基于服務(wù)型制造的陜汽集團供應(yīng)鏈優(yōu)化分析

《基于服務(wù)型制造的陜汽集團供應(yīng)鏈優(yōu)化分析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、-西安建筑科技大學(xué)碩士學(xué)位論文參考文獻.........................................................................................................................53攻讀碩士學(xué)位期間的主要分析成果.............................................................................57致謝..............................

2、...........................................................................................59III------------西安建筑科技大學(xué)碩士學(xué)位論文1緒論1.1分析背景在全球經(jīng)濟正在從產(chǎn)品經(jīng)濟向服務(wù)經(jīng)濟過渡，創(chuàng)新和服務(wù)逐漸成為整個經(jīng)濟的價值核心的背景下,制造業(yè)正發(fā)生著深刻的變革[1]。以產(chǎn)品制造為中心的制造業(yè)向服務(wù)增值延伸，制造業(yè)的結(jié)構(gòu)也從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以提供產(chǎn)品和增值服務(wù)為中心，這是制造業(yè)走向高級化的重要標志[2]。當(dāng)前無論是國內(nèi)的

3、還是國外的服務(wù)型制造企業(yè)都不再像過去那樣僅僅關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)制造和實物產(chǎn)品，而是將行為觸角延伸至產(chǎn)品的整個生命周期，并向消費者提供產(chǎn)品、服務(wù)、支持、自我服務(wù)和知識的“集合體”，服務(wù)型制造已經(jīng)成為國內(nèi)外制造企業(yè)發(fā)展的主要趨勢和方向[3]。根據(jù)德勤（Deloitte）的調(diào)研，2005年世界最大的制造企業(yè)中，其一半以上收入來自于企業(yè)的服務(wù)行為[4]。服務(wù)業(yè)已成為衡量一個國家經(jīng)濟與社會發(fā)達程度的重要標志[5]。中國是制造業(yè)大國，制造業(yè)在國民經(jīng)濟中所占比重較大，2013年，我國制造業(yè)生產(chǎn)總值占工業(yè)生產(chǎn)總值的76.6%，占國民生產(chǎn)總值的33.7

4、8%。加強制造和服務(wù)的融合，促進第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的螺旋發(fā)展勢在必行。2014年，我國全社會固定投資總額為446394.1億元，制造業(yè)固定投資為166918億元，占全國固定投資總額的37.4%。我國經(jīng)濟主要以高能耗，高污染，低附加值，低勞動效率的要素投入型為主，迫切需要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、優(yōu)化和升級。服務(wù)型制造是推進我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必由之路，也是世界制造業(yè)變革的方向[6]?！笆濉币?guī)劃期間，出于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的需求，黨的五年計劃中明確提出了要發(fā)展以面向生產(chǎn)的服務(wù)業(yè)[3]。2006年起，國內(nèi)制造企業(yè)陜鼓、海爾等也逐步開始了服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)

5、型[7]。2007年，黨的十七大明確提出了“發(fā)展服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)比重和水平”的戰(zhàn)略任務(wù)[5]。同時，國家的十一五發(fā)展規(guī)劃提出“要大力發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級”[8]。2012年，全國政協(xié)第十一屆五次會議提出了“關(guān)于進一步發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的第0281號提案”。從上述政策的提出足以看出我國已經(jīng)進入服務(wù)型制造初步發(fā)展階段。國家與企業(yè)在面臨新的經(jīng)濟形勢中，分工協(xié)作才能創(chuàng)造最大價值，國家從戰(zhàn)略層面給予企業(yè)引導(dǎo)，企業(yè)從實踐層面具體情況具體分析，在大力發(fā)展服務(wù)業(yè)的同時，加快制造業(yè)的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，促進二者的協(xié)調(diào)發(fā)

6、展。1------西安建筑科技大學(xué)碩士學(xué)位論文由此可見，服務(wù)型制造是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的高效模式，符合迅猛發(fā)展經(jīng)濟形勢下制造業(yè)的變革趨勢。而服務(wù)型制造的出現(xiàn)不是隨意的，是作用于相應(yīng)的結(jié)構(gòu)和背景之下的。服務(wù)型制造為制造企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了新的契機，供應(yīng)鏈優(yōu)化為服務(wù)型制造的形成提供了基本保障。文章通過分析服務(wù)型制造、供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論,從陜汽集團供應(yīng)鏈優(yōu)化著手，重點對企業(yè)供應(yīng)鏈的形式、評估和優(yōu)化等方面進行新的分析。1.1分析目的及意義1.2.1分析目的文章在供應(yīng)鏈優(yōu)化分析中加入了服務(wù)型制造背景，通過文獻閱讀、實地調(diào)研，在分析陜汽集團供應(yīng)

7、鏈現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，展開對供應(yīng)鏈的定量與定性分析，將供應(yīng)鏈管理和服務(wù)型制造理念作為供應(yīng)鏈優(yōu)化的指導(dǎo)思想，從理論和方法上推進陜汽的服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型。具體目的：通過對服務(wù)型制造的概念、特點、屬性進行界定，基于供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論，分析服務(wù)型制造為供應(yīng)鏈優(yōu)化提供的機遇與挑戰(zhàn)，分析服務(wù)型制造背景下供應(yīng)鏈的混合模式，服務(wù)型制造為供應(yīng)鏈優(yōu)化提供的穩(wěn)定作用、協(xié)同作用和創(chuàng)新作用。其次通過分析陜汽集團公司現(xiàn)狀、陜汽集團服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀，運用PEST嵌入式SWOT分析方法對陜汽集團供應(yīng)鏈進行定性分析，基于陜汽集團供應(yīng)鏈PEST嵌入式SWOT矩陣和

8、戰(zhàn)略選擇矩陣，分析陜汽集團供應(yīng)鏈優(yōu)化的發(fā)展戰(zhàn)略，借助主成分分析法對陜汽集團供應(yīng)鏈績效水平進行評價，分析影響陜汽集團供應(yīng)鏈績效水平的影響因素。最后，對陜汽集團的供應(yīng)鏈優(yōu)化發(fā)展提出對策建議，為其調(diào)整供應(yīng)鏈與服務(wù)型制造相匹配提出建議，引導(dǎo)服務(wù)型制造與供應(yīng)