兜訊網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書

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1、目錄第一章執(zhí)行概述3第一節(jié)公司4第二節(jié)兜訊網(wǎng)4第三節(jié)市場預(yù)測4第四節(jié)項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)5第五節(jié)營銷策略5第六節(jié)創(chuàng)業(yè)進(jìn)程5第七節(jié)盈利分析6第二章公司概述7第一節(jié)公司簡介7第二節(jié)服務(wù)介紹7第三節(jié)公司名稱及標(biāo)志8第三章兜訊網(wǎng)介紹9第一節(jié)網(wǎng)站設(shè)計(jì)9第三節(jié)內(nèi)容簡介11第四節(jié)兜兜飲食11第五節(jié)兜兜購物11第六節(jié)兜兜娛樂12第七節(jié)兜兜旅游12第八節(jié)兜兜學(xué)習(xí)13第九節(jié)兜兜社團(tuán)13第八節(jié)兜兜會(huì)員14第十節(jié)兜兜舉報(bào)14第十一節(jié)產(chǎn)品特色15第四章網(wǎng)站運(yùn)行與管理16第一節(jié)網(wǎng)站技術(shù)解決方案16第二節(jié)網(wǎng)站會(huì)員管理16第六章市場調(diào)查與分析18第一節(jié)需求分析18第二節(jié)消費(fèi)者行為分析

2、19第七章營銷方案23第一節(jié)營銷分析23第二節(jié)營銷策略24第八章公司運(yùn)營與管理25第一節(jié)公司成員介紹25第二節(jié)公司的創(chuàng)新機(jī)制26第三節(jié)公司文化26第九章財(cái)務(wù)分析27第一節(jié)費(fèi)用成本27第二節(jié)盈利模式27第十章風(fēng)險(xiǎn)分析29第一節(jié)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)29第二節(jié)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)30第三節(jié)市場風(fēng)險(xiǎn)30第四節(jié)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析30附錄．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32第一章執(zhí)行概述第一節(jié)公司兜訊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是依托于兜訊網(wǎng)以及其wap子站，以手機(jī)短信方式向大學(xué)生發(fā)送實(shí)用信息為主要信

3、息傳播渠道的環(huán)保型企業(yè)，由蘇州大學(xué)電子商務(wù)系的學(xué)生共同創(chuàng)立。第二節(jié)兜訊網(wǎng)本公司以移動(dòng)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，在互聯(lián)網(wǎng)上建立兜訊網(wǎng)（www.dxwl.com），同時(shí)建立wap子站即手機(jī)版的兜訊網(wǎng)（wap.dxwl.com），從而為商家和大學(xué)生建立起一個(gè)全方位的溝通渠道。本公司致力于為高校大學(xué)生提供貼身實(shí)用的資訊服務(wù)，為周圍商家提供高效環(huán)保的宣傳渠道，實(shí)現(xiàn)會(huì)員、商戶等多方共贏。以手機(jī)短信的方式，根據(jù)大學(xué)生的個(gè)性化需要，目前，主要開設(shè)了以下幾類服務(wù)信息頻道：兜兜飲食、兜兜購物、兜兜娛樂、兜兜旅游、兜兜學(xué)習(xí)、兜兜社團(tuán)、兜兜票務(wù)、兜兜校訊等。兜訊網(wǎng)將根據(jù)大

4、學(xué)生市場的最新需求，不但開設(shè)新的服務(wù)頻道。第三節(jié)市場預(yù)測本項(xiàng)目定位于蘇州高校大學(xué)生。這個(gè)約十九萬人的規(guī)模較大的市場，具有廣闊的前景。兜訊網(wǎng)的推出將解決近七成同學(xué)抱怨獲取信息途徑少、信息雜亂的問題。同時(shí)據(jù)調(diào)查近九成的大學(xué)生表示對(duì)本網(wǎng)站有興趣并且給予大力支持！此外，兜訊網(wǎng)也解決了想開發(fā)大學(xué)生市場的商家沒有很好的進(jìn)入平臺(tái)的問題。第四節(jié)項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)1、蘇州得天獨(dú)厚的地域優(yōu)勢(shì)。2、聚焦于蘇州本地高校大學(xué)生。3、網(wǎng)絡(luò)版和移動(dòng)版雙管齊下。4、打折券手機(jī)電子二維代碼應(yīng)用。第五節(jié)營銷策略1、在高校中進(jìn)行全方位的宣傳以吸引大學(xué)生注冊(cè)成“兜訊網(wǎng)”的會(huì)員，對(duì)大學(xué)生采用

5、會(huì)員制管理。2、和廣大想打開學(xué)生消費(fèi)市場的商家建立聯(lián)系和進(jìn)行合作。目前，我們已與蘇州快平網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司簽定了初步的合作協(xié)議。3、和中國移動(dòng)建立合作關(guān)系，利用移動(dòng)方式，向會(huì)員定期發(fā)送相關(guān)信息。4、定期做相關(guān)市場調(diào)查，挖掘新的市場需要，適時(shí)地開設(shè)新的服務(wù)頻道。第六節(jié)創(chuàng)業(yè)進(jìn)程初期：重點(diǎn)在商學(xué)院推廣，力求在最短的時(shí)間內(nèi)積聚人氣和吸收大量的會(huì)員。并初步開展業(yè)務(wù)，不斷總結(jié)和積累各種經(jīng)驗(yàn)，力求覆蓋三分之二的人數(shù)。成長期：在商學(xué)院試運(yùn)成功后向其他院推廣，在這一階段目標(biāo)受眾定于蘇大全體學(xué)生。爭取一批固定的兜訊會(huì)員和商家。成熟期：擁有了固定的用戶群體，業(yè)務(wù)趨

6、向成熟，和商家也建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系后，將我們的成功經(jīng)驗(yàn)推廣到其他蘇州高校，逐步形成覆蓋全蘇州的信息網(wǎng)絡(luò)。第七節(jié)盈利分析網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，"注意力即是經(jīng)濟(jì)"，兜訊網(wǎng)以指向性強(qiáng)并且相對(duì)忠實(shí)的"注意力"為基礎(chǔ)，便可以實(shí)現(xiàn)以下的盈利方式：1、服務(wù)收費(fèi)兜訊網(wǎng)針對(duì)學(xué)生市場，對(duì)會(huì)員服務(wù)完全免費(fèi)。2、欄目傭金學(xué)生團(tuán)體旅游服務(wù)，與校外旅行社合作，組織學(xué)生秋游，春游。預(yù)計(jì)初期收入4萬每年；首頁商家競價(jià)排名，對(duì)出現(xiàn)在網(wǎng)站及WAP站點(diǎn)首頁的商家不同排位收取費(fèi)用。預(yù)計(jì)初期收入30萬每年；學(xué)生校外培訓(xùn)服務(wù)。通過兜訊網(wǎng)去校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以兜訊網(wǎng)折扣價(jià)接受學(xué)習(xí)培訓(xùn)，兜訊網(wǎng)對(duì)培訓(xùn)

7、機(jī)構(gòu)收取1%學(xué)生實(shí)際消費(fèi)傭金。預(yù)計(jì)初期收入每年3萬。3、出售廣告空間于兜訊網(wǎng)上做廣告，目標(biāo)對(duì)象將是消費(fèi)力很強(qiáng)且消費(fèi)市場較明確的時(shí)尚學(xué)生一族，廣告時(shí)間及版位較靈活而且可以配合一定的校內(nèi)促銷活動(dòng)。預(yù)計(jì)初期收入5萬每年。4、打折券手機(jī)電子二維碼服務(wù)商家打折活動(dòng)，兜訊網(wǎng)以手機(jī)二維碼的形式發(fā)送到學(xué)生手機(jī)端。憑手機(jī)二維碼到店內(nèi)消費(fèi)按消費(fèi)實(shí)際金額收取1%傭金。預(yù)計(jì)初期每年收入6萬。5、推薦商家每周首頁推薦3個(gè)商家，推薦費(fèi)用100每次，預(yù)計(jì)初期每年收入2萬。初期共計(jì)收入30萬。第一年除去成本盈利為-7000元。第二章公司概述第一節(jié)公司簡介公司名稱：兜訊網(wǎng)絡(luò)

8、科技有限公司英文名稱：dou-informationnetworktechnologyCo.,LTD注冊(cè)資本：10萬業(yè)務(wù)性質(zhì)：信息服務(wù)網(wǎng)站公司理念：貼身實(shí)用，服務(wù)制勝，多方共贏目