溫州金融論文范文-試析金融試驗區(qū)下的溫州表情word版下載

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1、溫州金融論文范文:試析金融試驗區(qū)下的溫州表情word版下金融試驗區(qū)卜*的溫州表情論文導讀：本論文是一篇關(guān)于金融試驗區(qū)下的溫州表情的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關(guān)于溫州論文的寫作者有一定的參考和指導作用，論文片段：金措手不及，只能走民間渠道去借。他突然發(fā)現(xiàn)，原來“一個電話、不打借條，輕松借到一個億”的時代驟然而去，現(xiàn)在的溫州，現(xiàn)金已經(jīng)停止流動?？啃庞闷鸺业臏刂萑耍y行與企業(yè)之叫、企業(yè)與企業(yè)之問、政府與企業(yè)之問、個人與個人之間的信任關(guān)系降到了冰點。信貸危機下的溫州商人，選擇不再相信。有的忙“減肥”有的去年民間借貸

2、危機大面積爆發(fā)后，許多溫州企業(yè)選擇“連根拔起”，總部和工廠一起遷離溫州，轉(zhuǎn)而投奔土地、人工等各方面成本更低廉的江西、安徽等地。溫州簾政府今年展開了轟轟烈烈的“2012破難攻堅大行動”，“進萬企解難題”能否拯救溫州中小企業(yè)“溫州的實體經(jīng)濟已經(jīng)破了——我對溫州已經(jīng)沒有幻想了。我要去外地轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在的溫州，不適合企業(yè)轉(zhuǎn)型?！睖刂萆倘死畲鹕聿母叽?，臉色紅潤，聲如洪鐘。與很多溫州商人一樣，他的生意范圍廣泛，涉及服裝、裝飾、房地產(chǎn)投資。2011年底，李代金的企業(yè)遭遇了現(xiàn)金流斷裂，從國有銀行貸款1.6個億之后，銀行不到

3、三個刀迅速收冋8千萬，這讓李代金措手不及，只能走民M渠道去借。他突然發(fā)現(xiàn)，原來“一個電話、不打借條，輕松借到一個億”的時代驟然而去，現(xiàn)在的溫州，現(xiàn)金已經(jīng)停止流動?？啃庞闷鸺业臏刂萑耍y行與企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間、政府與企業(yè)之間、個人與個人之間的信任關(guān)系降到了冰點。信貸危機下的溫州商人，選擇不再相信。有的忙“減肥”有的忙“擴張”“溫州人靠信用起家，信用是溫州人做生意的支柱?，F(xiàn)在的溫州，人與人之間的信用度就是個零?！泵鎸Τ掷m(xù)至今的危機，李代金的企業(yè)“傷肝傷肺”，正在拼命“減肥”。減肥之路并不輕松，李代金稱他

4、的企業(yè)也有“三高”——“土地價格高、銀行貸款利息高、工人工資高”，服裝廠利潤太低，成本太高，他第一步選擇了裁員，把工廠工人由800人減到100人。為了iHl籠現(xiàn)金，他第二步采取賣房，李代金以自己的經(jīng)驗判斷認為市區(qū)房價還會繼續(xù)跌下去，所以根本“沒得賺”，因此他在一個月內(nèi)賣掉了巿中心的十幾套商品房，收回了70%的資金。他的第三步，則是收縮。李代金在上海還有一家裝飾材料公司，原有員工107人，上個H他裁掉了大部分中層人員，目前只留60個“真正干事的人”，以后還要減，總之，“人越少越好，成本越低越好”。一家企業(yè)“

5、減肥”的同時，已經(jīng)有幾百個普通人失去了工作。溫州的許多中小企業(yè)確實已經(jīng)走到了存活邊緣，與李代金持同樣觀點的企業(yè)家并不在少數(shù)?！缎】怠酚浾咴跍刂荻喾讲稍L發(fā)現(xiàn)，去年民間借貸危機大面積爆發(fā)后，許多溫州企業(yè)選擇“連根拔起”，總部和工廠一起遷離溫州，轉(zhuǎn)而投奔土地、人工等各方面成本更低廉的江西、安徽等地。對他們而言，這種斷手斷腳的自救方式可能是唯一的出路。當然，并不是所有溫州商人都這么悲觀，轉(zhuǎn)型的方式不止一種。星際控股集團有限公司的董事長陳時升就選擇了逆勢而上，繼續(xù)擴大規(guī)模。陳時升的公司位于溫州城郊牛山北路炬光工業(yè)區(qū)

6、內(nèi)，是一家專業(yè)從事警用器材、安全工程器材、特警用特種車輛以及各種防護性安全器材設備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的公司，下設六個控股了公司和十二個銷售分公司。在“星際”所在的工業(yè)區(qū)內(nèi)，運貨的卡車連綿不絕，雖然剛下過小雨，仍然揚起了塵土。星際的車間里，流水線上的工人們井然有序地忙碌著，在過去20年內(nèi)，他們的工資由500元漲到了1000元，乂漲到了2012年的2500元。車間的白墻上有一排藍色標語“勤勞是通往成功的最佳途徑”，這川話也印證了許多溫州商人的發(fā)家路徑。陳時升30歲時已是溫州電子局無線電六廠的副廠長，在經(jīng)歷了長

7、達五個H的思想斗爭之后，他在家人的強烈反對中，選擇“光著膀子辭職”。經(jīng)歷了“白天是老板、晚上睡地板”的艱難創(chuàng)業(yè)期以及接下來的飛速成長期。去年信貸風暴過后，陳時升的感受是“現(xiàn)金的流動性非常差，錢攥在手里，眼看它變少，也不敢借錢給別人?！标悤r升對《小康》記者說，目前企業(yè)同樣面對投資難、融資難等理由，加上工業(yè)產(chǎn)品的市場價格比較穩(wěn)定，而各方成木一直在上漲，利潤正在降低，企業(yè)面對的形勢很嚴峻，所以必須自救。親歷溫州成長的陳時升認為，拼價格、拼成本的模式使“溫州制造”的許多產(chǎn)品附加值低，企業(yè)沒有市場價格的話語權(quán)。“自

8、救”的策略是加強新產(chǎn)品的研發(fā)投入，因為“產(chǎn)品不升級，意味著沒有核心競爭力，不升級就會走下坡路”。除了牛山北路的主廠區(qū)，陳時升位于溫州城區(qū)附近的另外兩個廠區(qū)正在建設中，并即將投入使用?！皽刂菡诮?jīng)歷轉(zhuǎn)型的痛苦，過程中會淘汰一部分企業(yè)，但不會是我們。”陳吋升相當自信地說。“進萬企”能否“解萬難”？金融改革的曙光，是否可以投射并拯救實體經(jīng)濟？《小康》記者從溫州市發(fā)改委、經(jīng)信委、統(tǒng)計局等部門獲悉，2012年第一季度，溫州市投資、消費、