關(guān)于開展管理人員讀書分享活動的通知

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1、中國書法歷史悠久，博大精深，不但有著鮮明的藝術(shù)性和廣泛的實用性，而且自身還蘊藏著豐富的德育因素。在教學(xué)中如果注重挖掘這些因素關(guān)于開展管理人員讀書分享活動的通知　　關(guān)于開展管理人員讀書分享活動的通知各部門（車間）：　　公司于20xx年2月初組織了《卓有成效的管理者》的讀書分享會，取得了很好的交流效果?！　椴粩嗵岣吖竟芾砣藛T的管理技能，培養(yǎng)管理人員養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣，營造學(xué)習(xí)、思考和相互溝通的氛圍，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的舉措，從而推動學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，經(jīng)公司研究決定，自20xx年4月起繼續(xù)開展管理人員

2、讀書活動，具體活動內(nèi)容如下：　　一、讀書人員范圍　　MA、MB、MC序列人員（包括副職）　　二、讀書內(nèi)容　　《管理的實踐》(電子版見附件)，作者：彼得.德魯克?！　∪?、讀書活動的開展時間　　20xx年4月至5月　　四、讀書形式　　自學(xué)和集中分享相結(jié)合。　　五、活動要求　　1.管理人員應(yīng)在上述時間內(nèi)讀完此書，因本書篇幅較長，讀書人員可制定符合自身情況的讀書計劃。并恰當(dāng)?shù)貙⑵淙诤?、滲透在教學(xué)當(dāng)中，對培養(yǎng)學(xué)生良好的道德情操，提高他們自身的道德素養(yǎng)和知識水平會大有裨益。中國書法歷史悠久，博大精深，不但有著鮮明的藝術(shù)性和廣泛的實用性，而

3、且自身還蘊藏著豐富的德育因素。在教學(xué)中如果注重挖掘這些因素　　2.在讀書活動結(jié)束前，為更好地交流讀書體會，實現(xiàn)思想的碰撞，共同探討讀書內(nèi)容，經(jīng)理辦將舉辦讀書分享會。具體時間將另行通知?！　?.在讀書分享會上，讀書人員應(yīng)暢談自已的讀書體會，讀書體會可不拘泥于面面俱到，可以自書中的某一章節(jié)、片段有感而發(fā)。要求體會真情實感，內(nèi)容健康、積極向上，分享后能給人以啟迪。屆時，將有公司領(lǐng)導(dǎo)予以點評，讀書體會則擇優(yōu)刊登在公司簡報上。　　特此通知！第二篇：管理閱讀分享637000字　　管理閱讀分享　　【商業(yè)模式】黃鳴：讓大眾當(dāng)“義嘴”　　【商業(yè)

4、觀察】周小川：人民幣快速升值不是靈丹妙藥　　【商業(yè)觀察】中國企業(yè)負擔(dān)排名　　【商業(yè)觀察】團購火爆背后：長假催生“宅”經(jīng)濟　　【商業(yè)觀察】馬丁?雅克：不要走西方的老路　　【人力資源】有效激勵員工的十種技巧　　【企業(yè)戰(zhàn)略】盛大的管理“游戲”　　【企業(yè)戰(zhàn)略】海爾欲向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型　　【領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)】為何要清除組織的“垃圾”　　【領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)】CEO光環(huán)脫落時進步并恰當(dāng)?shù)貙⑵淙诤?、滲透在教學(xué)當(dāng)中，對培養(yǎng)學(xué)生良好的道德情操，提高他們自身的道德素養(yǎng)和知識水平會大有裨益。中國書法歷史悠久，博大精深，不但有著鮮明的藝術(shù)性和廣泛的實用性，而且自身還蘊藏著豐

5、富的德育因素。在教學(xué)中如果注重挖掘這些因素　　【經(jīng)理專欄】茅于軾：不只是財富，快樂也要增加　　【財經(jīng)信息】加息激辯：利率市場化萌動　　【財經(jīng)信息】6銀行準(zhǔn)備金率上調(diào)，加息預(yù)期降溫　　【CEO】王石與黃怒波巔峰對話　　【CEO】黃怒波：商人就是拿未來下注的人　　黃鳴：讓大眾當(dāng)“義嘴”　　3個月前，我在東南亞做潔能產(chǎn)品推廣，最后一站是在臺灣。臺灣給我印象最深的莫過于一個非營利組織—慈濟功德會，我見到了這個組織的創(chuàng)始人證嚴(yán)法師。證嚴(yán)法師的慈濟功德會不是企業(yè)，但從他本人及對慈濟的運營上，我感到與企業(yè)經(jīng)營有很多相通之處?！　∫粩傃l(fā)的

6、責(zé)任　　證嚴(yán)法師俗名景云，19xx年生于臺中，因父親早逝、母親多病，悟人生之無常而出家。并恰當(dāng)?shù)貙⑵淙诤?、滲透在教學(xué)當(dāng)中，對培養(yǎng)學(xué)生良好的道德情操，提高他們自身的道德素養(yǎng)和知識水平會大有裨益。中國書法歷史悠久，博大精深，不但有著鮮明的藝術(shù)性和廣泛的實用性，而且自身還蘊藏著豐富的德育因素。在教學(xué)中如果注重挖掘這些因素　　19xx年在花蓮山上清修的證嚴(yán)法師，到一診所探望其弟子胃出血開刀的父親，看到走廊的地上有一攤血，打聽得知是一位山里的婦女小產(chǎn)，好不容易趕到醫(yī)院卻因為沒有能力繳納8000塊新臺幣（相當(dāng)于XX塊人民幣）的住院費而被拒

7、絕救治，母子生死不知。此事觸動了法師，后來他發(fā)動自己身邊的信徒，每天節(jié)約5毛錢，建造一所專門給窮人看病的醫(yī)院。但是建一所醫(yī)院起碼需要8億新臺幣，對一個清修的比丘來說無疑是天文數(shù)字，后來他不僅在花蓮建成了第一所慈濟醫(yī)院，還把慈濟志業(yè)擴展到全球。　　由他發(fā)起的慈濟功德會經(jīng)過幾十年歲月的洗禮，已經(jīng)發(fā)展成為一個龐大的國際性慈善救濟組織，其“業(yè)務(wù)范圍”涉及慈善、醫(yī)療、教育、人文、環(huán)保、社區(qū)志工、骨髓捐贈、國際賑災(zāi)，用慈濟的術(shù)語來說，就是“四大志業(yè)八大法印”，約有四百多萬會員分布在全球?！　〔粌H如此，慈濟贏得了社會和媒體的盛譽。在大災(zāi)大難

8、前，慈濟人的行動是迅速的，出手是慷慨的，速度是最快的，效率是最高的一群，他們的身影總是率先出現(xiàn)在救災(zāi)和重建的第一線，被譽為“救災(zāi)比軍方還快的NGO”，四十多年以來，證嚴(yán)法師籌集了逾百億新臺幣的善款，在慈濟功德會的幫助下，全球各地蒙恩受惠的貧民、病人、災(zāi)民不計其數(shù)。現(xiàn)在慈濟有四