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《大型室內(nèi)精裝修工程施工組織》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、大型室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計目?錄?第一章?工程概況及施工條件?編制說明?二、工程概況?三、工程內(nèi)容?四、施工環(huán)境與現(xiàn)場條件?五、工期要求?第二章?施工組織部署?一、后勤辦事處組織部署?二、施工組織管理機構(gòu)?三、施工進度計劃及管理?四、施工流水段的劃分?五、計劃工期的管理?六、生產(chǎn)設(shè)施的安排?七、勞動力安排?????第三章?施工進度計劃?一、施工進度計劃?二、施工進度計劃管理?????第四章?施工準備?一、技術(shù)準備?二、施工條件準備?施工用水用電?????第五章?主要分部項工程施工方法?一、大理石（花崗石）
2、地面?二、木地板地面?三、地面地毯鋪設(shè)?四、玻璃隔墻安裝?五、木墻裙飾面?六、木材表面油漆涂飾?七、混凝土及抹灰面刷乳膠漆?八、裱糊壁紙?九、室內(nèi)貼面磚?十、大理石磨光花崗石飾面?十一、輕鋼骨架石膏罩面板隔墻?十二、輕鋼骨架罩面板頂棚?十三、木骨架罩面板頂棚?十四?陰角線安裝?十五、窗臺板安裝?十六、木窗簾盒、金屬窗簾桿安裝?十七、木護墻及筒子板安裝?十八、樓梯木扶手?十九、預(yù)制花飾安裝???????第六章?施工技術(shù)組織措施?一、?工期保證措施?質(zhì)量保證措施?降低工程成本措施?四、?安全施工技術(shù)措施?五、?冬
3、雨季施工措施?六、?環(huán)境保護措施?七、?現(xiàn)場文明施工管理?附：施工進度表?裝飾工程施工組織設(shè)計?總?則?????一、概述????1.1?編制說明?本《施工組織設(shè)計》為山東世貿(mào)**大酒店室內(nèi)裝飾工程的施工組織設(shè)計，是規(guī)范和指導(dǎo)該項工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟文件，為了該項工程施工全過程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計劃地開展各部分項工程的施工，及時做好各項施工準備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應(yīng)；協(xié)調(diào)與各工種之間的時間安排，保證施工的順利進行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制訂本組織設(shè)計。?1.2?
4、適用范圍?本《施工組織設(shè)計》適用于一層大堂、二層西餐廳、三廳潮州餐廳、六層會議中心及大宴會廳、酒店客房，及附屬用房的室內(nèi)裝飾工程。?1.3?編制資料?本《施工組織設(shè)計》參照下列文件資料編制：?a.《山東世貿(mào)**大酒店室內(nèi)裝飾工程施工招標書》；?b．《山東世貿(mào)**大酒店室內(nèi)裝飾工程設(shè)計圖》；?c.裝飾行業(yè)現(xiàn)行國家標準，施工規(guī)范和本企業(yè)的標準；?1.4修訂與協(xié)商?????本《施工組織設(shè)計》由編制單位負責(zé)解釋,文中任何項目的修訂由編制單位與有關(guān)單位協(xié)商解決,修訂部分應(yīng)作為附件,并經(jīng)協(xié)商單位共同簽署,所修訂文件按日期
5、順序與本方案一同裝訂備案。?????????二、工程概況：?山東世貿(mào)中心**大酒店位于濟南市濼源大街66號，總建筑面積15萬平方米，是集辦公、住宿、餐飲、娛樂于一體的綜合性超高層建筑，室內(nèi)精裝修面積約18000平方米。?土建施工單位：中建八局?精裝修設(shè)計單位：臺彎曹康國際建筑師事務(wù)所。?三、工程內(nèi)容：?此次招標室內(nèi)裝飾施工內(nèi)容：?一層大堂、二層西餐廳、三廳潮州餐廳、六層會議中心及大宴會廳、酒店客房，及附屬用房的室內(nèi)裝飾工程，裝修要求五星級。?四、施工環(huán)境與現(xiàn)場條件：????????土建施工已結(jié)束，施工水電接駁
6、點已預(yù)留?，F(xiàn)場已具備裝飾施工條件，且交通便利。?五、工期要求：?????自1999年5月25日至1999年10月25日。?第二章?施工組織部署?一、后勤辦事處組織部署：?????本公司香港總部作為山東世貿(mào)中心**大酒店室內(nèi)精裝修施工組織的后勤基地，目前我司已著手為山東世貿(mào)中心**大酒店組織一支優(yōu)良的精裝修施工隊伍，包括項目經(jīng)理，助理項目經(jīng)理，當收到業(yè)主處所發(fā)出的準允進場的通知以及裝飾平面設(shè)計圖，裝飾設(shè)計大樣圖后，馬上以該圖的設(shè)計為大綱合理安排工地施工作業(yè)，若在此期間收到其它補充資料如設(shè)計變更，則會按照此等補充
7、資料進行安排作業(yè)。材料方面，按照規(guī)定呈交審批,根據(jù)進度計劃表編定日期，準備有關(guān)的材料資料，例如技術(shù)說明書、試驗報告、證明文件等，待獲得批復(fù)后，馬上安排訂購及付運手續(xù)。?二、施工組織管理機構(gòu)：?１、山東世貿(mào)中心**大酒店工程我司將以業(yè)主的要求為準，快速、優(yōu)質(zhì)地完成精裝修工程，為此我司由總部和國內(nèi)公司選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強，精裝修經(jīng)驗豐富的管理人員進駐工地。?２、為強化管理，項目部下設(shè)：計劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、?安全監(jiān)督。?施工管理組織機構(gòu)及職能劃分：?A、項目經(jīng)理部??????????由公司組織管理人
8、員、技術(shù)人員、財務(wù)人員組成，全面負責(zé)工地的組織管理工作，協(xié)調(diào)公司與甲方關(guān)系，解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。?B、工程總指揮?????由公司工程總監(jiān)或副總監(jiān)擔(dān)任，對工作項目全面負責(zé)。?C、項目經(jīng)理?????由工程總指揮選定、負責(zé)與甲方進行工程總協(xié)調(diào)，對工程的人、財、物進行總安排、調(diào)度。?D、地盤管理?????項目經(jīng)理長駐工地，對工地的人、財、物施工質(zhì)量、施工進度、施工安全進行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)
