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《信訪維穩(wěn)工作的應急預案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、實用標準文案川口采油廠信訪維穩(wěn)工作應急預案?為進一步加強和改進我廠維穩(wěn)信訪工作，強化應急措施，切實提高化解矛盾、解決問題的能力，最大限度減少不和諧因素，維護大局穩(wěn)定，根據(jù)油田公司信訪維穩(wěn)工作要求，結(jié)合我廠工作實際，特制訂本預案。一、指導思想和工作原則堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實中央、省、市政府和集團、油田公司關于信訪維穩(wěn)工作的決策和部署，扎實開展好“信訪工作落實年”活動，將信訪工作與“三問三解”和“雙百雙千”活動相結(jié)合，切實做好信訪積案化解和信訪問題源頭治理工作，堅決杜絕進京、進省上訪，切實降低集體上訪、非正常上訪數(shù)量，從源頭上化解影響企
2、業(yè)穩(wěn)定的信訪突出問題，創(chuàng)新工作機制，夯實責任網(wǎng)絡，切實維護職工群眾的根本利益，為我廠發(fā)展營造良好的氛圍。二、目的意義總體目標是：發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得當。目標任務是：加大信訪源頭預防力度，確保信訪渠道暢通，依法依規(guī)有效調(diào)處信訪維穩(wěn)問題，積極妥善化解矛盾，從源頭上減少群體性突發(fā)事件，精彩文檔實用標準文案通過進一步加強信訪維穩(wěn)工作，努力實現(xiàn)“三個一批”，即：處置一批長期積累的信訪突出問題，調(diào)整完善一批工作機制，化解一批信訪苗頭隱患。三、應急預案適用范圍適用本單位突發(fā)性非正常群體上訪，越級上訪事件及突發(fā)性重點問題。四、處置突發(fā)性事件遵循的原則（一）部門管理、分
3、級負責，誰主管、誰負責。事前預防與事后應急相結(jié)合。嚴格落實“一崗雙責”。廠級領導是信訪案件包案領導，負責對分管范圍內(nèi)信訪案件包辦理、包調(diào)處、包回復、包息訪，負領導責任，各單位一把手是本單位信訪維穩(wěn)第一責任人，對信訪事件負有主要責任和直接責任。（二）宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略，注意方式，正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。接到職工到重點地區(qū)聚集、堵塞交通、故意鬧事等重大上訪事件通知后，第一時間通知有關單位主要領導及相關部門工作人員趕赴現(xiàn)場協(xié)助信訪維穩(wěn)部門進行處置，有效控制事態(tài)發(fā)展，妥善將矛盾化解在當?shù)?，現(xiàn)場處置領導要及時向廠主要領導報告有關案情和
4、處置情況。（三）快速反應、科學應對。及時就地依法解決問題與思想疏導教育相結(jié)合。廠保衛(wèi)部門要做好突發(fā)事件保衛(wèi)和秩序維護工作，遇有精彩文檔實用標準文案職工或群眾上訪，經(jīng)接訪人員反復做工作，仍不離開接訪場所的，應迅速采取穩(wěn)控措施，確保正常工作秩序。信訪部門要根據(jù)業(yè)務分工，邀請有關領導和人員及時到達接防場所，共同做好上訪人的說服教育、勸返、接回調(diào)處或現(xiàn)場穩(wěn)控工作。（四）內(nèi)緊外松，內(nèi)外有別。對內(nèi)要及時掌握信息迅速研判，做好正面教育引導工作，盡最大努力化解矛盾；把握正確輿論導向，嚴格控制程序和范圍，統(tǒng)一口徑避免事態(tài)無序擴大。五、成立組織，明確職責（一）成立維穩(wěn)應急工作領導小組組長
5、：劉雪峰副組長：王長生、蘭培勝、王永忠、李延生、賀思明成員：韓嘉慧、郭永勤、薛鵬圖、董延林、曹曉軍、艾曉瑜、王黨社、劉金勝、康永寧、孫斌斌、馮建軍、龍軍、陳延軍、封建仁、緱海兵、白晨鴻、董保慶、楊瑞峰、趙學軍、丁金鎖、呼園平領導小組下設信訪辦公室，設在廠行政辦，負責信訪維穩(wěn)工作調(diào)研和上下協(xié)調(diào)、匯報等日常工作，主任由韓嘉慧同志兼任。領導小組同時下設矛盾糾紛排查和情報收集組、突發(fā)事件處理組、接訪組三個工作組，成員及工作職責如下：1、矛盾糾紛排查和情報收集組組長：曹曉軍精彩文檔實用標準文案成員：各生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位負責人負責全廠矛盾糾紛的排查、情報收集，發(fā)現(xiàn)問題向領導小
6、組及時匯報，協(xié)調(diào)處理本單位矛盾糾紛和上訪事件。2、突發(fā)事件處理組組長：董延林成員：保衛(wèi)科和派出所全體干警負責發(fā)生群體性上訪時的治安維護和協(xié)調(diào)處理。3、接訪組組長：潘峰成員：朱剛、張華及相關單位負責人負責來訪人員的接訪、相關政策的宣傳、解釋及勸返工作。（二）維穩(wěn)應急工作領導小組工作職責各單位一把手要切實肩負起第一責任，把信訪維穩(wěn)工作作為“第一要務”，發(fā)生信訪案件，必須第一時間趕赴現(xiàn)場，積極組織開展調(diào)處，確保人員、時間、效果落實到位。單位其他領導負直接責任，要認真履行“一崗雙責”，廠維穩(wěn)領導小組辦公室負責組織協(xié)調(diào)和信訪案件的督查督辦工作，積極協(xié)調(diào)相關單位，開展接訪和處置工
7、作，主動承擔起化解矛盾、解決問題的責任。1、負責處理本單位非內(nèi)正常突發(fā)性群體集訪、越級上訪事件及突發(fā)性重點問題。精彩文檔實用標準文案2、如有在第一條中的情況，及時啟動本《維穩(wěn)工作應急預案》。3、按照“部門管理、分級負責”的原則，協(xié)調(diào)處理本單位維穩(wěn)問題。4、隨時了解、掌握和分析本單位群體性事件的苗頭和動態(tài)，及時向廠維穩(wěn)辦和油田公司提供信息。5、及時迅速采取有效措施控制事態(tài)，依法依紀處置群眾來訪。6、督促檢查本單位處理群體性事件各項措施的落實情況。7、總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提高處理突發(fā)事件的能力。六、突發(fā)性非正常上訪、越級上訪事件及重點問題處置程序(一)已掌
