老舊小區(qū)改造項(xiàng)目工程施工組織方案

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1、范文范例學(xué)習(xí)參考徐州市銅山區(qū)老舊小區(qū)綜合整治工程三標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)方案江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司2017年10月1日WORD格式整理范文范例學(xué)習(xí)參考施工方案審批表工程名稱徐州市銅山區(qū)老舊小區(qū)綜合整治工程三標(biāo)段改造面積建設(shè)單位審批人：年月日監(jiān)理單位審批人：年月日項(xiàng)目部審批人：年月日編制單位江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司2017年10月1日WORD格式整理范文范例學(xué)習(xí)參考第一章編制說明1、編制依據(jù)依據(jù)中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院的改造施工圖2、編制原則嚴(yán)格遵守國家、地方的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事

2、求是相結(jié)合。第二章工程概況1、工程概況簡介:工程名稱：徐州市銅山區(qū)老舊小區(qū)綜合整治工程三標(biāo)段工程地點(diǎn)：徐州市銅山區(qū)設(shè)計(jì)單位：蘇州立誠建筑設(shè)計(jì)院有限公司本工程為了居民停車方便，休閑娛樂方便服務(wù)，為小區(qū)居民提供更好的生活環(huán)境，對小區(qū)進(jìn)行地面、路面、花園、道板磚、外墻涂料、屋面滲水等部分工程設(shè)施進(jìn)行改造。第三章施工部署1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理模式我們施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，立工程質(zhì)量保證體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)工程技術(shù)管理人員。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。項(xiàng)目部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理

3、能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。見項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖：WORD格式整理范文范例學(xué)習(xí)參考項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理經(jīng)營部財(cái)務(wù)部土建工程處安裝過程處裝飾工程處技術(shù)質(zhì)檢部部部供應(yīng)部安全部門主要負(fù)責(zé)人：組長—李文（負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作）副組長—李家彪（技術(shù)總部署）安全員—胡傳明（現(xiàn)場施工總指揮）2、項(xiàng)目管理模式：WORD格式整理范文范例學(xué)習(xí)參考本公司將按照多年來積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)行和管理本項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。為規(guī)范本項(xiàng)目管理工作，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)頒發(fā)的《

4、質(zhì)量手冊》、《管理制度》，同時(shí)現(xiàn)場場區(qū)管理嚴(yán)格遵守西安市施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定。1、實(shí)施目標(biāo)工期目標(biāo)：為使本工程早日竣工，為業(yè)主提供服務(wù)，項(xiàng)目部應(yīng)在人員組織、施工工藝、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置。確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場管理目標(biāo)：為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，我們將設(shè)專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢文明施工。確?，F(xiàn)場管理達(dá)到文明施工樣板現(xiàn)場。安全目標(biāo)：完善安全措施，提高安全意識(shí)，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，工傷頻率控制在2﹪以下。服務(wù)目標(biāo)：服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視建議、信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)單位的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)

5、理對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)和現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。4、勞動(dòng)力組織WORD格式整理范文范例學(xué)習(xí)參考合理而科學(xué)的勞動(dòng)組織，是保證本工程順利進(jìn)行的重要因素之一，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。我們將指定最優(yōu)秀的勞動(dòng)隊(duì)伍進(jìn)現(xiàn)場，并分級(jí)簽訂勞動(dòng)合同，進(jìn)場前進(jìn)行安全知識(shí)教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗。施工用電：由業(yè)主委托電管部門引入現(xiàn)場，每個(gè)標(biāo)段現(xiàn)場設(shè)1個(gè)總配電箱，根據(jù)使用要求設(shè)置分電箱，線路的鋪設(shè)及使用均應(yīng)符合國家規(guī)定的施工現(xiàn)場用電安全規(guī)程。施工用水：施工現(xiàn)場的生產(chǎn)排水經(jīng)沉淀后排入城市管網(wǎng)。第四章腳手架工程根據(jù)本工程特點(diǎn)，采用全高搭

6、設(shè)雙排扣件式鋼管外腳手架。外腳手架搭設(shè)參數(shù)：搭設(shè)高度：根據(jù)各個(gè)部分不同高度進(jìn)行搭設(shè)。腳手架搭設(shè)高度=建筑檐高+1.5m步距：h=1.5m立桿間距：L=1.5m;小橫桿間距為1.05m；排距：1.2m連墻點(diǎn)豎距Hn隨層高；連墻點(diǎn)橫距Ln為縱向3.9m，橫向6.0m。搭設(shè)要求：腳手架立桿接頭必須采用對接扣件對接連接，相鄰兩立桿接頭應(yīng)錯(cuò)位，不小于500mm，且應(yīng)不在同一步內(nèi)。WORD格式整理范文范例學(xué)習(xí)參考腳手架立面設(shè)連續(xù)剪刀支撐，支撐寬度宜為5-7根立桿間距，斜桿與地面的傾角宜在45度-60度之間。在腳手架外立桿內(nèi)側(cè)滿掛安全網(wǎng)圍護(hù)。腳手架應(yīng)設(shè)避

7、雷措施，設(shè)在腳手架四角立桿上，高度不小于1m，接地線連接應(yīng)保證接觸可靠。腳手架拆除應(yīng)從上而下進(jìn)行，嚴(yán)禁同時(shí)作業(yè)。第一章外墻面清除一、拆除順序：（一）、拆除工程在施工前應(yīng)在現(xiàn)場做好標(biāo)識(shí)，并會(huì)同甲方、監(jiān)理對標(biāo)識(shí)確認(rèn)后方可進(jìn)行。（二）、切斷水、電、煤氣等總閘及垃圾搬運(yùn)及分類1、先拆除墻面中任何表面裝飾物、配件、護(hù)欄、空調(diào)外掛機(jī)等，然后再進(jìn)行墻面拆除2、垃圾分類：每個(gè)工作面拆除完畢后，立即垃圾進(jìn)行合理分類堆放。3、垃圾搬運(yùn)：垂直運(yùn)輸使用滑輪組的方式運(yùn)送到地面，后按指定位置歸類堆放。二、技術(shù)措施：1、防墜落：施工前靠外墻窗戶必須進(jìn)行防護(hù)，施工至窗戶部

8、位時(shí)應(yīng)用夾板臨時(shí)防止窗戶玻璃擊碎和其他雜物墜落。2、防粉塵：在拆除墻體或吊頂面層時(shí)難免出現(xiàn)較多粉塵，施工時(shí)應(yīng)及時(shí)用灑水的方式以盡量減少灰塵擴(kuò)散。3WORD格式整理范文范例學(xué)習(xí)參考