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1、公司接待用餐管理規(guī)定范文3篇公司接待用餐管理規(guī)定旨在進(jìn)一步規(guī)范公司公務(wù)接待管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,滿足公司日常的公務(wù)接待需求。下面是公司接待用餐管理制度,歡迎參閱。 公司接待用餐管理規(guī)定范文1為規(guī)范管理公司招待用餐,合理支出相關(guān)費(fèi)用,結(jié)合我公司實(shí)際情況制定以下接待用餐管理制度。一、接待工作要本著“熱情、周到、得體、大方、安全、節(jié)約、憑能力、按標(biāo)準(zhǔn)”和“對(duì)口負(fù)責(zé)、各司其職”的原則,積極做好接待工作。二、用餐程序。各部門有業(yè)務(wù)單位來(lái)訪需要用餐的,應(yīng)提前請(qǐng)示部門經(jīng)理,經(jīng)允許后找綜合部分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安排接待。三、用餐原則上在公司餐廳就餐,如特別重要接待餐,經(jīng)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可到公司安排的制定酒店就餐
2、。四、工作餐要本著“厲行節(jié)約、對(duì)口對(duì)等”的原則,嚴(yán)格控制陪餐人員,非有關(guān)人員不得參加,除總經(jīng)理特許以外。五、嚴(yán)格執(zhí)行宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)。僅需中層管理人員參加陪餐的客人,每餐每人不能超過(guò)20元,邀請(qǐng)總經(jīng)理出席陪餐的宴席每人每餐不能超過(guò)40元。特別重要的客人需總經(jīng)理親自接待并安排陪餐人員的,可根據(jù)實(shí)際要求進(jìn)行接待。六、上述標(biāo)準(zhǔn)均含酒水,不能隨意超標(biāo),特殊情況要報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如擅自超標(biāo)準(zhǔn)接待的,餐費(fèi)由經(jīng)手人自理。七、工作餐及宴請(qǐng)所用酒水,原則上由公司綜合部按接待標(biāo)準(zhǔn)供酒,嚴(yán)格控制外買酒水飲料,對(duì)不需要飲酒的工作餐禁止飲酒。且不準(zhǔn)駕駛?cè)藛T喝酒,如發(fā)生一切后果概由當(dāng)事人和就餐相關(guān)人員自行承擔(dān)。八、用餐后,請(qǐng)相
3、關(guān)陪餐人員在食堂開具的用餐明細(xì)單上簽字,以便綜合部跟食堂結(jié)算費(fèi)用。參加陪餐人員將按接待標(biāo)準(zhǔn)從次月餐票發(fā)放中扣除一張餐票。九、本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。成都駿毅汽車銷售服務(wù)有限公司20xx年9月1日 公司接待用餐管理規(guī)定范文2一、公務(wù)接待就餐基本原則對(duì)口接待、熱情服務(wù)、節(jié)儉高效的原則。本著提高辦事效率,加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系的原則,實(shí)行對(duì)口接待,提倡節(jié)儉,杜絕浪費(fèi)。領(lǐng)導(dǎo)審批、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格控制的原則。公務(wù)接待必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)安排,對(duì)各類公務(wù)接待實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制。二、公務(wù)接待就餐管理細(xì)則公務(wù)接待對(duì)象:上級(jí)單位檢查指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)及隨從人員;公司重要客戶;與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)、工作交流的兄弟單位人
4、員;來(lái)公司參加相關(guān)活動(dòng)、培訓(xùn)班的外部人員等。公務(wù)接待地點(diǎn):原則上統(tǒng)一安排在公司內(nèi)部餐廳、餐館就餐。因工作需要,確需將就餐地點(diǎn)安排在外時(shí),必須先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),就餐后,按程序報(bào)銷,否則全部費(fèi)用自理。公務(wù)接待就餐標(biāo)準(zhǔn):公務(wù)接待及就餐標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格控制,普通工作餐標(biāo)準(zhǔn)為元/人;一般公務(wù)接待用餐標(biāo)準(zhǔn)為元/人。因特殊情況超過(guò)上述標(biāo)準(zhǔn)的,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。公務(wù)接待陪餐人數(shù):公務(wù)接待用餐實(shí)行對(duì)口接待,嚴(yán)格控制陪餐人數(shù),原則上不超過(guò)來(lái)客人數(shù),陪餐人數(shù)不得超過(guò)3人。無(wú)故超標(biāo)準(zhǔn)增加陪餐人員或虛報(bào)公務(wù)接待人數(shù)的,視情節(jié)輕重,對(duì)公務(wù)接待單位負(fù)責(zé)人罰款100-200元,并通報(bào)批評(píng)。公務(wù)接待就餐時(shí)間:午餐時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格控制在點(diǎn)分前結(jié)
5、束,晚餐時(shí)間應(yīng)控制在點(diǎn)分前結(jié)束。超過(guò)規(guī)定就餐時(shí)間的應(yīng)由相關(guān)單位負(fù)責(zé)人向行政辦公室匯報(bào)說(shuō)明情況。無(wú)故超時(shí)就餐的對(duì)接待單位負(fù)責(zé)人罰款100元,并通報(bào)批評(píng)。公務(wù)接待就餐原則上中午不得飲酒,晚餐酌情適度飲酒,堅(jiān)決杜絕醉酒;當(dāng)日各級(jí)值班人員陪餐時(shí)不得飲酒,否則,對(duì)其罰款100元,并按違紀(jì)通報(bào)批評(píng)。除公務(wù)接待就餐之外,不得單獨(dú)領(lǐng)取煙、酒等,確有外事活動(dòng)需要領(lǐng)取的,必須統(tǒng)一由行政辦公室安排并做好記錄。三、公務(wù)接待就餐管理程序申請(qǐng):各單位、部有公務(wù)接待就餐需求時(shí),由相關(guān)單位負(fù)責(zé)人填寫公務(wù)接待就餐申請(qǐng)單,并向分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)。分管領(lǐng)導(dǎo)參照公司可控費(fèi)用管理考核辦法及本辦法,對(duì)公務(wù)接待就餐申請(qǐng)單進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)審批并簽
6、字。分管領(lǐng)導(dǎo)不在公司無(wú)法審批的,應(yīng)由申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人打電話向分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),并事后補(bǔ)簽就餐申請(qǐng)單。派餐:行政辦公室收到公務(wù)接待就餐申請(qǐng)單后,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行派餐。就餐:公司內(nèi)部餐廳服務(wù)人員接到行政辦公室派餐通知后,應(yīng)嚴(yán)格按照派餐通知安排就餐,不得私自提高就餐標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)算:就餐完畢,公司內(nèi)部餐廳服務(wù)人員應(yīng)如實(shí)填寫就餐單據(jù),就餐單據(jù)必須有填單服務(wù)人員、接待單位負(fù)責(zé)人簽字。公司內(nèi)部餐廳及餐館管理人員每月日前持就餐單據(jù)到行政辦公室辦理就餐結(jié)算單,并由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后簽字后,將就餐結(jié)算單送交餐廳或餐館。餐廳和餐館持就餐結(jié)算單,到考核部門辦理結(jié)算手續(xù)后,到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷。 公司接待用餐管理規(guī)定范文3為進(jìn)
7、一步規(guī)范公司公務(wù)接待管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,滿足公司日常的公務(wù)接待需求,根據(jù)《阿克蘇市公務(wù)接待管理制度》,特制定《公司公務(wù)接待就餐管理辦法》,各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。一、公務(wù)接待就餐基本原則對(duì)口接待、熱情服務(wù)、節(jié)儉高效的原則。本著提高辦事效率,加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系的原則,實(shí)行對(duì)口接待,網(wǎng),提倡節(jié)儉,杜絕浪費(fèi)。領(lǐng)導(dǎo)審批、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格控制的原則。公務(wù)接待必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)安排,對(duì)各