---3.4股票增值權(quán)…………………………………………………………………………10-113.5虛擬股票………………………………………

6、………………………………………113.6限制性股票………………………………………………………………………………113.7管理層收購…………………………………………………………………………11-123.8員工持股…………………………………………………………………………………12案例分析.---鞍鋼新扎股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)想…………………………………………………………12-14總結(jié)——現(xiàn)存問題及發(fā)展……………………………………………14-16參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………………17第一章導(dǎo)論1.1序言自1993年國(guó)有企業(yè)實(shí)施改革以

7、來國(guó)有企業(yè)改革由點(diǎn)及面的開展起來我黨明確提出力爭(zhēng)到二十世紀(jì)末使大多數(shù)國(guó)有大中型虧損企業(yè)擺脫困境大多數(shù)國(guó)有大中型骨干企業(yè)初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度到2010年國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的目標(biāo)是適應(yīng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和對(duì)外開放的需求基本完成戰(zhàn)略性的調(diào)整改變資本結(jié)構(gòu)建立比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度.---根據(jù)最新資料表明我國(guó)的國(guó)有企業(yè)的體制改革已基體完成實(shí)現(xiàn)了上市公司股東股份的全流通解決了大小股東之間的利益不一致問題而股權(quán)激勵(lì)則進(jìn)一步促進(jìn)了股東與管理層的利益一致問題因此股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施通過產(chǎn)權(quán)紐帶提高了經(jīng)營(yíng)者對(duì)公司利益的關(guān)切度提高了其工作的努力程度有助于上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和企業(yè)價(jià)值的提高1.

8、2文獻(xiàn)回顧美國(guó)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃之父凱桑在1958年發(fā)表的《資本主義宣言

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