建筑施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策探析

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1、建筑施工安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策探析摘要：隨著建筑市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，建筑各方面的管理工作也需要進(jìn)一步的加強(qiáng)，在建筑市場(chǎng)各方主體的施工中，都有著比較明確化的規(guī)定，尤其是在施工的安全管理層面要充分重視。這是保障施工人員牛命安全以及建筑質(zhì)量的保障。關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；現(xiàn)狀；對(duì)策刖S建筑施工安全管理是指為預(yù)防建筑施工發(fā)牛安全事故而制定建筑施工安全牛產(chǎn)方針，實(shí)施安全生產(chǎn)方針的全部工作內(nèi)容，并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。木文對(duì)建筑施工安全管理存在的安全隱患及其控制對(duì)策進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。1我國(guó)建筑施工過(guò)程中存在的安全隱患1.1建筑市場(chǎng)管理不周，建筑企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)目前，我國(guó)建筑市場(chǎng)中建筑企業(yè)與建筑工程項(xiàng)目

2、之間存在供大于求的現(xiàn)象。因此在一些建筑項(xiàng)目投標(biāo)的過(guò)程中，有不少建筑企業(yè)為爭(zhēng)奪獨(dú)攬工程的權(quán)利，利用惡意競(jìng)爭(zhēng)手段去競(jìng)標(biāo)，最終甚至是那些根木沒(méi)有資質(zhì)的建筑企業(yè)獨(dú)攬了項(xiàng)目,他們沒(méi)有完全的能力去做好項(xiàng)目，常出現(xiàn)違規(guī)分包工程的現(xiàn)象，施工過(guò)程中的安全問(wèn)題根木得不到重視，導(dǎo)致整個(gè)施工過(guò)程都是混亂的，安全事故頻發(fā)。1.2建筑企業(yè)和施工工人安全意識(shí)淡薄隨著社會(huì)的進(jìn)步，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，為了能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰，建筑企業(yè)不斷降低施工成木，在獲得項(xiàng)目建設(shè)權(quán)后不使用專門(mén)的安全設(shè)備及安全保護(hù)工具，使整個(gè)建筑施工過(guò)程存在嚴(yán)重的安全隱患。建筑企業(yè)管理層不注重安全牛產(chǎn)，建筑施工工人的安全生產(chǎn)意識(shí)更加淡薄。建筑

3、施工工人大多是來(lái)自偏遠(yuǎn)山村的務(wù)工農(nóng)民，這個(gè)群體的受教育程度普遍較低，完全沒(méi)有自我保護(hù)意識(shí)，不懂得基木的安全知識(shí)，而且總是把安全施工當(dāng)做“走過(guò)場(chǎng)”，不能真正重視起建筑施工中的安全問(wèn)題。女口，不佩戴安全帽、防護(hù)服就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);建筑施工特種作業(yè)人員必須持證上崗，而常見(jiàn)的都是無(wú)證作業(yè)抑或跨專業(yè)作業(yè)。1.3對(duì)建筑施工安全管理監(jiān)督不夠建筑施工過(guò)程中的安全隱患還包括對(duì)建筑施工安全管理的監(jiān)督不夠，具體表現(xiàn)在以下三方面：第一，安全監(jiān)督缺乏有力的管理團(tuán)隊(duì)，不能滿足安全管理的需求。第二，安全監(jiān)督的方式不具執(zhí)行力。第三，缺乏懲罰機(jī)制，違規(guī)施工的行為得不到有效控制。1.4建筑施工事故應(yīng)對(duì)措施不完善建筑施工企業(yè)不

4、熟悉建筑施工安全條例，安全事故應(yīng)對(duì)措施不完善，存在一些問(wèn)題：第一，安全施工的相關(guān)資料與施工現(xiàn)場(chǎng)情況不符，造假現(xiàn)象嚴(yán)重,如腳手架的搭設(shè)方式不規(guī)范；施工現(xiàn)場(chǎng)接電不規(guī)范，用電危險(xiǎn)；門(mén)吊的搭設(shè)方式不規(guī)范；外用電梯使用不規(guī)范。第二，制作、組裝、運(yùn)用及拆除在混凝土施工中用以使混凝土成型的構(gòu)造設(shè)施的工作時(shí)疏于管理，不重視基坑支護(hù)，使得以后的施工工程存在很大的安全隱患。第三，建筑施工的機(jī)器和工具的防護(hù)工作不夠規(guī)范，如不按照規(guī)定給特定的施工機(jī)器配備漏電保護(hù)器。2建筑工程施工安全管理的類別2.1事前控制事前控制也叫主動(dòng)控制，是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理應(yīng)該倡導(dǎo)的主要控制手段，事前控制往往能更好地把握控制和管理

5、的主動(dòng)權(quán)，避免造成安全隱患和損失。事前控制的主要手段有組織手段和管理手段，組織手段主要是通過(guò)項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的配備、人員教育培訓(xùn)、安全管理工作流程建立等。管理手段主要包括安全技術(shù)方案的審查、安全管理信息系統(tǒng)的建立、應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案的制定與演練等。同吋，技術(shù)手段也是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要手段之一，用技術(shù)的方式監(jiān)測(cè)和識(shí)別施工現(xiàn)場(chǎng)的危害因素，并進(jìn)行評(píng)估分類,制定有針對(duì)性的預(yù)防措施，預(yù)防措施的有效性要通過(guò)演練來(lái)判別，有效的方案演練是確保安全事故發(fā)生時(shí)能夠有效處置的重要保障。2.2事中控制事中控制，故名思議就是建筑工程施工進(jìn)展過(guò)程中的控制，主要是技術(shù)手段和管理手段。技術(shù)手段

6、主要包括投入必要的安全管理工器具，做好安全方案的交底和重大安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與論證，釆取必要的技術(shù)措施保證施工人員的人身安全。管理手段重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查是安全管理最常見(jiàn)、最有效的手段之一，通過(guò)檢測(cè)不斷發(fā)現(xiàn)并整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取定人員、定措施、定整改資金和定整改期限的方式予以整改，確保施工人員和建筑結(jié)構(gòu)的安全。安全隱患的治理要遵循可靠性原則，對(duì)于一個(gè)隱患要釆取多重的防護(hù)措施和多道防線，確保在一道防線失去作用的吋候另一道防線仍然可以發(fā)揮作用，不至于導(dǎo)致事故發(fā)生。另外現(xiàn)場(chǎng)安全巡視和旁站是安全管理的常態(tài)化手段，現(xiàn)場(chǎng)巡視的根本目的在于監(jiān)督和檢查，監(jiān)督各方行為和工程實(shí)

7、體的安全性能，檢查安全措施的落實(shí)情況。2.3事后控制事后控制是在安全事故發(fā)生吋，防止和減少事故導(dǎo)致人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失采取的控制措施，事后控制的最根本原則是以人為本原則，一切工作都要圍繞確保人的生命安全為出發(fā)點(diǎn)。要迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，通知各方開(kāi)展事故救援工作，杜絕瞞報(bào)謊報(bào)。應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)要及吋，處置要得當(dāng)。要全力確保人的生命財(cái)產(chǎn)安全，要對(duì)發(fā)生安全事故的建筑物構(gòu)建或部位采取有效措施進(jìn)行修復(fù)和加固等處理，要認(rèn)真分析事故發(fā)生的原