資源描述:
《個(gè)人先進(jìn)事跡-立黨為公的楷?!酚蓵?huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、個(gè)人先進(jìn)事跡:立黨為公的楷模6月8日,海軍黨委作出決定,在海軍部隊(duì)廣泛開(kāi)展向東海艦隊(duì)某登陸艦支隊(duì)政委馬友同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)。馬友在師級(jí)主官崗位任職10年,堅(jiān)持立黨為公,秉公用權(quán),留下一串清正廉潔的記錄:沒(méi)有用手中的權(quán)力為自己、為家庭、為親友謀取一絲私利;調(diào)整使用干部2000多人次,沒(méi)有許過(guò)一次“愿”;主持研究部隊(duì)建設(shè)重要問(wèn)題上百次,沒(méi)有一次個(gè)人“說(shuō)了算”;征接新兵近4萬(wàn)人,沒(méi)有接過(guò)一個(gè)“關(guān)系兵”;在數(shù)千萬(wàn)元營(yíng)院工程的興建中,沒(méi)有替人打過(guò)一次“招呼”……他模范踐行“三個(gè)代表”重要思想,忠實(shí)履行我黨我軍全心全意為人民服務(wù)的宗旨,先后
2、被海軍和東海艦隊(duì)黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人?!肮勒捎脵?quán),是黨和人民對(duì)我最起碼的要求”馬友從一名普通的基層干部一步一步走上支隊(duì)政委領(lǐng)導(dǎo)崗位,面對(duì)職位的升遷,他經(jīng)常提醒自己:“權(quán)力是黨賦予領(lǐng)導(dǎo)干部為人民服務(wù)的一個(gè)平臺(tái),權(quán)力越大,責(zé)任越重。作為一名黨委書(shū)記,公道正派用權(quán),是黨和人民對(duì)我最起碼的要求。”選人用人歷來(lái)是官兵關(guān)注的焦點(diǎn),也是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部能否秉公用權(quán)的重要標(biāo)準(zhǔn)。馬友常說(shuō),用什么樣的干部不僅關(guān)系到一個(gè)人的前程,更直接關(guān)系到黨的威信,關(guān)系到部隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在干部使用上,他提出了“三不用
3、”原則:不用私心重的,不用工作不負(fù)責(zé)任的,不用跑官要官的。XX年9月,馬友被出租車撞傷后,一名干部把一張價(jià)錢不菲的紅木躺椅送到他家,說(shuō)是傷筋動(dòng)骨一百天,躺在椅子上有益于養(yǎng)傷。馬友想起這名干部曾提出提前調(diào)整職務(wù)的要求,就嚴(yán)肅地對(duì)他說(shuō):"你的好意我心領(lǐng)了,但東西我不能收?!焙髞?lái)又有一名干部來(lái)看馬友,希望馬友在他的職務(wù)調(diào)整上多關(guān)照,臨走時(shí)把一個(gè)裝有2000元錢的信封放在床邊,并說(shuō)他家鄉(xiāng)有個(gè)習(xí)俗,看望病人的禮物是不能退的,否則就不吉利。躺在床上的馬友笑了笑沒(méi)說(shuō)話,但第二天就讓妻子通過(guò)郵局把錢寄還了那名干部,工業(yè)濾布并注明:這是寄,不
4、是退。對(duì)來(lái)辦公室或家里送禮的,不管來(lái)人是誰(shuí),“招數(shù)”多高,馬友都一次次退回,并對(duì)送禮者進(jìn)行批評(píng)教育。"想送禮最好的禮物是政績(jī),想進(jìn)步最好的途徑是干好工作。”這是馬友經(jīng)常對(duì)官兵講的一句話。支隊(duì)裝備修理所車間主任王登高是業(yè)務(wù)尖子、修理能手,先后6次榮立三等功。但由于他提干晚,職務(wù)低,年齡已到所任職務(wù)的最高年限。為保留人才,在馬友的提議下,常委們一致同意給王登高提前晉職。不拿原則做交易,就得頂住壓力,不怕得罪人,不怕挨罵。這一點(diǎn),馬友體會(huì)尤深。一次,駐地一位與馬友家是世交的領(lǐng)導(dǎo)找到馬友,希望給在部隊(duì)工作的侄子提升職務(wù),并允諾找他熟
5、悉的一位部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為馬友的進(jìn)步說(shuō)說(shuō)話。他先后3次登門(mén)“做工作”,卻被馬友以“你侄子能力素質(zhì)一般,群眾測(cè)評(píng)通不過(guò)”為由擋了回去。今年年初,上級(jí)分給支隊(duì)兩個(gè)士官提干指標(biāo)。一時(shí)間,馬友和其他支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)接到不少說(shuō)情的電話和條子。馬友讓政治部向全支隊(duì)官兵公布提干條件,要求各單位按條件選拔,政治部按條件考核,并將擬提干對(duì)象張榜公示10天,然后支隊(duì)召開(kāi)常委會(huì)確定人選上報(bào)艦隊(duì)黨委。近4年來(lái),支隊(duì)提升調(diào)整使用干部800多人次,德才表現(xiàn)優(yōu)秀的占絕大多數(shù)?!包h把我放在這個(gè)位置上,我就要讓黨放心”在馬友看來(lái),作為領(lǐng)導(dǎo)干部、黨委書(shū)記,最主要的政治責(zé)任莫過(guò)
6、于帶出一個(gè)廉潔、高效、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。上任后的第一次黨委會(huì),他就主持制定了、、等6項(xiàng)規(guī)定。有的同志不理解,說(shuō)這些規(guī)矩限制了別人也捆住了自己。馬友卻說(shuō):“只有立好的規(guī)矩,才能破壞的規(guī)矩。黨把我放在這個(gè)位置上,我就要讓黨放心。”XX年,支隊(duì)要集資建干部經(jīng)濟(jì)適用房的消息傳出后,一下子涌來(lái)12家建筑單位。一名建筑商通過(guò)關(guān)系找到馬友家,遞上一個(gè)厚厚的信封,請(qǐng)他出面“打個(gè)招呼”。馬友立即拉下臉來(lái):“你把我當(dāng)成什么人?”第二天,馬友在辦公會(huì)上對(duì)班子成員強(qiáng)調(diào):“干部集資建房的錢都是省吃儉用攢下的,要精打細(xì)算,把好事辦好。誰(shuí)也不能走歪門(mén)邪道,
7、搞錢權(quán)交易!”后來(lái)通過(guò)招投標(biāo),支隊(duì)為每戶干部省下了1萬(wàn)余元的建房成本。在一些人看來(lái),吃吃喝喝似乎算不上什么大事,但馬友曾和常委們算過(guò)一筆賬:如果每個(gè)團(tuán)級(jí)單位年均花掉30萬(wàn)元招待費(fèi),全支隊(duì)就是100多萬(wàn)元,夠蓋一棟家屬樓?!安患庸?jié)制,一棟大樓就會(huì)被我們用筷子一點(diǎn)點(diǎn)吃掉?!瘪R友說(shuō)。過(guò)去,支隊(duì)有個(gè)慣例,支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)上任要用公款請(qǐng)一次客。馬友上任后,主動(dòng)找兩位一起新提升的領(lǐng)導(dǎo)商量:“客我們合伙請(qǐng),但錢要自己出,這樣感情更真摯?!睆拇?,這個(gè)“慣例”也悄然消失了。馬友不僅自己帶頭狠剎“吃喝風(fēng)”,還規(guī)定支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部下基層一律吃工作餐。上
8、級(jí)工作組來(lái)支隊(duì),馬友照樣安排在干部食堂吃工作餐。一天晚上,一名干部家屬給馬友打電話,反映個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)酬多。第二天一大早,馬友和支隊(duì)長(zhǎng)戴志興商量,就純潔領(lǐng)導(dǎo)干部生活圈、交際圈問(wèn)題專門(mén)召開(kāi)一次黨委民主生活會(huì)。會(huì)上,馬友嚴(yán)厲批評(píng)了個(gè)別班子成員。他說(shuō):“時(shí)代變了,黨性不能變,領(lǐng)導(dǎo)干部要緊跟軍事變革潮