北京魔鬼訓(xùn)練營(yíng)全集.doc

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1、“魔鬼訓(xùn)練營(yíng)”困擾企業(yè)的人才問(wèn)題？???在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，人才始終都是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。大部分企業(yè)并不缺少方向，而是缺少能夠在朝正確方向前進(jìn)的道路上,如何快速、準(zhǔn)確、盡可能減少損失的具體方法。能夠具備或創(chuàng)造這種方法的人，通常稱作人才。企業(yè)通往成功的過(guò)程，實(shí)際上是一個(gè)解決問(wèn)題的過(guò)程，困擾企業(yè)主管的問(wèn)題所在，就是如何尋找和培養(yǎng)優(yōu)秀人才。??解決困擾的有效途徑！???解決人才問(wèn)題最直接有效的辦法，是尋找在相同領(lǐng)域里已經(jīng)被證實(shí)是人才的人。但通常這些人已經(jīng)取得了社會(huì)和行業(yè)的認(rèn)可，所以不是在大企業(yè)高就，就是自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)了老板，即便是你能請(qǐng)動(dòng)也要價(jià)不菲。而且這樣的人才因?yàn)槭歉咝狡刚?qǐng)，為錢而來(lái)，一般不

2、會(huì)有忠誠(chéng)度。???除此之外，另一個(gè)有效渠道就是從內(nèi)部培養(yǎng)?？墒且粋€(gè)剛剛完成資本原始積累的企業(yè)，在今天日新月異、險(xiǎn)象環(huán)生的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，可能無(wú)暇顧及人員的長(zhǎng)期培訓(xùn)工作，況且建立一所屬于企業(yè)自己的培訓(xùn)學(xué)院耗資巨大，非一般企業(yè)所能夠承受。如果你正在為這樣的問(wèn)題煩惱，就讓我們?yōu)槟銕?lái)一個(gè)有效解決你人才問(wèn)題的方案，這就是風(fēng)靡世界的“魔鬼訓(xùn)練”精英訓(xùn)練教程。??到底什么是魔鬼訓(xùn)練？???"魔鬼訓(xùn)練營(yíng)"最早起源于古羅馬的"斯巴達(dá)克訓(xùn)練"，?，二戰(zhàn)后在歐美和日本演變成一門成人后天整體素質(zhì)提高的必備課程。它是一種超越人生理極限的訓(xùn)練模式，打破人慣有思維習(xí)慣的方式，其宗旨是鍛煉人的意志，忍耐度、心智模

3、式、團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力和技巧、開拓創(chuàng)新的能力以及領(lǐng)導(dǎo)力等。并把魔鬼訓(xùn)練的部分精英教程運(yùn)用于商業(yè)人才培訓(xùn)。歷經(jīng)六十年的事實(shí)表明，無(wú)論多么膽小、懦弱、懶惰的人，只要能從這個(gè)訓(xùn)練營(yíng)走出來(lái)，他就會(huì)變得自信、堅(jiān)強(qiáng)、勇敢、勤于奮斗；經(jīng)受過(guò)艱苦卓絕、獨(dú)一無(wú)二的魔鬼訓(xùn)練后，任何人都會(huì)擁有良好的團(tuán)隊(duì)精神、強(qiáng)大的自信心、堅(jiān)不可摧的意志力、超越極限的忍耐力、訓(xùn)練有素的實(shí)用技能、卓越的組織領(lǐng)導(dǎo)力。???"魔鬼訓(xùn)練"在美國(guó)前期是專門培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者和軍官的特種訓(xùn)練，在日本它成為一門最受重視，收費(fèi)極為昂貴的課程，并且對(duì)學(xué)員的入學(xué)選拔極為苛刻，并非有錢就可以加入，但上課的人仍需提前半年排隊(duì)報(bào)考，大量的中小企業(yè)家就是通

4、過(guò)"魔鬼訓(xùn)練營(yíng)"變成了當(dāng)今一個(gè)個(gè)日本著名企業(yè)家。???卓越超級(jí)成功魔鬼訓(xùn)練營(yíng)：整合日本、美國(guó)的優(yōu)秀訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，融入中國(guó)獨(dú)特的文化內(nèi)涵，是磨練個(gè)人心智模式，打造企業(yè)精英團(tuán)隊(duì)凝聚力的最佳課程！誰(shuí)能夠證明魔鬼訓(xùn)練？???幾十年來(lái)，美國(guó)陸軍及其他部隊(duì)；NBA球隊(duì)85%的球員接受過(guò)魔鬼訓(xùn)練。將魔鬼訓(xùn)練工廠搬入自己培訓(xùn)科目的企業(yè)更是不計(jì)其數(shù)，美國(guó)企業(yè)界人士以受此訓(xùn)練為榮。當(dāng)有記者問(wèn)到美國(guó)年度風(fēng)云人物、曾挽救美國(guó)克萊斯勒汽車公司命運(yùn)的前克萊斯勒公司總裁李?艾柯卡先生如何訓(xùn)練及培養(yǎng)職業(yè)人才時(shí)，他說(shuō)：“送他到魔鬼訓(xùn)練工廠接受歷練，這是被證明過(guò)的捷徑”。??魔鬼訓(xùn)練都包括哪些訓(xùn)練手段？???魔鬼訓(xùn)練是一

5、門通過(guò)完善心智模式來(lái)發(fā)揮潛能、提升效率的訓(xùn)練技術(shù)。教練通過(guò)一系列有方向性、有策略性的過(guò)程，洞察被訓(xùn)練者的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被訓(xùn)練者有效達(dá)到目標(biāo)。???魔鬼訓(xùn)練的目的可以歸納為以下幾點(diǎn)：???強(qiáng)化參訓(xùn)者成就意愿；提高參訓(xùn)者心里素質(zhì)；開發(fā)參訓(xùn)者心智潛能；訓(xùn)練參訓(xùn)者溝通技能；???清晰參訓(xùn)者計(jì)劃目標(biāo)；反映參訓(xùn)者內(nèi)心狀態(tài)；歸納參訓(xùn)者困擾問(wèn)題；引導(dǎo)參訓(xùn)者解決障礙；???協(xié)助參訓(xùn)者情緒管理；支持參訓(xùn)者自我超越；激勵(lì)參訓(xùn)者采取行動(dòng)；幫助參訓(xùn)者規(guī)劃未來(lái)；?魔鬼訓(xùn)練背景資料???近60年來(lái)，為了適應(yīng)瞬息萬(wàn)變和競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的商業(yè)環(huán)境，“魔鬼訓(xùn)練”精英訓(xùn)練教程為美孚石油公司、IB

6、M公司、寶潔公司、國(guó)泰航空、愛立信、BP?AMOCO石油公司、英國(guó)航空公司、波音公司等國(guó)際著名企業(yè)廣泛應(yīng)用于培養(yǎng)高素質(zhì)員工及高級(jí)主管、建立高效率團(tuán)隊(duì)等開發(fā)人力資源的各個(gè)方面。????????"魔鬼訓(xùn)練營(yíng)"的口號(hào)?-責(zé)任?榮譽(yù)?團(tuán)隊(duì)???對(duì)于個(gè)人?"合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練。"把廢鐵煉成鋼！凡是經(jīng)過(guò)美國(guó)特種兵訓(xùn)練像蘭博一樣的戰(zhàn)士，任何挫折都能承受，在任何地方都能生存，沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的敵人！???卓越成功訓(xùn)練機(jī)構(gòu)的"魔鬼訓(xùn)練營(yíng)"就是要訓(xùn)練出一群"商場(chǎng)上的特種兵"，攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝。???對(duì)于團(tuán)隊(duì)?為了榮譽(yù)和地位，沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的自我，向不可能挑戰(zhàn)！???震憾！震憾！震憾?。?！

7、????成功者做別人做不到的事情！???成功者做別人不愿做的事情！???成功者做別人不敢做的事情！強(qiáng)者與弱者之間，大人物與小人物之間最大的差異，就在于其意志的力量。即向無(wú)敵的決心，具備這樣的品質(zhì)，就能在這個(gè)世界上做任何事情！??????????????----伯克斯頓???"魔鬼訓(xùn)練營(yíng)"的目的明確人生定位，尋找生命快樂(lè)的本質(zhì)；???激發(fā)心靈潛能，創(chuàng)造成功的無(wú)限動(dòng)力；???克服內(nèi)心恐懼，創(chuàng)造積極的人生態(tài)度；???履行生活的承諾，快速提升領(lǐng)導(dǎo)魅力；????統(tǒng)一價(jià)值觀，打造