郵儲銀行##分行積分管理辦法

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1、郵儲銀行＃＃分行積分管理辦法第一章總則第一條為加強郵政儲蓄銀行內(nèi)控制度建設(shè)和資金安全管理，建立科學(xué)有效的監(jiān)督機制，解決從業(yè)人員有章不循、違章操作問題，鼓勵其自覺遵章守紀(jì)，依法合規(guī)經(jīng)營，促進(jìn)郵政局與郵政儲蓄銀行共同控制和化解金融業(yè)務(wù)風(fēng)險，進(jìn)一步明確各自金融安全管理職責(zé)，杜絕金融資金案件，確保郵政儲蓄銀行健康平穩(wěn)發(fā)展，特制定本辦法。第二條積分管理是指在一個周期內(nèi)，通過對金融從業(yè)人員執(zhí)行規(guī)章制度、履行職責(zé)等情況進(jìn)行累計積分，并據(jù)以考核的管理方法。第三條實施積分管理應(yīng)遵循實事求是、客觀公正、獎懲并舉、分級管理，

2、逐級考核的原則。第四條本辦法適用于＃＃郵政局和中國郵政儲蓄銀行＃＃分行各級金融業(yè)務(wù)管理部門、監(jiān)控崗位、轄內(nèi)一級支行、二級支行、郵政代理儲蓄網(wǎng)點及其所有在崗員工。第五條為充分體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，本辦法分為正向積分和違規(guī)積分，對金融從業(yè)人員進(jìn)行累計計算，并據(jù)以獎懲。第六條正向積分是對金融從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作過程中發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)管理及系統(tǒng)控制中的漏洞，提出合理化建議，并被市分行9采納實施給予的鼓勵性積分，分值根據(jù)提出的建議產(chǎn)生的效果不同由積分管理小組審議確定，浮動分值為5－20分，并納入本人積分檔案管理。第七條違

3、規(guī)積分是對金融從業(yè)人員違反規(guī)章制度、違規(guī)操作、失職等行為給予警戒性積分。第八條通過內(nèi)部檢查、審計、案件調(diào)查、信訪核查以及外部金融監(jiān)管機關(guān)檢查、客戶投訴、媒體報道等途徑發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員違規(guī)行為，經(jīng)調(diào)查屬實的，應(yīng)當(dāng)按照《中國郵政儲蓄銀行＃＃分行違規(guī)行為處罰實施細(xì)則》（以下簡稱處罰實施細(xì)則）和本辦法予以雙重考核，不得因積分而免除處罰，也不得因受到處罰而免除積分。第二章積分核算第九條積分周期為每年的1月1日至12月31日。積分情況記入積分檔案,并作為考核依據(jù)。第十條個人違規(guī)積分管理實行24分制，最小積分單位為1分。

4、若周期內(nèi)個人違規(guī)積分達(dá)到10分的，積分管理部門要及時通知該工作人員上級主管部門，對其進(jìn)行口頭警示；個人違規(guī)積分當(dāng)年累計達(dá)到20分的，積分管理部門要給予書面警示和警示談話；個人違規(guī)積分當(dāng)年累計達(dá)到24分的，應(yīng)對其采取正式工、聘用工下崗培訓(xùn)、勞務(wù)工辭退等處理；培訓(xùn)合格再次上崗后違規(guī)積分再達(dá)到24分的，正式職工限期調(diào)離崗位，處理生效后立即9離開本崗位，但仍要對積分進(jìn)行保留，為扣發(fā)效益工資以及調(diào)離本崗位提供依據(jù)。除依據(jù)上述積分管理外，支局、縣局、支行當(dāng)年出現(xiàn)兩名違規(guī)積24分者，要承擔(dān)直接管理責(zé)任，年末實行一票否

5、決，不參與市局、市分行任何評優(yōu)評先活動。第十一條同一種違規(guī)行為被處罰和積分后，下一個月再犯的，按照對應(yīng)處罰規(guī)定和積分分值的一倍進(jìn)行考核。第十二條從業(yè)人員在本系統(tǒng)內(nèi)輪崗、調(diào)動的，個人積分在一個周期內(nèi)應(yīng)連續(xù)累計，不應(yīng)隨人員變動而從零算起，之前產(chǎn)生的違規(guī)積分，在原機構(gòu)仍予保留。輪崗、調(diào)動后產(chǎn)生的違規(guī)積分計入其發(fā)生違規(guī)行為時所在機構(gòu)。第十三條從業(yè)人員因抵制無效，在他人的授意、指使、強令、脅迫下被迫實施違規(guī)行為，且及時向?qū)徲嫴块T如實反映，并未造成資金、信譽損失的，可從輕、減輕或免除積分。授意、指使、強令、脅迫從業(yè)

6、人員違規(guī)的責(zé)任人員，按發(fā)生的違規(guī)行為相對應(yīng)的積分予以兩倍以上積分考核，并按相關(guān)規(guī)定處理。第三章積分獎懲第十四條對金融網(wǎng)點營業(yè)人員的考核：一級支行、二級支行、郵政代理儲蓄網(wǎng)點按照《處罰實施細(xì)則》受到處罰的營業(yè)人員，均依據(jù)積分應(yīng)用管理標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)積分。第十五條對支行大廳主任、郵政代理網(wǎng)點所長（含二級支行行長）的考核：9（一）按照《處罰實施細(xì)則》受到處罰的支行大廳主任、所長依據(jù)積分應(yīng)用管理標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)積分。（二）為督促和鞭策機構(gòu)管理者加強管理，提高網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的責(zé)任心，網(wǎng)點營業(yè)人員如發(fā)生違規(guī)行為被積分和經(jīng)濟處罰時，支行

7、大廳主任、所長要承擔(dān)連帶管理責(zé)任，按所在網(wǎng)點人員當(dāng)月累計經(jīng)濟處罰金額的20%考核所長、支行大廳主任。當(dāng)月網(wǎng)點負(fù)責(zé)人經(jīng)濟處罰金額=當(dāng)月網(wǎng)點從業(yè)人員累計經(jīng)濟處罰金額×20%第十六條對市內(nèi)分局、縣局、縣（市）支行的考核：對機構(gòu)考核分次按月計算,按被檢查機構(gòu)人數(shù)違規(guī)積分所占比例,考核全局/行當(dāng)月效益工資。每次違規(guī)積分超過25%（不含）以上的，每超過10%扣除全局/行當(dāng)月效益工資的10%，不足10%的按10%計算。本條款提到的對縣局考核，指的是省、地市分行對其開展的檢查、審計考核辦法。違規(guī)積分所占比例=當(dāng)月所扣積

8、分÷（被檢查機構(gòu)人數(shù)×2分）×100％市內(nèi)分局長、縣局局長、縣支行行長效益工資與各局、行違規(guī)積分情況掛鉤,每超過10%扣除其當(dāng)月效益工資的10%，不足10%的按10%計算。第十七條對各級金融業(yè)務(wù)監(jiān)督管理崗位人員的考核：包括業(yè)務(wù)管理、出納、會計、事后監(jiān)督9檢查、押鈔押運、審計等崗位人員未認(rèn)真履行職責(zé)，工作中有失職、瀆職、違規(guī)違紀(jì)行為，違反《處罰實施細(xì)則》受到處罰的人員，均依據(jù)積分應(yīng)用管理標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)積分。第十八條對各級金融業(yè)務(wù)監(jiān)督管理崗位負(fù)責(zé)人的