創(chuàng)吧咖啡--商業(yè)計(jì)劃清單的應(yīng)用清單書股權(quán)眾籌專用

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1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案股權(quán)眾籌商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱：創(chuàng)吧咖啡項(xiàng)目單位：集典（北京）文化投資管理有限公司提交日期：2015年8月1日集典（北京）文化投資管理有限公司2015年8月制精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項(xiàng)目經(jīng)理簽字：接收日期：_______年____月____日精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案目錄目錄2一、項(xiàng)目基本情況3二、項(xiàng)目介紹4

2、三、投資方簡(jiǎn)介5四、產(chǎn)品與服務(wù)6五、市場(chǎng)分析8六、推廣策略9七、管理結(jié)構(gòu)11八、財(cái)務(wù)計(jì)劃12九、融資計(jì)劃13十、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策14精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案1、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱：創(chuàng)吧咖啡項(xiàng)目概述：創(chuàng)吧是通過一種咖啡吧的形式為創(chuàng)業(yè)者提供辦公、交流的平臺(tái)。而創(chuàng)吧最核心的意義就是在依托咖啡吧的基礎(chǔ)上搭建一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，通過整合本地區(qū)創(chuàng)業(yè)資源要素，為早期創(chuàng)業(yè)者搭建起一個(gè)具有共享辦公、人才交流、技術(shù)分享、市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目對(duì)接等一站式服務(wù)的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)?？Х劝善脚_(tái)與集典創(chuàng)酷孵化園一起為草根初創(chuàng)者提供資金、人脈以及與投資者、同類型創(chuàng)業(yè)者溝通

3、的機(jī)會(huì)。創(chuàng)吧咖啡又是一個(gè)純開放的零成本孵化器，主要面向初創(chuàng)科技文化企業(yè)和個(gè)人，為創(chuàng)業(yè)者和投資者之間打造了移動(dòng)辦公、項(xiàng)目展示、創(chuàng)意交流、高端演講和商務(wù)合作的線下高效聚合平臺(tái)。項(xiàng)目宗旨：讓目標(biāo)群體在創(chuàng)吧咖啡館中享受休閑與娛樂時(shí)光的同時(shí)，享受免費(fèi)辦公，交流交友，技術(shù)分享、市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目對(duì)接等一體的服務(wù)創(chuàng)新型大平臺(tái)。項(xiàng)目目標(biāo)：“一杯咖啡，一個(gè)機(jī)會(huì)”。通過一杯咖啡，為創(chuàng)業(yè)者提供立體化服務(wù)，“創(chuàng)吧咖啡，創(chuàng)業(yè)時(shí)尚”。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案2、項(xiàng)目介紹2.1項(xiàng)目背景：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)其時(shí)已至，我們要應(yīng)時(shí)而為，積極鼓勵(lì)推動(dòng)。習(xí)近平總書記指出：“創(chuàng)新是

4、社會(huì)進(jìn)步的靈魂，創(chuàng)業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善民生的重要途徑?！崩羁藦?qiáng)總理在今年政府工作報(bào)告中，明確將“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎;最近又主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，出臺(tái)促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的五項(xiàng)政策。創(chuàng)業(yè)主體咖啡館是很多人通過網(wǎng)絡(luò)和社交渠道，基于相近的愛好和興趣，共同出資、共同管理，按出資比例分享收益的文化休閑服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。據(jù)鳳凰網(wǎng)報(bào)道，它最初來自北京一個(gè)政府公務(wù)員的創(chuàng)意實(shí)踐，形成全新的商業(yè)模式，之后迅速擴(kuò)散至全國各大城市，各行各業(yè)、各階層數(shù)千人參與，形成眾多新型社交群體，造成轟動(dòng)性的商業(yè)效應(yīng)，掀起了一場(chǎng)參與人數(shù)眾多、席卷

5、中國大江南北的商業(yè)新風(fēng)暴。國內(nèi)創(chuàng)業(yè)咖啡館，興起于2010年，杭州、北京、上海、深圳、武漢、南京等城市陸續(xù)出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)主題的咖啡館。2012年，中國創(chuàng)業(yè)咖啡館聯(lián)盟成立，至2013年7月，成員有五十多家。創(chuàng)業(yè)類咖啡館發(fā)展正好符合國家政策方針的發(fā)展大計(jì)，目前后勁充足、模式成熟、氛圍濃厚等，我們的創(chuàng)業(yè)咖啡廳選擇在北京，因?yàn)楸本┚奂舜罅康耐鈦砣丝冢寗?chuàng)業(yè)氛圍在這里愈演愈烈吧！2.2投資目標(biāo)：首先成為本區(qū)域以商務(wù)休閑為主、兼顧創(chuàng)業(yè)性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)咖啡店，時(shí)尚消費(fèi)場(chǎng)所。其次聚集創(chuàng)業(yè)人員、服務(wù)創(chuàng)業(yè)人員及項(xiàng)目，以開放的模式為創(chuàng)業(yè)者和投資者之間打造了

6、移動(dòng)辦公、項(xiàng)目展示、創(chuàng)意交流、高端演講和商務(wù)合作的線下高效聚合平臺(tái)。1年之內(nèi)完成旗艦店，以及大學(xué)、科技聚集重點(diǎn)區(qū)域的分店建設(shè)，前期3-6家左右的分店。3年左右收回總投資成本，并開始全方位贏利。2-3年之后，經(jīng)驗(yàn)、條件成熟開始大范圍的開設(shè)分店，并發(fā)展連鎖加盟。2.3投資任務(wù)前期任務(wù)是順利完成品牌店的建設(shè)和發(fā)展，逐漸使投資的資本產(chǎn)生收益，提高創(chuàng)吧咖啡知名度，后期主要抓創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，以及大平臺(tái)建設(shè)，控制整個(gè)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。2.4成功的關(guān)鍵（1）政府、媒體、投資方的大力支持。（2）充足的市場(chǎng)需求，積極有效的推進(jìn)、推廣計(jì)劃。精彩文檔實(shí)

7、用標(biāo)準(zhǔn)文案（3）選址的把握?？Х鹊甑牡刂芬笫黔h(huán)境優(yōu)美、創(chuàng)業(yè)者密集、高新科技產(chǎn)業(yè)密集、高校密集區(qū)域。3、投資方簡(jiǎn)介3.1投資方性質(zhì)股份制方式合作的個(gè)人投資者。產(chǎn)權(quán)、權(quán)責(zé)關(guān)系明晰，經(jīng)營方式靈活3.2、股東簡(jiǎn)介集典文化3.3運(yùn)營模式公司的商業(yè)模式走的是直營連鎖+特許加盟模式。在直營連鎖中，所有分店均由公司總部出資（或由公司總部發(fā)布股權(quán)眾籌）設(shè)立、所以決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)均為總公司所有。在特許加盟模式中，各單體店由加盟主出資成立，公司總部提供包含商標(biāo)、商品、經(jīng)營技術(shù)以及象征總部之整體設(shè)計(jì)。加盟店所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)獨(dú)立，但必須支付總

8、部加盟金、權(quán)利金、保證金、開辦費(fèi)用和簽約金等。公司總部須在契約期限內(nèi)給予加盟主持續(xù)的指導(dǎo)與協(xié)助，而加盟主也有義務(wù)遵守總部的規(guī)定與限制。3.4：公司戰(zhàn)略第一階段，一年之內(nèi)完成3-6家旗艦店等重要區(qū)域店鋪品牌建設(shè)。運(yùn)營各方面步入正軌并逐步開始盈利，在保證自己自立的基礎(chǔ)上服務(wù)創(chuàng)業(yè)，總體三年之內(nèi)收回投資成本。第