xx年上半年市工業(yè)經(jīng)濟運行情況分析

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1、XX年上半年市工業(yè)經(jīng)濟運行情況分析文章標題：XX年上半年市工業(yè)經(jīng)濟運行情況分析上半年，全市工業(yè)經(jīng)濟按照“建設重大項目、壯大核心企業(yè)、構建產(chǎn)業(yè)鏈條、培育產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展思路，大力實施“1211”工程，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。一、經(jīng)濟運行主要特點（一）工業(yè)經(jīng)濟增長態(tài)勢強勁。上半年，全市規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)增加值億元、銷售收入億元、利稅億元、利潤億元，分別增長、41、、。二產(chǎn)占GDP的比重同比提高個百分點，達到，順利實現(xiàn)時間、任務“雙過半”。（二）經(jīng)濟運行質(zhì)量全面提高。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)綜合經(jīng)濟效益指數(shù)達到，同比提高

2、個百分點。在反映經(jīng)濟運行質(zhì)量的七個綜合指標中，總資產(chǎn)貢獻率達到了，同比提高個百分點；流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)加快次，全員勞動生產(chǎn)率增長，資本保值增值率提高個百分點，資產(chǎn)負債率下降個百分點，產(chǎn)品銷售率提高個百分點。（三）骨干企業(yè)支撐作用明顯。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到398家，凈增27家。銷售收入過億元的企業(yè)達到44家，實現(xiàn)銷售收入億元，占規(guī)模以上企業(yè)總額的。其中圣泉集團、海爾電機、供電公司、大化等6家企業(yè)銷售收入過5億元，日月化工、中集車輛等5家企業(yè)過億元。全市利稅過千萬元的企業(yè)達到73家，共實現(xiàn)利稅億元，占規(guī)模以上企

3、業(yè)利稅總額的。（四）項目建設快速推進。全市共完成工業(yè)投入億元實施項目218項，其中明水大化年產(chǎn)52萬噸尿素一期、圣泉集團3萬噸/年糠醇擴產(chǎn)等30個大項目提前竣工投產(chǎn)，預計可新增銷售收入億元、利稅億元、出口創(chuàng)匯7390萬美元。日月化工與山西晉煤集團進行了成功重組，晉煤集團對其增資擴股4000萬元，解決了長期制約企業(yè)發(fā)展的基礎原料問題，實現(xiàn)了低成本、低風險快速膨脹。上半年，公司完成銷售收入億元、利稅3959萬元，同比提高和個百分點。隨著一系列項目的成功實施，全市工業(yè)企業(yè)己完成新產(chǎn)品開發(fā)74項，實現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入億

4、元、利稅億元。（五）主導產(chǎn)業(yè)貢獻突出。交通裝備、機械制造、精細化工等三大主導產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入160億元、利潤億元、利稅18億元，占總量的比重分別達到、和。二、工作中存在的問題（一）產(chǎn)業(yè)集聚度不高，配套能力不強。產(chǎn)品市場銷售分散，集中度偏低，主導產(chǎn)業(yè)、拳頭產(chǎn)品未能形成一定規(guī)模，優(yōu)勢產(chǎn)品沒有占有足夠的市場份額。三大主導產(chǎn)業(yè)缺乏核心企業(yè)群和產(chǎn)品群，產(chǎn)業(yè)間密切度低，配套不銜接市場競爭優(yōu)勢不突出?！靶《ⅰ逼髽I(yè)數(shù)量多，形不成規(guī)模效應，大中型企業(yè)與小企業(yè)間缺乏專業(yè)化協(xié)作，導致產(chǎn)業(yè)結構趨同化、低檔化，企業(yè)效益不高。（二）多

5、種因素制約工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。國家實施緊縮性金融政策，連續(xù)四次上調(diào)儲備金率，兩次提高存、貸款利率，加之主要原材料價格高位運行，使企業(yè)融資成本增加，財務費用提高。國家對電解鋁、鐵合金、電石、燒堿、水泥、鋼鐵等8個行業(yè)實行差別電價政策，相關企業(yè)生產(chǎn)成本增加，競爭力下降。去年以來，國家實行工業(yè)用地招拍掛政策，土地證辦理難度加大，加劇了用地供需矛盾。（三）研發(fā)能力滯后，技術創(chuàng)新體系有待健全。目前，我市國家級技術中心還是空白，省級行業(yè)技術中心僅1家，省級企業(yè)技術中心僅4家，多數(shù)規(guī)模企業(yè)處于無研發(fā)機構、無研發(fā)人員、無研發(fā)經(jīng)費的

6、“三無狀態(tài)”，缺乏具有自主知識產(chǎn)權的關鍵技術和高技術、高附加值、高檔次的名牌產(chǎn)品。三、下步工作措施（一）實施大企業(yè)帶動，壯大產(chǎn)業(yè)集群。按照“龍頭企業(yè)__產(chǎn)業(yè)鏈__產(chǎn)業(yè)基地__產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展思路，扶優(yōu)扶強，不斷壯大產(chǎn)業(yè)集群。一是實施產(chǎn)權重組，壯大一批核心企業(yè)。通過與世界500強企業(yè)、跨國公司、國有大企業(yè)以及同行業(yè)龍頭攀親結貴，吸納域外資本對條件成熟的企業(yè)實施重組整合，帶動存量調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，打造一批龍頭企業(yè)群體。二是實施要素整合，培植三大產(chǎn)業(yè)集群。發(fā)揮重汽的龍頭帶動作用和中集車輛、薩博汽車、明水汽配等骨干企業(yè)

7、的支撐帶動作用，做大做強交通裝備產(chǎn)業(yè)；以圣泉為龍頭，以大化集團、日月化工、中氟科技、金屬顏料等骨干企業(yè)為主體，全力推進生物化工、煤化工、氟化工、顏料化工四個基地建設，做大做強精細化工產(chǎn)業(yè);以濟鋼機械、海爾、匯豐為龍頭，突出抓好微電機、鼓風機、塔機等五大產(chǎn)品集群，重點推動鑄鍛、塔機行業(yè)向產(chǎn)業(yè)基地方向發(fā)展，做大做強機械制造業(yè)。近期組織企業(yè)家協(xié)會會員單位與重汽進行接洽，力爭實現(xiàn)近距離配套。（二）實施大項目拉動，集聚發(fā)展優(yōu)勢。按照“以大項目催生大企業(yè)，以大企業(yè)支撐大產(chǎn)業(yè)，以大產(chǎn)業(yè)推動大發(fā)展”的思路，篩選明水大化投資億

8、元的合成氨、尿素裝置二期節(jié)能技術改造，日月化工投資7476萬元合成氨廢渣、廢氣、余熱綜合利用技改項目，海爾投資5000萬元新上冰箱壓縮機電機項目等14個重點項目，實行嚴格的項目建設法人責任制，逐項抓落地、抓開工、抓投產(chǎn)、抓達效，提高項目履約率、資金到位率和開工建設率，爭取早日投產(chǎn)達效，形成新的稅源增長點。（三）實施創(chuàng)新推動，增強發(fā)展內(nèi)力。按照“行業(yè)抓重點，企業(yè)抓骨干，產(chǎn)品抓名牌，技術抓關鍵”的整體思