半月灣小區(qū)過境路監(jiān)理規(guī)劃

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1、半月灣小區(qū)環(huán)海路過境段監(jiān)理規(guī)劃第一章總則一、目的為實現(xiàn)本公路的總體目標，有效控制工程質(zhì)量、進度和費用的監(jiān)理，有序的進行合同管理和信息管理。加強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護管理，提高監(jiān)理的管理水平，確保承包人按合同工期完成。結(jié)合本項目《監(jiān)理實施細則》的要求和施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定標準，依據(jù)合同條款來編制本項目段監(jiān)理規(guī)劃。本實施方案力求明確目標、突出重點、措施得力、程序合理、制度健全、職責分明、控制有效，對監(jiān)理工作有較強的指導性和可操作性。二、質(zhì)量保證體系實行“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系。三、監(jiān)理的原則貫徹執(zhí)行“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，認真

2、履行各項方針、政策、法規(guī)，制定詳細的工作計劃，明確崗位職責，嚴格檢查制度，努力做好監(jiān)理工作。四、監(jiān)理人員須知監(jiān)理人員在履行本職工作和行使自己的權(quán)力時，應該注意以下問題：1、監(jiān)理人員的基本準則是嚴格執(zhí)行合同條款所規(guī)定的各項內(nèi)容。2、監(jiān)理人員應做到熱情服務(wù)，與承包人保持良好的工作關(guān)系，在自身的權(quán)力范圍內(nèi)盡力幫助承包人。3、監(jiān)理人員必須認真熟悉圖紙和合同文件，了解工作重點，并及時發(fā)現(xiàn)問題，做好事前監(jiān)理。4、監(jiān)理人員應根據(jù)自己的工作經(jīng)驗，能正確的、公平的履行監(jiān)理工作。5、當工程質(zhì)量與承包人發(fā)生分歧時，應以合同文件和檢測試驗數(shù)據(jù)為依據(jù)，切忌憑自身的工作經(jīng)驗作結(jié)論而隨意作決定。6、能正確的

3、指導承包人施工，當發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量將受到危害時，以勸告、提示的方式進行糾正，以免承包人受到不必要的損失，當承包人不聽勸阻時，以恰當?shù)拇胧┻M行檢驗，督促承包人按照規(guī)范合理組織施工。1157、監(jiān)理人員不得行使業(yè)主所授權(quán)范圍以外的任何權(quán)力。8、監(jiān)理人員應督促承包單位的工程進度，按照合同工期的要求做好進度監(jiān)理工作。、9、監(jiān)理人員應做好自身的檢驗原始資料，并每天及時、真實規(guī)范、全面的做好監(jiān)理日志和監(jiān)理日報，全面的反映工程實際狀況。五、監(jiān)理人員的素質(zhì)監(jiān)理人員應具備高度負責、愛崗敬業(yè)的精神；科學嚴謹，一絲不茍的工作態(tài)度；求真務(wù)實，客觀公正的工作作風；必備的業(yè)務(wù)水平和工作能力。第二章工程概況1、本

4、項目環(huán)海路過境段起點位于合慶村南入路口，由南向北穿過合慶村，東側(cè)為小區(qū)商業(yè)區(qū)，西側(cè)為小區(qū)服務(wù)區(qū)，終點在濟南化纖總公司駐威辦事處，全長1014.096米。為周邊地區(qū)提供便利、舒適的交通條件，對于優(yōu)化區(qū)域道路網(wǎng)，服務(wù)小區(qū)生產(chǎn)，促進半月灣小區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展起到重要作用主要技術(shù)指標：（1）、按城市次干路二級標準設(shè)計，計算行車速度30公里/小時（2）、道路紅線寬度為25米（3）、橋涵設(shè)計荷載為公路二級，設(shè)計洪水頻率為1/50。（4）、路基斷面為整體式斷面，寬度為25米從左到右為3米人行道＋9.5米瀝青路面＋9.5米瀝青路面＋3米人行道，路面橫坡為1.5％，路緣石高出路面0.20米。道路結(jié)構(gòu)

5、層從下到上為路基、18cm水泥穩(wěn)定風化石、16cm水泥穩(wěn)定碎石（含24％風化石）、瀝青透層、5cm中粒式瀝青混凝土（AC-20C）、粘層、3cm細粒式瀝青混凝土（AC-13F）。第三章監(jiān)理機構(gòu)的各職責和權(quán)限監(jiān)理機構(gòu)人員設(shè)置：總監(jiān)路基工程師道路工程師結(jié)構(gòu)工程師計量合同工程師第一節(jié)監(jiān)理機構(gòu)的各職責115一、總監(jiān)主要職責1、對業(yè)主負責，按照合同文件對本監(jiān)理合同段工程進行全面監(jiān)理工作，對所屬監(jiān)理人員進行管理和協(xié)調(diào)。2、制定本項目段監(jiān)理實施辦法及各種相關(guān)監(jiān)理管理制度，并檢查、督促執(zhí)行。3、審批分項工程的開工申請，審簽中間交工證書。4、承包人在開工前提交的總體施工進度計劃、施工組織設(shè)計、現(xiàn)

6、金流動計劃和總說明以及根據(jù)總體進度計劃編制的半年進度計劃，報工作站審核后報總監(jiān)審批；審查承包人編制的月報計劃，報工作站審批；在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施。5、督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系、安全保證體系及落實情況；督促檢查承包人的工地試驗室臨時資質(zhì)申報情況。6、做好巡檢工作，檢查施工情況、安全生產(chǎn)情況和督促檢查監(jiān)理的監(jiān)理工作。7、控制和評價工程質(zhì)量、進度，向承包人簽發(fā)工地指令、函件和圖紙。對不符合合同、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求的工程應指示承包人返工或暫停工程并報總監(jiān)備案。8、按合同規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程且質(zhì)量合格的數(shù)量和價值。其中，原始地面線標高測量

7、、竣工測量、土石方分界線測定和石方數(shù)量確定，清淤回填數(shù)量確定，隱蔽工程等關(guān)鍵性的計量工作必須有業(yè)主方參加；9、檢查、核實承包人申報的計量支付月報，按月將進度報告和支付證書報總監(jiān)。10、對承包人的報告、報表和函件進行審查并提出書面意見，按規(guī)定的程序?qū)徟驁罂偙O(jiān)審批。11、審查工程變更申請、核查延期和索賠申請，并簽署意見報總監(jiān)。12、審查分包情況，并提出審查意見，及時處理違規(guī)分包。13、掌握工程動態(tài)，按要求編寫月進度報告、工程監(jiān)理月報及其有關(guān)報告報總監(jiān)。14、主持工地會議，研究和幫助解決施工中的