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1、礦班組建設(精選多篇)第一篇：xx礦班組建設方案xxx礦班組建設方案班組建設是企業(yè)管理系統(tǒng)工程中的一個重要部分和環(huán)節(jié)，該項工作抓的好壞與否，對企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益有著直接的聯(lián)系，為提升我礦管理水平和促進整體效益提高，特制訂本方案。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的歷練，結(jié)合我礦實際抓好抓實班組建設，通過此項工作的開展和落實，提升企業(yè)管理水平，提高員工素質(zhì)，促進企業(yè)經(jīng)濟、社會效益整體上臺階，為創(chuàng)建和諧礦山打下堅實基礎。二、組織建設由工會主席任組長，其他相關人員為成員xx礦班組建設領導小組成員，主抓此項工作。根據(jù)我礦實際，班組建設按南堡生產(chǎn)安
2、全監(jiān)管班（1班、2班、三班）和機關后勤組進行。各班班長均為領導小組成員，具體負責各班的班組建設實施工作。三、制度建設根據(jù)各班組崗位、工作、人員的配置，制定下列規(guī)章制度：礦班組建設(精選多篇)第一篇：xx礦班組建設方案xxx礦班組建設方案班組建設是企業(yè)管理系統(tǒng)工程中的一個重要部分和環(huán)節(jié)，該項工作抓的好壞與否，對企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益有著直接的聯(lián)系，為提升我礦管理水平和促進整體效益提高，特制訂本方案。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的歷練，結(jié)合我礦實際抓好抓實班組建設，通過此項工作的開展和落實，提升企業(yè)管理水平，提高員工素質(zhì)，促進企業(yè)經(jīng)濟、社會
3、效益整體上臺階，為創(chuàng)建和諧礦山打下堅實基礎。二、組織建設由工會主席任組長，其他相關人員為成員xx礦班組建設領導小組成員，主抓此項工作。根據(jù)我礦實際，班組建設按南堡生產(chǎn)安全監(jiān)管班（1班、2班、三班）和機關后勤組進行。各班班長均為領導小組成員，具體負責各班的班組建設實施工作。三、制度建設根據(jù)各班組崗位、工作、人員的配置，制定下列規(guī)章制度：礦班組建設(精選多篇)第一篇：xx礦班組建設方案xxx礦班組建設方案班組建設是企業(yè)管理系統(tǒng)工程中的一個重要部分和環(huán)節(jié)，該項工作抓的好壞與否，對企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益有著直接的聯(lián)系，為提升我礦管理水平和促進整體效益提高，特制訂本方案。一、指導思想以
4、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的歷練，結(jié)合我礦實際抓好抓實班組建設，通過此項工作的開展和落實，提升企業(yè)管理水平，提高員工素質(zhì)，促進企業(yè)經(jīng)濟、社會效益整體上臺階，為創(chuàng)建和諧礦山打下堅實基礎。二、組織建設由工會主席任組長，其他相關人員為成員xx礦班組建設領導小組成員，主抓此項工作。根據(jù)我礦實際，班組建設按南堡生產(chǎn)安全監(jiān)管班（1班、2班、三班）和機關后勤組進行。各班班長均為領導小組成員，具體負責各班的班組建設實施工作。三、制度建設根據(jù)各班組崗位、工作、人員的配置，制定下列規(guī)章制度：礦班組建設(精選多篇)第一篇：xx礦班組建設方案xxx礦班組建設方案班組建設是企
5、業(yè)管理系統(tǒng)工程中的一個重要部分和環(huán)節(jié)，該項工作抓的好壞與否，對企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益有著直接的聯(lián)系，為提升我礦管理水平和促進整體效益提高，特制訂本方案。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的歷練，結(jié)合我礦實際抓好抓實班組建設，通過此項工作的開展和落實，提升企業(yè)管理水平，提高員工素質(zhì)，促進企業(yè)經(jīng)濟、社會效益整體上臺階，為創(chuàng)建和諧礦山打下堅實基礎。二、組織建設由工會主席任組長，其他相關人員為成員xx礦班組建設領導小組成員，主抓此項工作。根據(jù)我礦實際，班組建設按南堡生產(chǎn)安全監(jiān)管班（1班、2班、三班）和機關后勤組進行。各班班長均為領導小組成員，具體負責
6、各班的班組建設實施工作。三、制度建設根據(jù)各班組崗位、工作、人員的配置，制定下列規(guī)章制度：礦班組建設(精選多篇)第一篇：xx礦班組建設方案xxx礦班組建設方案班組建設是企業(yè)管理系統(tǒng)工程中的一個重要部分和環(huán)節(jié)，該項工作抓的好壞與否，對企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益有著直接的聯(lián)系，為提升我礦管理水平和促進整體效益提高，特制訂本方案。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的歷練，結(jié)合我礦實際抓好抓實班組建設，通過此項工作的開展和落實，提升企業(yè)管理水平，提高員工素質(zhì)，促進企業(yè)經(jīng)濟、社會效益整體上臺階，為創(chuàng)建和諧礦山打下堅實基礎。二、組織建設由工會主席任組長，其他相
7、關人員為成員xx礦班組建設領導小組成員，主抓此項工作。根據(jù)我礦實際，班組建設按南堡生產(chǎn)安全監(jiān)管班（1班、2班、三班）和機關后勤組進行。各班班長均為領導小組成員，具體負責各班的班組建設實施工作。三、制度建設根據(jù)各班組崗位、工作、人員的配置，制定下列規(guī)章制度：礦班組建設(精選多篇)第一篇：xx礦班組建設方案xxx礦班組建設方案班組建設是企業(yè)管理系統(tǒng)工程中的一個重要部分和環(huán)節(jié)，該項工作抓的好壞與否，對企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益有著直接的聯(lián)系，為提升我礦管理水平和促進整體效益提高，特制訂本方案。一、指
