110kv輸電線路桿塔防腐-施工設(shè)計(jì)方案

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1、.施工組織設(shè)計(jì)1、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)大綱1.施工設(shè)計(jì)1.1編制依據(jù)1.GBJ233－90架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范2.DL/T409－1991電力安全工作規(guī)程（電力線路部分）3.3DL/T741-2001架空送電線路運(yùn)行規(guī)程4.YSJ411-89防腐蝕工程施工操作規(guī)程5.YB9069-96鋼結(jié)構(gòu)防腐蝕工程施工技術(shù)規(guī)程6.電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范7.GB8923－88　　涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)8.GB50205－2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范1.2施工方案1.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)1.管理機(jī)構(gòu)設(shè)置資料.該工程將實(shí)施項(xiàng)目法施

2、工，建立一個(gè)合理的、精干的、高效率項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行合同，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制等五大職能，協(xié)調(diào)內(nèi)外部及人員間關(guān)系，發(fā)揮各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能的能動(dòng)作用，滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備、作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、質(zhì)量控制、安全施工、工程測(cè)量、勞務(wù)、物資、機(jī)具、成本核算、計(jì)量試驗(yàn)、生活、文明施工等需要，對(duì)本工程的質(zhì)量、安全文明施工、工期、成本、服務(wù)全面負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的完全實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部人員由經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度好、責(zé)任心強(qiáng)、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)人員和管理干部組成。作業(yè)層由我單位的施工部選擇素質(zhì)高、曾施工過(guò)類似工程的專業(yè)隊(duì)伍施工。2

3、.工程項(xiàng)目專業(yè)配置：根據(jù)本工程的施工內(nèi)容，在工程進(jìn)度中必須確保各專業(yè)配置齊全，以做到每項(xiàng)施工內(nèi)容都有科學(xué)、合理、專業(yè)的歸口和管理，切實(shí)做到不同專業(yè)之間的配合及銜接。3.施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)框圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)總工程師副經(jīng)理各施工班組長(zhǎng)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量監(jiān)督檢查科材料供應(yīng)科技術(shù)管理科財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)管理科施工隊(duì)長(zhǎng)資料.4.項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)：本項(xiàng)目施行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)、五大員各司其職，各負(fù)其責(zé)。由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員等管理人員組成的項(xiàng)目管理班子配備齊全，持證上崗，分工明確。4

4、.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：4.1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)頒發(fā)的政策、規(guī)范、規(guī)程，對(duì)本工程的工作全面負(fù)責(zé)。執(zhí)行項(xiàng)目承包合同，搞好本工程的經(jīng)濟(jì)核算和竣工結(jié)算。4.1.2確保實(shí)現(xiàn)本工程的工期，質(zhì)量（或優(yōu)良率）、成本，安全生產(chǎn)等目標(biāo)。4.1.3把握和監(jiān)督本工程的執(zhí)行情況，處理和解決本工程執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。包括中標(biāo)后的合同簽訂、組織編制各種施工文件，做好施工準(zhǔn)備，健全勞動(dòng)組織和平衡機(jī)具設(shè)備；編制施工計(jì)劃，組織施工，控制施工進(jìn)度；處理有可能出現(xiàn)的例外事項(xiàng)；協(xié)調(diào)與貴方關(guān)系；組織竣工、交工等。4.1.4向貴單位報(bào)送各種施工文件，及時(shí)報(bào)告工程進(jìn)度及

5、安全生產(chǎn)情況。4.1.5對(duì)本項(xiàng)目具有獨(dú)立的指揮權(quán)和決策權(quán)，有權(quán)制定各個(gè)單項(xiàng)工程管理的實(shí)施細(xì)則，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中實(shí)施。4.1.6接受貴方對(duì)本項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督、指導(dǎo)及合理化建議。4.2技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：資料.4.2.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)頒發(fā)的政策、規(guī)范、規(guī)程，對(duì)本工程的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。督促施工組織嚴(yán)格按規(guī)范施工。4.2.2預(yù)先熟悉并了解工程概況，技術(shù)要求，施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，組織有關(guān)人員討論技術(shù)方案、施工中將會(huì)出現(xiàn)的技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn)、怎樣克服等。4.2.3參與本工程的施工組織設(shè)計(jì)編制工作，負(fù)責(zé)安排并審核施工工藝，參與施工人員的資格審查

6、，對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。4.2.4深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程動(dòng)態(tài)，督促幫助施工班組搞好自檢、互檢、參加工序交接檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。4.2.5經(jīng)常督促施工工班組并親自檢查班組的技術(shù)記錄情況，組織交工資料的整理工作，負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)。4.2.6協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)安排施工計(jì)劃，認(rèn)真做好各種資料的審查匯總、整理、簽字、上報(bào)。4.3施工員職責(zé)：4.3.1學(xué)習(xí)并執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)、安全規(guī)范及規(guī)程。保證嚴(yán)格按照規(guī)范和規(guī)程施工。4.3.2熱情支持工地安全、技術(shù)管理人員的工作，不搞違背技術(shù)安全管理規(guī)定的行政干預(yù)。4.3.3合理使用場(chǎng)地，搞好文明施工。

7、4.3.4對(duì)違背操作規(guī)程的施工人員提出批評(píng)教育，嚴(yán)重者至責(zé)令停工并提出處理意見(jiàn).資料.4.3.5深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查督促工人認(rèn)真完成本職工作，掌握并控制施工進(jìn)度及安全動(dòng)態(tài)。4.3.6接受貴方監(jiān)理的都督指導(dǎo)，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)的施工協(xié)調(diào)。4.4材料員職責(zé)4.4.1深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好與甲方的料具采購(gòu)、運(yùn)輸、供應(yīng)的配合工作。4.4.2熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出產(chǎn)說(shuō)明書(shū)或材料合格證外，對(duì)原材料作出小樣試驗(yàn)，否則禁止使用。4.4.3實(shí)行定額儲(chǔ)備、計(jì)劃用料，按施工平面堆放材料，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用。4.

8、4.4掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)工作，每月用書(shū)面向甲方呈報(bào)材料的儲(chǔ)備情況。4.4.5調(diào)度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。4.4.6及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。4.5計(jì)劃