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《某廠區(qū)室外道路及管網(wǎng)施工組織》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、河南龍輝銅業(yè)有限公司道路與管網(wǎng)工程施工組織設計福建九鼎建設工程有限公司2011年10月30日目錄第一篇?編制說明和依據(jù)3第二篇?工程概況3第三篇?施工進度計劃4第四篇?施工平面圖布置4第五篇?施工部署5一、?施工準備5二、?項目管理機構6三、?施工力量組織8四、?施工作業(yè)班次8第六篇?主要施工方法及技術措施8一、?施工準備9二、?道路施工測量11三、?道路工程11四、?給水管道工程20五、?排水管道工程23六、?綜合管線地溝工程23七、?空調(diào)、熱水工程28第七篇?主要材料、機械、勞動力需用量計劃28一、?主要材料需用量計劃33二、?施工機械狀況說明一覽表33三、?主要勞動力
2、需用量計劃34第八篇雨期施工---------------------------------------------------------------------------------------------35第九篇?工期保證措施35第十篇?文明施工措施36一、?現(xiàn)場容貌環(huán)境管理36二、?現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理36三、?分工標志管理37四、?現(xiàn)場防火管理37五、?文明運輸及外部公共關系管理37六、?臨時設施及生活環(huán)境管理37第十一篇?質(zhì)量目標及質(zhì)量保證體系38一、?質(zhì)量目標38二、?質(zhì)量保證體系38三、?管理措施39四、?工程質(zhì)量的具體要求40第一篇?編制說明和
3、依據(jù)?1.1編制說明根據(jù)設計圖紙及施工合同的要求，為了保質(zhì)保量地完成施工任務,結合我公司已有的類似項目的施工經(jīng)驗，特編制本施工組織設計，作為施工過程指導性技術文件。在現(xiàn)場實施過程中再以此為指導進行具體的深入和細化。1.2編制依據(jù)1.設計單位提供的施工藍圖；2.與建設單位簽訂的施工合同要求；3.《給排水管道施工及驗收規(guī)范》GB50268-20084.《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技術規(guī)程》CECS122:20015.《埋地聚氯乙烯排水管道工程技術規(guī)程》CECS164:20046.《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-997.《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-20028.
4、《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-20029.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-200110.《給水排水構筑物工程施工及驗收規(guī)范》GB50141-200811.《施工手冊》第四版；12.《城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范》GB50180-93(2002年版)第二篇?工程概況?河南龍輝銅業(yè)有限公司廠區(qū)內(nèi)道路、給排水等施工工程道路，給排水工程位于新鄉(xiāng)輝縣市孟莊工業(yè)集聚區(qū)長城工業(yè)大道與孟電工業(yè)大道交匯處。工程內(nèi)容有：廠區(qū)道路、室外綜合管線地溝、給排水管道與設施、室外空調(diào)水、熱水管道、直飲水管道。前期準備工作已經(jīng)就緒，根據(jù)現(xiàn)行招標投標管理辦法規(guī)定實行公開招標，擇
5、優(yōu)選取我施工單位進行工程施工。?工程有關施工圖已由河南省城鄉(xiāng)建筑設計院設計完成。現(xiàn)場已具備施工條件。?第三篇?施工進度計劃?按招標文件要求，本工程工期為180日歷天，2011年10月20日—2012年4月15日，其中室外鋼筋砼綜合管線地溝須在2011年11月30日前完成并具備安裝條件，2012年1月23日前完成制氮站.動力站、配電室門前、1#廠房北面及東面直至宿舍樓、綜合樓門前道路。施工進度計劃詳見附錄施工進度總計劃表。第四篇?施工平面圖布置?1.?根據(jù)本工程規(guī)模、施工進度計劃、高峰期施工人數(shù)，結合現(xiàn)場實際，在現(xiàn)場紅線用地范圍內(nèi)和少部分紅線外布置生產(chǎn)臨時設施、生活臨時設施、
6、臨時道路以及施工和生活用水、用電管線。施工用電線路必須架設，且各種保護設施務必齊全，線路不得亂拉亂架。經(jīng)統(tǒng)計，施工用電總負荷約24kVA，施工用量比較大和戰(zhàn)線較長，故建議甲方協(xié)調(diào)就近接電源。生活及施工區(qū)用水、用電從現(xiàn)場甲方指定接口位置接出。根據(jù)現(xiàn)場情況，選擇管路敷設方式。必須按常規(guī)生活用水的方式敷設管道，水龍頭、閥門必須滿足施工需要，不得有漏水現(xiàn)象，以免影響工程質(zhì)量。?2.?由于本工程主要結構部分采用商品混凝土（墊層除外），現(xiàn)場砼部分數(shù)量不大，現(xiàn)場設500強制砼攪拌機一臺，三臺300砂漿攪拌機。砼攪拌機和砂漿攪拌機位置隨施工進度需要靈活移動。3.?施工總平面管理?1)、?為
7、了減少各種料具的二次倒運距離，有計劃地組織現(xiàn)場平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用場地，提高勞動生產(chǎn)率，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由項目付經(jīng)理負責，實行分片包干管理，責任到人，未經(jīng)同意，任何人不得隨意更改。?2)、?項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場辦公室內(nèi)要布置工程進度計劃圖表、勞動力調(diào)配、晴雨表、單位工程質(zhì)量目標規(guī)劃表、管理機構圖等圖表。?3)、?凡進場的材料、設備必須按施工總平面布置圖指定位置堆放整齊，不得隨意亂放，施工現(xiàn)場的水準點和里程樁控制點要有明顯的標記，并切實做好保護工
