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1、中為員工手冊目錄：總經(jīng)理致詞經(jīng)營理念：企業(yè)精神：第一章聘用規(guī)定1.基本政策l公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會；l職位或補空缺職位時，本公司情首先考慮已聘用員工，；l工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。2.入職手續(xù)l應聘者通過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查，并經(jīng)確認合格后，可被公司聘為正式員工。l新入司員工必須填寫《公司員工登記表》和交身份證復印件一份l部門經(jīng)理在新員工入司之日應就《工作說明書》與新員工面談。l公司將組織新入司員工參加新員工培訓，以使員工對公司概況有初步了解。3.試用期l新員工被錄用后，一律實行
2、試用期，試用期時間為一個月，試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應程度進行考核。；l試用期薪資執(zhí)行公司制度標準；能力、態(tài)度、敬業(yè)程度l試用期屆滿，經(jīng)公司考核者，可轉為正式員工，考核不合格者，公司予以辭退。正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。若員工嚴重違反國家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動紀律，公司可不必提前通知員工，立即辭退-12-1.離職手續(xù)l凡離職者，必須先填寫離職申請書。員工離職應按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財產(chǎn)，經(jīng)核準離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。l未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財產(chǎn)若有損失、遺失，其損失
3、全額從薪扣還；如薪資不足以抵扣時，擔保人負連帶責任。2.個人資料l員工的個人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況及時提供給公司行政部。3.業(yè)績考評l公司推行嚴格的績效考評制度。實行年終考核和年中考核?？己私Y果將作為員工晉升。第一章工作規(guī)范1.行為準則l盡忠職守，服從領導，保守業(yè)務秘密；l愛護公司財物，不浪費，不化公為私；l遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則；l保持公司信譽，不做任何不損公司信譽的行為；2.工作態(tài)度l員工應努力提高自己的工作技能，提高工作效率；l熱愛本職工作，對自己的工作職責負全責；l員工之間應通力合作，互相配
4、合，不得相互拆臺或搬弄事非；l對本職工作應爭取時效，不拖延，不積壓；l待人接物態(tài)度謙和，以爭取公司同仁與客戶的合作；3.工作紀律l按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到、早退；-12-l服從上級的工作安排，一經(jīng)上級主管決定，應嚴格遵照執(zhí)行；1.獎勵與懲罰2.溝通與投訴2提案制度：員工可就有關公司經(jīng)營管理方面隨時提出建議，公司定于每月26日進行提案審查（具體方式見《公司提案制度》）。2接待制度：l各部門負責人要針對本部門員工的思想動態(tài)時時與員工進行溝通；l人力資源部負責人隨時接待員工；l每月日為總經(jīng)理接待日第二章考勤制度1.工作時間
5、l公司員工實行每周六日四十八小時工作制。周日為正常工休時間。2.考勤辦法l公司員工一律實行早晨上班簽到制。l簽到必須本人親自執(zhí)行，不得代簽。在規(guī)定時間未簽到者，視為遲到；超過31分鐘，視為曠工。遲到、曠工者分別按公司制度予以處罰。3.請假程序和辦法l員工請假，需填寫請假申請單，經(jīng)部門經(jīng)理審批后提交行政人事部。如假期超過三天的，需經(jīng)總經(jīng)理批準，方可準假。4.休假種類和假期待遇l病事假：2員工因病請假，需出示區(qū)、市級醫(yī)院證明，一月五天以內(nèi)，扣發(fā)假日工資的50%，超過五日者，按病假時間，工資全額扣發(fā)。2員工因事請假，必須先經(jīng)部門
6、主管批準，并按公司制度扣發(fā)工資。未經(jīng)-12-批準，擅自離崗者，按曠工處理。l喪假：在公司任職一年的員工，倘若直系親屬去世，可以享有三天有薪（標準工資）喪假，直系親屬指父母、配偶、子女。l年休假與探親假：在公司任職滿一年者，在次年的年度假內(nèi)，可以享受七天有薪（標準工資）年休假，年休假可作探親使用，探親旅費公司按職級支付相應比率。l婚假：在公司任職滿一年的員工，可以享受五天有薪（標準工資）婚假，婚假必須提前向主管申請并附上結婚證書復印件。第一章工資、津貼和獎金制度員工的工資、津貼及獎金屬保密范圍。l工資和津貼2公司于每月10日
7、發(fā)給員工上一個月的工資和津貼，并按政府規(guī)定代扣個人所得。工資和津貼包括：工資、崗位技能津貼、2公司將根據(jù)經(jīng)濟效益和員工的工作表現(xiàn)及績效考核結果，在每年年初調(diào)整（增加或減少）員工的工資和津貼。l公司在年度結算后，根據(jù)經(jīng)濟效益和員工在一年中的表現(xiàn)給予獎金。第二章員工的發(fā)展1.在職培訓l為提高每個員工的工作效率和工作效果，公司鼓勵每個員工參加與公司業(yè)務有關的培訓課程，并建立培訓記錄。這些記錄將作為對員工的工作能力評估的一部分。l公司在安排員工接受公司出資的培訓時，可根據(jù)勞動合同與員工簽訂培訓協(xié)議，約定服務期等事項。2.晉升機會-
8、12-公司的政策和慣例是盡可能地從公司內(nèi)部提拔晉升最具資格的員工，接替空缺并承擔更大我知道您不需要網(wǎng)絡推廣，但您需要把企業(yè)經(jīng)營的更好，我們來給您的更省力全面提升公司競爭力，您需要嗎？**總你公司的地址是？我?guī)зY料過去詳談一下；。3小企業(yè)不想弄這些，不要打電話給我**總，海爾小不小，微軟小不小？當初他們都
