手機行業(yè)的產(chǎn)業(yè)分析報告

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1、范文范例參考手機行業(yè)的產(chǎn)業(yè)分析產(chǎn)業(yè)分析是指企業(yè)對特定行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)和市場行為進(jìn)行調(diào)查與分析，為企業(yè)制定科學(xué)有效的戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)的活動。一個行業(yè)的特征和背景對企業(yè)制定和采取何種經(jīng)營戰(zhàn)略具有重要的影響作用，所以它常常是企業(yè)在制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略時最要考慮的方法。2011年，國際金融危機影響漸漸消散，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，帶動了居民收入的提高和消費的擴大。目前，中國是世界上第一大手機市場，所以手機是很有市場前景的，手機已經(jīng)成為了人們的必須的生活工具，人們生活水平的提高，體現(xiàn)在物質(zhì)的提高，享受生活，為手機市場發(fā)展提供了良好的契機。一、產(chǎn)業(yè)定位分析（一）產(chǎn)業(yè)趨勢（1）銷量。近年來中國手機市場銷量持續(xù)

2、增長，但環(huán)比增長率低于預(yù)期。自2010年第三季度以來中國手機市場銷量環(huán)比增長率連續(xù)三個季度呈下降走勢，整體來看，中國手機市場處于銷量增長、但增速放緩的階段。同時發(fā)展勢頭非常良好的中國本土品牌都在積極的聯(lián)合運營商從多方面爭搶日益發(fā)展起來的3G智能手機市場份額。2011年華為、中興、聯(lián)想、酷派四大本土品牌在以運營商主導(dǎo)市場崛起，占據(jù)了中國千元智能手機的絕大多數(shù)市場份額。2012年中國華為、中興、聯(lián)想、酷派將更加發(fā)力，年銷量都將在幾千萬臺以上。（2）性能。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)覆蓋范圍的不斷擴大，能夠為用戶帶來全新上網(wǎng)、閱讀、應(yīng)用體驗的大屏幕、高分辨率、高像素手機，尤其是智能、3G手機，成為消費者的新寵

3、，用戶關(guān)注比例持續(xù)攀升。ZDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年中國手機市場上，3.3英寸以上大屏手機用戶關(guān)注度累計達(dá)到47.6%，且呈現(xiàn)出繼續(xù)擴大之勢。另外，2011年，500萬及以上高像素手機的用戶關(guān)注度更是已經(jīng)高達(dá)62.8%，手機攝像頭像素正在向2000萬級邁進(jìn)。（二）產(chǎn)業(yè)特點word版整理范文范例參考手機產(chǎn)品同時具有功能特性和時尚特性。兩重特性決定了手機產(chǎn)品的多樣性。廠商針對每一個細(xì)分市場的產(chǎn)品都必須進(jìn)行功能和時尚的二維設(shè)計，每維特性又具有豐富的選擇和組合。手機產(chǎn)業(yè)擁有一套緊密的價值鏈：核心芯片與基礎(chǔ)軟件、主板、結(jié)構(gòu)件、整機、營銷、維修與服務(wù)。在此一價值鏈體系中，手機產(chǎn)業(yè)主要表現(xiàn)為制造加工模

4、式（ＯＥＭ／ＯＤＭ），即企業(yè)專注于手機的設(shè)計和制造，本身不經(jīng)營品牌。目前只有幾家跨國公司有此實力，如Ｍｏｔｏｒｏｌａ，Ｎｏｋｉａ等公司采用縱向一體化模式，即企業(yè)參與從芯片設(shè)計到品牌運營的整個手機產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營。（三）行業(yè)成功關(guān)鍵因素手機行業(yè)在這三十多年時間里經(jīng)歷了多次變革與轉(zhuǎn)型，摩托羅拉、諾基亞、三星等品牌的成功都是基于以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，傾聽消費者需求，做出快速的市場反應(yīng)，保證技術(shù)質(zhì)量和更新速度、滿足并挖掘消費者潛在需求等方面的因素，奠定了自身在移動便攜設(shè)備領(lǐng)域里面不可動搖的王者地位。二、“波特五力“分析（一）行業(yè)內(nèi)部競爭分析這是五種競爭力中最值得重視的一個方面，中國手機市場所擁有的品牌有魅族

5、、聯(lián)想、OPPO、中興、金立和眾多“山寨”手機和臺灣htc等。SonyEricsson、Samsung、LG等日韓廠商，Nokia，iPhone，Motorola等歐美廠商。（1）需求狀況與成產(chǎn)能力。中國手機市場中，發(fā)達(dá)地區(qū)手機飽和度高，尚未發(fā)達(dá)地區(qū)山寨機泛濫，而手機廠商產(chǎn)能又相對過剩，手機廠商面臨細(xì)分市場，開拓管道和降低成本等多重考驗。（2）產(chǎn)業(yè)集中度。目前手機行業(yè)的市場集中度較低，存在產(chǎn)品差異化，進(jìn)入壁壘較低。但是從長期的手機行業(yè)競爭格局來看，手機行業(yè)的各個廠商趨向于把公司做大做強。以規(guī)模經(jīng)濟來降低生產(chǎn)手機的成本，增大自己的競爭優(yōu)勢，提高各自公司的市場占有率，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造條件

6、。（3）產(chǎn)業(yè)差異性。國內(nèi)外品牌廠家紛紛采取價格、質(zhì)量、服務(wù)、廣告、網(wǎng)絡(luò)營銷、造型、特性、創(chuàng)新等手段，竭力爭奪更大的市場份額，占據(jù)更有利的市場地位。國外品牌手機除了牢牢占據(jù)高端市場外，還逐步向中低端手機市場滲透。word版整理范文范例參考一些大的手機廠商在暗戰(zhàn)智能手機的同時，對智能手機操作平臺的多樣化選擇已越來越明顯。摩托羅拉副總裁任偉光表示,全球市場有不同的地域，在同一個地域里面有不同的用戶群，很難有一個平臺能夠完全滿足所有人的需要。除了諾基亞對symbian操作系統(tǒng)情有獨鐘之外，摩托羅拉、三星、索尼愛立信等手機廠商幾乎都在尋找機會擴大智能手機操作系統(tǒng)的選擇面。日前，摩托羅拉和索尼愛立信聯(lián)

7、合宣布，摩托羅拉將收購uiq技術(shù)公司的母公司——ui控股公司50%的股權(quán)，雙方將共同致力于uiq智能手機操作系統(tǒng)用戶界面平臺的研發(fā)。（4）產(chǎn)業(yè)利潤?！吧秸瘷C”以最低廉的價格、最快的速度、最多變的外觀搶占低端市場。國產(chǎn)品牌手機所面臨的行業(yè)內(nèi)競爭者的競爭壓力頗大。價格取勝且注重后期宣傳，是這一細(xì)分市場的主要競爭市場。中國手機行業(yè)由于產(chǎn)能過剩、營銷及渠道成本增加、利潤攤薄、技術(shù)競爭激烈，面臨著日趨激烈的內(nèi)部競爭（二）潛在進(jìn)入者