建筑施工前期準(zhǔn)備工作

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1、在施工前，對很多甲方來說，由于想要盡快開工，加上又不愿意壓資金。因此，一旦想開工，就是馬不停蹄。即便是一具老牌的地產(chǎn)公司，也會顯得沒有頭緒或丟三落四。以下是我們的經(jīng)驗(yàn)，一開工甲方要準(zhǔn)備好：?1．控制點(diǎn)及其坐標(biāo)????在施工隊(duì)進(jìn)場前，要向有關(guān)政府部門要場地附近的至少2個(gè)城市測繪控制點(diǎn)。要指明位置、給出坐標(biāo)和高程。?2．弄清楚場地周邊的市政道路的標(biāo)高，最好是到相關(guān)部門去拿一套圖紙或者復(fù)印件，圖中要有道路標(biāo)高、交叉點(diǎn)、邊線點(diǎn)的坐標(biāo)。市政給水、排水管網(wǎng)圖。???水電接駁口。?3．辦好臨時(shí)用水、用電手續(xù)并

2、接通。辦好道路接口、環(huán)保審批等續(xù)。?4．必要的施工圖紙，如總平面布置圖、樁基施工圖。這包含一個(gè)前提是給予設(shè)計(jì)方必要的規(guī)劃紅線、藍(lán)線圖等。按規(guī)范是要完成審圖后才能施工。但有時(shí)可邊施工邊審圖。?5．已完成地質(zhì)勘探和有地勘報(bào)告。?6．完成了土方、基坑開挖、支護(hù)等工作。如果按要求要做監(jiān)測，還要有監(jiān)測。?7．如果要防治白蟻，還要同時(shí)做防治噴藥工作。?8．施工道路（場外和場內(nèi)道路）、臨時(shí)設(shè)施（圍墻、工棚）的用地、建設(shè)工作。?9．施工過程中各方包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、工程勘探參與人員的落

3、實(shí)、聯(lián)絡(luò)方式。?10．施工方的進(jìn)場須知及進(jìn)場手續(xù)的辦理。當(dāng)然是包括施工方的施工合同、招投標(biāo)等工作。?11．場地移交。包括圍墻、臨時(shí)用水用電、場地資料（地上地下、鄰里建筑等）、土地工程竣工驗(yàn)收并移交、基坑工程驗(yàn)收和移交?？刂泣c(diǎn)的移交。如合同和現(xiàn)場還有其他的移交內(nèi)容，也要辦好相應(yīng)手續(xù)。項(xiàng)目部管理設(shè)想一、????前期手續(xù)主要1.????辦理計(jì)委批復(fù)手續(xù)2.????辦理用地許可手續(xù)3.????設(shè)計(jì)方案的確定;4.????辦理地名命名手續(xù)5.????可行性報(bào)告的編制;6.????辦理初步設(shè)計(jì)方案批復(fù);7.

4、????地質(zhì)勘察招標(biāo)及編制勘察報(bào)告8.????辦理投資額核定審批表手續(xù);9.????施工圖設(shè)計(jì)10.????辦理施工圖審查、人防審核、消防審核、環(huán)評批復(fù)、林水等手續(xù)11.????辦理排污納管申請、檔案承諾、白蟻防治、環(huán)境評估手續(xù)12.????辦理規(guī)劃許可證手續(xù)13.????監(jiān)理單位招標(biāo)并確定14.????辦理項(xiàng)目報(bào)建及招標(biāo)手續(xù)15.????辦理質(zhì)監(jiān)、施工許可證手續(xù)1-15條為確保開工前各項(xiàng)手續(xù)齊全，確保項(xiàng)目的合法性，確定項(xiàng)目的定位和規(guī)模；二、????施工圖設(shè)計(jì)階段16.????車庫布置一次成型(

5、與電信.廣電.物業(yè)單位確定機(jī)房和物業(yè)倉庫及設(shè)施);17.????戶型布置一次成型(與設(shè)計(jì)和公司各部統(tǒng)一意見);18.????立面裝飾一次成型(與設(shè)計(jì)和公司各部統(tǒng)一意見);19.????屋面防水做法一次成型(與設(shè)計(jì)和公司各部統(tǒng)一意見);20.????樓梯欄桿及面層和樓梯入口做法一次成型(與設(shè)計(jì)和公司各部統(tǒng)一意見);21.????室內(nèi)裝飾做法一次成型(與設(shè)計(jì)和公司各部統(tǒng)一意見);1-6條為確保招標(biāo)工程清單與結(jié)算工程清單基本一致三、施工圖圖紙會審階段1.????確定每套住宅內(nèi)水電設(shè)施到位要求;2.??

6、??確定甲供材料的品種及專業(yè)分包的項(xiàng)目;3.????與施工.監(jiān)理共同審查設(shè)計(jì)圖紙存在的問題;4.????解決圖紙審查中心提出的問題;5.????按項(xiàng)目工程實(shí)際情況制定本項(xiàng)目的《工作制度》;6.????編制項(xiàng)目工程質(zhì)量控制點(diǎn)和控制質(zhì)量.進(jìn)度.安全.投資目標(biāo);7.????按確定的《工作制度》擬定施工.監(jiān)理合同補(bǔ)充條款;1-7條并結(jié)合第一條為確定分包價(jià)格提供依據(jù)和項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)保障；四、開工前的準(zhǔn)備階段1.????施工現(xiàn)場土方回填、施工道路、圍墻，施工用通水通電;2.????落實(shí)工程定位測量及規(guī)劃驗(yàn)

7、線工作；3.????繪制車庫平面布置(含水電)并進(jìn)行編號(工程部負(fù)責(zé));4.????繪制每套住宅平面布置(含水電),并按民政批準(zhǔn)文件進(jìn)行編號(工程部負(fù)責(zé));5.????計(jì)算住宅.車庫和營業(yè)房套內(nèi)和銷售面積;(工程部及預(yù)算部、銷售部負(fù)責(zé));6.????編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和人員配備要求;。1-4條為公司上層領(lǐng)導(dǎo).銷售.財(cái)務(wù)及物業(yè)的決策和各部門的工作展開提供基礎(chǔ)性資料五、項(xiàng)目實(shí)施階段1.????明確項(xiàng)目部的職責(zé)的分工;2.????配合公司其他部門各項(xiàng)工作的展開;3.????配合政府職能部門的各項(xiàng)工作;4

8、.????辦理項(xiàng)目所需的各項(xiàng)手續(xù)（）5.????根據(jù)確定的銷售平面圖,結(jié)合工程質(zhì)量控制點(diǎn)和控制質(zhì)量.進(jìn)度.安全.投資目標(biāo)和相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)制定的《工作制度》.合同條款,按每一銷售單元建立質(zhì)量跟蹤卡;1-5條確保項(xiàng)目的順利實(shí)施,達(dá)到確定的各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo);六、物業(yè)移交1.????經(jīng)物業(yè)驗(yàn)房合格并簽收接收書;2.????向物業(yè)移交《保修合同》及結(jié)算憑證;3.????向物業(yè)移交物業(yè)應(yīng)提交的其他資料;4.????向物業(yè)提供技術(shù)咨詢;1-4條確保順利交房建筑施工項(xiàng)目開工前需要做好的準(zhǔn)備工作現(xiàn)代企業(yè)管理的理