愛簿客文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司商業(yè)計劃書

愛簿客文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司商業(yè)計劃書

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1、“愛簿客文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司”商業(yè)計劃書愛簿客文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司商業(yè)計劃書“愛簿客”商業(yè)計劃書一、摘要1.1宗旨及商業(yè)模式本公司的宗旨是創(chuàng)新圖書市場現(xiàn)有商業(yè)模式,做到圖書售賣品牌的第一龍頭產(chǎn)業(yè)。本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司?!皭鄄究汀钡姆ǘń?jīng)營形式是有限責(zé)任公司,法定地址:中國礦業(yè)大學(xué)(北京)。最近大部分時間,我公司致力于圖書市場調(diào)研與分析階段,從中了解市場潛力。從預(yù)期財政分析來看,我公司可望在2016年銷售收入達到50000000元,稅前利潤為10000000元,2017年銷售收入為100000000元,稅前利潤為元。我們之所以能夠

2、達到這個目標(biāo)是因為我們的資金主要用于1)新產(chǎn)品的銷售與推廣2)增設(shè)零售網(wǎng)點或其他銷售措施;3)為新產(chǎn)品增設(shè)科研開發(fā)題目,或研究改善現(xiàn)有產(chǎn)品。4)策劃品牌效應(yīng),開拓新市場,增加客戶群體。本公司生產(chǎn)下列商品提供以下產(chǎn)品與服務(wù):1)線上、線下圖書24小時銷售2)創(chuàng)新平臺作品推出3)主題交流會、書友會4)相關(guān)文化產(chǎn)品、餐飲產(chǎn)品目前,才公司建立初期,我公司的主要競爭對手為“豆瓣書店”本公司盈利創(chuàng)新點:(1)24小時服務(wù),大大增加銷售時間(2)為寫作愛好者提供創(chuàng)作平臺,并把其作品面世(3)二手圖書回收利用,符合現(xiàn)代環(huán)保理念(4)開發(fā)圖書相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,如

3、交流會和書友會,賺取周邊產(chǎn)業(yè)利潤20“愛簿客文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司”商業(yè)計劃書(2)開發(fā)相關(guān)餐飲行業(yè)現(xiàn)在“愛簿客”處在公司創(chuàng)立階段。為實施我們的計劃,我們需要790萬元用于下列目的:(1)為置辦店鋪,擴大倉儲能力以適應(yīng)顧客的需求。(2)為增加銷售量以促進和改善我們的產(chǎn)品或服務(wù)。(3)為增加銷售方式(4)為發(fā)展相關(guān)附產(chǎn)品(5)在新的市場規(guī)劃形勢下,新增的雇員需要努力適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢。(6)增強開發(fā)強勁性,以便生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,同時也為了提高我們的競爭優(yōu)勢。1.2產(chǎn)品與服務(wù)愛簙客文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司目前提供七種產(chǎn)品:24小時實體書店售書(包

4、括二手書銷售)、線上售書、將草根作家優(yōu)秀作品編輯成冊,開辦書籍主題交流會,開辦書友會、推出自主文化創(chuàng)意產(chǎn)品、提供餐飲甜點等產(chǎn)品。我們的主導(dǎo)產(chǎn)品是24小時實體書店售書和線上售書??傮w說來,我們公司現(xiàn)在處于創(chuàng)業(yè)階段。我們的產(chǎn)品和經(jīng)營模式還處于起步階段,我們計劃一步步繼續(xù)擴大我們的規(guī)模與服務(wù)范圍,改進我們的經(jīng)營模式。我們?yōu)椴莞骷姨峁﹦?chuàng)作平臺的模式是獨一無二的,另外我們有市場優(yōu)勢,我們的24小時實體書店位于廣大學(xué)生與白領(lǐng)聚集區(qū),并且我們擁有同步的線上銷售模式。1.3市場定位(目標(biāo)市場):我們把我們的市場定位在城市白領(lǐng)以及學(xué)生群體。根據(jù)市場資源,

5、根據(jù)[資料來源]的調(diào)查顯示,[最近的日期]這個市場的[批發(fā)額或零售額]大約為[X]萬元;根據(jù)[資料來源]的推測顯示,該市場到[200X]年將發(fā)展到[X]萬元。我們的主流顧客群體是學(xué)生群體以及都市白領(lǐng),隨著公司的發(fā)展和對顧客需求的了解,逐步吸引其他顧客群體。北京高校及寫字樓林立,其中工作和學(xué)習(xí)的數(shù)十萬人都是潛在的顧客,對于書籍和服務(wù)要求較高,知識儲備也較為豐富,而我們所提供的產(chǎn)品正是迎合他們口味的作品。透過舒適的環(huán)境以及投其所好的產(chǎn)品,吸引顧客,留住顧客。1.4競爭20“愛簿客文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司”商業(yè)計劃書我們線下銷售沒有競爭對手,線上的

6、網(wǎng)上書城雖然有亞馬遜、當(dāng)當(dāng)?shù)纫呀?jīng)很成熟的網(wǎng)站,但是我們的線上銷售模采用的是不同于它們的C2C,利用網(wǎng)上店鋪模式,主要是提供平臺和管理平臺,接受各種品牌店鋪進駐。同時,也有我公司自己鋪貨、經(jīng)營及創(chuàng)新的書籍。通過此銷售方式,很好的規(guī)避了同其他大型網(wǎng)絡(luò)銷售平臺的市場競爭。1.5資金需求:我們正在尋求790萬元的分期貸款資金支持,這筆資金用于置辦店鋪、店鋪裝修、購買書籍、餐點原料以及其他的相關(guān)文化創(chuàng)意品。我們采用利潤分紅和二次融資等方法,在123456年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。二、公司介紹2.1宗旨(任務(wù))我們創(chuàng)辦該公司的宗旨是力求在盈利的同時為

7、廣大閱讀愛好者提供多樣化閱讀平臺,傳播并弘揚文化知識與人文素養(yǎng)的重要性,從而提高大眾文化品位;力求為創(chuàng)建一種大眾普適的、全民閱讀的社會文化氛圍添磚加瓦;力求為更多的社會文化人才提供表達、展示自我的平臺;力求為弘揚社會主義先進文化貢獻綿薄之力。2.2企業(yè)文化愛簿客文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司是以創(chuàng)意為核心的企業(yè),企業(yè)秉承為弘揚全民閱讀文化氛圍、提高社會大眾文化品位的宗旨,除了24小時實體書店和線上書店的經(jīng)營方式之外,通過為社會草根作家提供創(chuàng)作平臺,定期同相關(guān)企業(yè)合作開辦書籍主題交流活動,開辦書友會,銷售優(yōu)秀二手書籍,餐飲甜品與書籍一體化銷售的形式,

8、力求達到“創(chuàng)意售書,創(chuàng)意閱讀,創(chuàng)意生活”,將創(chuàng)意融入日常文化生活,并且,緊緊圍繞為廣大閱讀愛好者提供閱讀平臺的主題,將創(chuàng)新理念潛移默化地根植于其心中。同時,公司企業(yè)文化具有商業(yè)特色,通過圖書銷

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