【監(jiān)理公司】監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書范本(word檔)

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1、監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書之一第一次工地會(huì)議暨監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要（注意規(guī)范5.2.10、5.2.11的要求，違反者C）一、第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位召集監(jiān)理單位，施工單位（總分包單位）的主要管理人員參加，會(huì)議應(yīng)于工程開(kāi)工前召開(kāi)。二、會(huì)議首先由建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自住現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：1.建設(shè)單位：現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表。2.監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及其分工。3.承包單位（總、分包單位）：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員及其分工。以上人員名單和聯(lián)系方式應(yīng)在紀(jì)要中列出

2、）三、業(yè)主代表介紹工程概況及開(kāi)工準(zhǔn)備工作：1.介紹工程概況，包括建筑用地面積、建筑面積、建筑層次、建筑各部位功能及使用要求。2.介紹開(kāi)工準(zhǔn)備工作：2.1建筑施工圖紙完成情況，及圖紙會(huì)審的時(shí)間安排。2.2工程資金就位情況。2.3施工許可證的辦理情況。2.4甲供材料、設(shè)備的供貨計(jì)劃。2.5臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、臨時(shí)水電的到位情況。1（2.6委托監(jiān)理單位的授權(quán)范圍及對(duì)監(jiān)理工作的要求。2.7對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度的要求。2.8與開(kāi)工有關(guān)的其他事項(xiàng)。四、承包單位（總包單位）介紹開(kāi)工準(zhǔn)備工作情況：1.介紹并提交現(xiàn)場(chǎng)管理人員名單及個(gè)人上崗證書、資格證書；

3、介紹并提交各類技術(shù)工人及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2.介紹用于工程的各類材料、構(gòu)件、設(shè)備定貨情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及加工方式（如現(xiàn)場(chǎng)或工廠化）。3.介紹各類臨時(shí)設(shè)施的搭建情況，并提交總平面布置圖。4.介紹工程施工總進(jìn)度計(jì)劃。5.介紹對(duì)現(xiàn)場(chǎng)控制樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)的測(cè)量復(fù)核情況。6.簡(jiǎn)單介紹施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容。7.說(shuō)明與開(kāi)工有關(guān)的其它事項(xiàng)。8.填報(bào)TJ1.3施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容（監(jiān)理交底）：受業(yè)主的委托，********監(jiān)理有限公司承擔(dān)本項(xiàng)目工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理

4、工作。為了和工程有關(guān)各方在本工程的施工過(guò)程中建立良好的工作協(xié)調(diào)關(guān)系，使工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、投資實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)，特將我們的工作內(nèi)容、工作程序、工作方法、工作要求向有關(guān)各方作以下介紹。1.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置1.1總監(jiān)理工程師由公司任命（附任命書），受公司委托，全面主持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作，承擔(dān)本工程監(jiān)理工作的責(zé)任和義務(wù)。21.2總監(jiān)理工程師代表經(jīng)公司同意后，受總監(jiān)理工程師的委托，負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍的監(jiān)理工作。（附委托書）1.3專業(yè)監(jiān)理工程師1.3.1土建專業(yè)監(jiān)理工程師1.3.2安裝專業(yè)監(jiān)理工程師1.3.3鋼構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師1.3

5、.4裝飾專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）的領(lǐng)導(dǎo)下，履行本崗位監(jiān)理工作職責(zé)。1.4監(jiān)理員1.4.1專業(yè)監(jiān)理員在總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）的領(lǐng)導(dǎo)下，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，履行平行檢驗(yàn)、巡視、旁站等本崗位監(jiān)理工作職責(zé)。（具體按監(jiān)理規(guī)劃第四章、第三章崗位職責(zé)）1.4.2信息資料員在總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）領(lǐng)導(dǎo)下，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，履行信息傳遞、資料收集、整理等本崗位監(jiān)理工作職責(zé)。2、監(jiān)理工作依據(jù)2.1與本工程相關(guān)的國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、政策和法規(guī)。2.2與本工程相關(guān)的市

6、地方性有關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、政策和法規(guī)。2.3本工程招投標(biāo)書、合同、協(xié)議、承諾書、會(huì)議紀(jì)要等合同文件。2.4本工程設(shè)計(jì)施工圖、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)文件。2.5本工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、按法定程序批準(zhǔn)的本工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工工藝。32.6建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例《中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)》。2.7蘇州市建筑施工安全監(jiān)督管理辦法《蘇州市人民政府令第44號(hào)》。3施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容、工作方法、工作程序和工作要求3.1施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作3.1.1在設(shè)計(jì)交底前，施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)均應(yīng)各自組織單位專業(yè)技術(shù)人員熟悉設(shè)

7、計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位提出書面意見(jiàn)和建議。參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，施工單位做好會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)各方簽認(rèn)。3.1.2工程項(xiàng)目開(kāi)工前，承包單位應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)監(jiān)理單位審查并獲得批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表應(yīng)符合江蘇省監(jiān)理示范用表（以下簡(jiǎn)稱蘇監(jiān)）A.3.1表。質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)，管理制度、總進(jìn)度計(jì)劃、總平面布置、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證應(yīng)同時(shí)上報(bào)。施工組織設(shè)計(jì)在施工過(guò)程中進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)、簽認(rèn)。3.1.3分包工程開(kāi)工前，施工承包單位應(yīng)報(bào)

8、送分包單位有關(guān)資信資料和分包項(xiàng)目施工方案，并經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)。分包單位資信申報(bào)表應(yīng)符合蘇監(jiān)A.3.4表。施工方案申報(bào)表應(yīng)符合蘇監(jiān)A.3.1表。申報(bào)內(nèi)容包括：分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證（如幕墻、防水、焊工）；