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《物流管理專業(yè)論文正稿》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)河北農(nóng)業(yè)大學(xué)現(xiàn)代科技學(xué)院畢業(yè)論文題目：民營(yíng)中小制造企業(yè)中的采購(gòu)管理及成本控制——以河北藍(lán)瑞照明科技有限公司為例學(xué)部：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)部專業(yè)班級(jí)：物流管理1102班學(xué)號(hào)：2011614170811學(xué)生姓名：齊彩紅指導(dǎo)教師姓名：張曉忠指導(dǎo)教師職稱：副教授二0一五年四月一日word完美格式整理范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)摘要隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小制造企業(yè)占了制造企業(yè)總量的95%以上，解決了大量城鎮(zhèn)人口就業(yè)問(wèn)題，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要作用。采購(gòu)管理作為民營(yíng)中小制造企業(yè)的重要職能部門，在降低制造成本、提高供應(yīng)鏈水平起到顯著作用。所以本文從民營(yíng)中小制造企業(yè)的采購(gòu)管理及成本控制的現(xiàn)狀入手，以河北藍(lán)瑞
2、照明科技有限公司為例，從其內(nèi)部角度出發(fā)，對(duì)其發(fā)展存在的障礙加以總結(jié)分析，并提出幾點(diǎn)對(duì)策建議，旨在引導(dǎo)規(guī)范供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)管理及成本控制，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，降低成本。關(guān)鍵詞：中小制造企業(yè)采購(gòu)成本供應(yīng)鏈管理障礙建議AbstractWiththerapiddevelopmentofeconomy,smallandmedium-sizedmanufacturingenterprisesaccountedformorethan95%ofthetotalmanufacturingenterprise,solvedtheproblemsoflargeurbanpopulationemployme
3、nt,playanimportantroleonthedevelopmentofnationaleconomy.Purchasingmanagementasanimportantfunctionaldepartments,privatesmallandmedium-sizedmanufacturingenterprisestoreduceproductioncosts,improvethelevelofthesupplychainplayasignificantrole.Sothisarticlefromtheprivatesmallandmedium-sizedmanufacturin
4、genterpriseswiththecurrentsituationofpurchasingmanagementandcostcontrol,inhebei,lanruilightingtechnologyco.,LTD.,forexample,fromtheinternalperspective,thedevelopmentobstacleofsummaryanalysis,andputsforwardsomecountermeasuresandSuggestions,aimstoguidethespecificationofpurchasingmanagementandcostco
5、ntrolinthesupplychainmanagement,furtherenhancetheenterprisecompetitiveness,reducethecost.Keywords:Smallandmedium-sizedmanufacturingenterprisesPurchasingcostSupplychainmanagementobstaclesadviceword完美格式整理范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)目錄1采購(gòu)管理的重要意義11.1采購(gòu)管理的重要性12河北藍(lán)瑞照明科技有限公司運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀12.1河北藍(lán)瑞照明科技有限公司簡(jiǎn)介12.2河北藍(lán)瑞照明科技有限公司采購(gòu)部運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀23河北
6、藍(lán)瑞照明科技有限公司采購(gòu)管理存在的問(wèn)題23.1管理觀念陳舊23.1.1管理者的認(rèn)識(shí)誤區(qū)23.1.2采購(gòu)人員的錯(cuò)誤認(rèn)知33.2日常管理缺失33.2.1供應(yīng)商信息的保密性差33.2.2相關(guān)文件不齊全33.2.3采購(gòu)流程不健全43.3采購(gòu)控制力差43.3.1采購(gòu)方式單一化43.3.2所選供應(yīng)商供應(yīng)能力差43.4信息共享能力不足43.4.1采購(gòu)員與供應(yīng)商之間的信息反饋不及時(shí)43.4.2采購(gòu)部與其他部門之間的信息反饋缺乏協(xié)調(diào)性53.5人員管理不規(guī)范53.5.1從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力普遍不高53.5.2員工獎(jiǎng)懲措施不完善、員工晉升機(jī)制不健全54河北藍(lán)瑞照明科技有限公司采購(gòu)管理及成本控制建議54.1更
7、新經(jīng)營(yíng)理念，轉(zhuǎn)變工作重心54.2加強(qiáng)采購(gòu)管理，提高采購(gòu)管理水平64.2.1規(guī)范采購(gòu)程序64.2.2開(kāi)發(fā)并儲(chǔ)備合格供應(yīng)商、提高采購(gòu)供應(yīng)能力74.2.3完善采購(gòu)相關(guān)文件及其管理84.3加強(qiáng)人員管理，完善晉升機(jī)制8參考文獻(xiàn)：9word完美格式整理范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)1采購(gòu)管理的重要意義1.1采購(gòu)管理的重要性第一、供應(yīng)鏈流程的重要環(huán)節(jié)制造業(yè)不能是“無(wú)米之炊”，它的一個(gè)特點(diǎn)就是必須首先購(gòu)進(jìn)原材料才能進(jìn)行加工。對(duì)裝配型產(chǎn)品來(lái)講，還必須首先購(gòu)進(jìn)配套件
