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《優(yōu)秀:赴海爾觀摩學(xué)習(xí)心得與優(yōu)秀:趕走借口合集》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、優(yōu)秀:赴海爾觀摩學(xué)習(xí)心得與優(yōu)秀:趕走借口合集優(yōu)秀范文:赴海爾觀摩學(xué)習(xí)心得海爾一一不是傳奇的傳奇赴海爾觀摩學(xué)習(xí)的三天,雖沒(méi)有立刻讓我們看到通向成功之路,但確實(shí)讓我們看到了海爾的成功之路,它的管理模式平凡中見(jiàn)奇跡,平淡中見(jiàn)成效,把每天簡(jiǎn)單的事情做好了,把大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真做好了,實(shí)現(xiàn)了張總裁所定義的“不簡(jiǎn)單”和“不容易”,才有了今天不是傳奇勝于傳奇的海爾,海爾的市場(chǎng)觀、質(zhì)量觀、管理觀、生存等理念震撼著每一位參觀者。我也從中領(lǐng)會(huì)了幾點(diǎn)。一、企業(yè)占有了市場(chǎng)才有出路。海爾即使在淡季也要?jiǎng)?chuàng)造神話。“只有淡季思想,沒(méi)有淡季市場(chǎng)”,正是緣于它主動(dòng)的市場(chǎng)觀念占
2、有了市場(chǎng)。眾所周知,什么事情一旦有了存在就是合理的話,就會(huì)給予自己一個(gè)放松的理由,不求上進(jìn)導(dǎo)致無(wú)所作為。在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,銷量始終決定著產(chǎn)量,所以海爾聘用大量高學(xué)歷的營(yíng)銷人員以提高營(yíng)銷素質(zhì),給企業(yè)注入活力,找到企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),使淡季不淡,永遠(yuǎn)立于市場(chǎng)之巔。二、企業(yè)的生命來(lái)自質(zhì)量。物競(jìng)天擇,適者生存。當(dāng)今的世界,是開(kāi)放的世界,發(fā)展浪潮波濤洶涌,創(chuàng)業(yè)意識(shí)勢(shì)不可擋,一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪,立于不敗之地,靠的是什么呢?靠的是一一優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。如果說(shuō)水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?一個(gè)企業(yè),并非生產(chǎn)出大批量的產(chǎn)品,就能風(fēng)雨不動(dòng)安如山。消費(fèi)者
3、是企業(yè)的上帝。只有以生產(chǎn)的過(guò)程為重點(diǎn),提高質(zhì)量,降低消耗,生產(chǎn)出物美價(jià)廉,適銷對(duì)路的產(chǎn)品,才能令顧客滿意,從而臝得上帝的心。任何企業(yè),若想在星羅棋布的同行中立足,若不講求質(zhì)量,注重信譽(yù),那么后果不堪設(shè)想。千里之堤,漬于蟻穴,試想如果企業(yè)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格,那么就會(huì)生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品,投入到市場(chǎng)中,損害了消費(fèi)者的利益,那么企業(yè)的形象將會(huì)一落千丈,產(chǎn)品滯銷在所難免。海爾將有缺陷的產(chǎn)品就是廢品的質(zhì)量觀念在每個(gè)員工心中樹(shù)起來(lái),它的砸冰箱事件,“舍不得孩子套不著狼”的古訓(xùn)被12內(nèi)容。優(yōu)秀范文:趕走借口去年的9月29日,在這里,我與大家共同探討了如何爭(zhēng)做蘇石送油人,今
4、天再次面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,少了一點(diǎn)緊張,多的卻是一份責(zé)任感,因?yàn)樵谶@里不只是要完成一次演講,更重要的是要延續(xù)如何爭(zhēng)做蘇石送油人的話題。一個(gè)合格的蘇石送油人,必須敬業(yè)、真誠(chéng)、勇敢,要做到這些,首先必須絆倒阻撓自己成功送信的絆腳石,這就是借口。借口可能人人都說(shuō)過(guò),可能有時(shí)會(huì)想,一個(gè)小借口而已,無(wú)傷大雅,但是久而久之,就會(huì)被借口這糖衣炮彈所蒙蔽,想問(wèn)題做事都阿Q起來(lái)。不但如此,借口還具有傳染性,借口的外衣讓它看起來(lái)不是那么惹人討厭,而且總愛(ài)說(shuō)借口的人似乎看起來(lái)也很春風(fēng)得意,自然多多少少會(huì)影響周圍的人,于是這樣的借口,這樣的人會(huì)悄悄地傳染著周圍環(huán)境,一個(gè)小單元
5、的借口又會(huì)蔓延到另一個(gè)單元,乃至整個(gè)社會(huì)。借口就像瘟疫,一種精神的瘟疫,讓人無(wú)心向上,工作懶散,使精力和斗志看起來(lái)那么的面黃肌瘦,它的存在有百害而無(wú)一利,所以,立即行動(dòng),趕走借口,因?yàn)樗蔷竦奈烈?,這就是我今天的演講題目。但是有人會(huì)問(wèn),借口為什么會(huì)有如此旺盛的生命力,存活至今呢?主要是因?yàn)閷?duì)借口存在太多誤解,一般有三種誤解,第一種就是我前面所提到的那種,認(rèn)為借口說(shuō)個(gè)幾次沒(méi)什么關(guān)系,不違反大原則就是了。但是任何一個(gè)壞習(xí)慣的養(yǎng)成都是一次二次小毛病的逐漸累積而至,故言道“細(xì)微可不慎,堤潰自蟻穴“,借口的累積對(duì)人的傷害可能不像肉體傷害那么快,那么痛苦難受,卻
6、叫人終身難忘。第二種看法可能就是認(rèn)為,教導(dǎo)員工下屬?zèng)]有借口就是叫人盲從,叫我百依百順,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)這么想,自然對(duì)沒(méi)有借口這種想法有抵觸情緒。仔細(xì)想來(lái),才發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了,這種看法的存在就是給了自己不認(rèn)真工作找了借口,其實(shí)擔(dān)心自己沒(méi)有能力,無(wú)法完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),實(shí)際是不想承擔(dān)任何責(zé)任,怕被批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)們期望的也不是看到一個(gè)盲從和百依百順的下屬,而是希望看到一個(gè)能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,并能主動(dòng)解決問(wèn)題的下屬。教導(dǎo)我們沒(méi)有借口,就是把推卸責(zé)任,掩蓋錯(cuò)誤,得到心理安慰的擋箭牌徹底推倒,任何借口都會(huì)占用你去思考應(yīng)該思考的事情的時(shí)間,會(huì)耽誤你去干正是,讓你朝著停滯不
7、前的深淵走去。沒(méi)有借口,一生沒(méi)有借口,最大的受益人最終都是自己,而且還會(huì)幫助身邊的人。的三種關(guān)于借口的看法就是認(rèn)為借口有好與壞之分,有人說(shuō)我編這個(gè)借口只是為了不傷人,是個(gè)善意的借口,但是你有沒(méi)有想過(guò),這個(gè)善意的借口一時(shí)不傷人,卻可能是一世在傷人。既然借口的存在的任何理由都有著致命的缺陷,我們也知道借口不能存在,又該如何讓借口的瘟疫永遠(yuǎn)隔離出我們的生活和工作?要趕走借口,首先必須牢記我可以做好任何事情。只有對(duì)自己有充分的自信,才能發(fā)揮最大潛能。很多情況下,事情沒(méi)做好,往往不是因?yàn)槟芰Σ恍校且驗(yàn)闆](méi)有勇氣去承擔(dān)責(zé)任,沒(méi)有主動(dòng)去做。很多機(jī)會(huì)也就是浪費(fèi)在不自
8、信中,很多人才就是埋沒(méi)在自己的不自信中。要趕走借口,除了自信,還必須不斷充實(shí)完善自己,不斷提高