安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案

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1、.第一章總則一、預(yù)案編制目的1、保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全小氮肥的生產(chǎn)特點(diǎn)是高溫、高壓、高純度，易燃、易爆、易中毒，生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)備90%以上屬于特種設(shè)備。這些設(shè)備是小氮肥安全生產(chǎn)的主要事故因素。因此確保生產(chǎn)設(shè)備和機(jī)器長(zhǎng)期、安全、穩(wěn)定地運(yùn)行，使安全生產(chǎn)納入法制化、科學(xué)化軌道，保護(hù)國(guó)家和公司財(cái)產(chǎn)，保障廣大職工的生命安全是至關(guān)重要的。2、遏制連鎖性的各種次生災(zāi)害蔓延依據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律法規(guī)，為了能夠高效、有序地做好預(yù)防、預(yù)警工作，并在特種設(shè)備突發(fā)事故發(fā)生后，能

2、高效、有序地開(kāi)展應(yīng)急救災(zāi)活動(dòng)，遏制連鎖性的各種次生災(zāi)害蔓延，最大限度的減輕和減小突發(fā)事故對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的危害，保障生產(chǎn)設(shè)施安全。二、預(yù)案編制依據(jù)1、依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全法》；2、依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》；3、依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》；4、依據(jù)本公司關(guān)于安全生產(chǎn)方面的有關(guān)規(guī)定。三、預(yù)案編制方針1、適用可行的方針頁(yè).根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)特征與特點(diǎn)，編制出能夠確保準(zhǔn)確及時(shí)地控制特種設(shè)備突發(fā)性事故的發(fā)生，或在發(fā)生突發(fā)性事故之后能有效的控制局面的行之有效的應(yīng)急預(yù)案。2、預(yù)防為主的方針遵循預(yù)防為主、常備不懈的方

3、針，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，形成指揮有序、防范有力、高效協(xié)調(diào)的突發(fā)性事故防御體系。3、統(tǒng)一指揮的方針公司針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的突發(fā)事故實(shí)行統(tǒng)一指揮、分級(jí)分部門(mén)負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)一致原則、快速反應(yīng)原則、信息共享原則、服從全局及重視次生災(zāi)害的原則，對(duì)各類(lèi)事故實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)、應(yīng)急救援和應(yīng)急疏散，爭(zhēng)取將事故的危害降到最低。四、預(yù)案編制原則1、依法編制的原則依據(jù)我國(guó)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)政策，依照應(yīng)急預(yù)案編制程序，結(jié)合我公司目前的生產(chǎn)情況，制定應(yīng)急預(yù)案。2、利用企業(yè)資源的原則充分利用企業(yè)現(xiàn)有資料和有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)

4、行綜合分析，找出可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)突發(fā)事件隱患，選擇針對(duì)性的方案，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)突發(fā)事件的能力。3、統(tǒng)一指揮的原則生產(chǎn)過(guò)程中突發(fā)事故的處理，實(shí)行應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮頁(yè).的原則，指揮部有權(quán)調(diào)度一切，全廠一般工作都要服從應(yīng)急工作需要。4、協(xié)調(diào)一致的原則應(yīng)急工作既要與公司日常行政管理、生產(chǎn)管理、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理和消防協(xié)調(diào)一致，又要在應(yīng)急工作實(shí)施過(guò)程中具有權(quán)威性；既要在應(yīng)急工作時(shí)全面調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部各職能部門(mén)的力量，分級(jí)、分部門(mén)負(fù)責(zé)，又要相互配合、協(xié)調(diào)一致。5、快速反應(yīng)的原則生產(chǎn)過(guò)程中突發(fā)性事故發(fā)生后，時(shí)間就是生命

5、，各單位部門(mén)要立即根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，開(kāi)展救災(zāi)工作。6、信息共享的原則生產(chǎn)過(guò)程中突發(fā)性事故發(fā)生后，為確保救災(zāi)工作指揮決策準(zhǔn)確無(wú)誤，各單位要迅速上報(bào)災(zāi)情。主要內(nèi)容是事故發(fā)生的部位、受災(zāi)范圍、人員傷亡、房屋倒塌及連鎖次生災(zāi)害情況等。7、服從全局的原則生產(chǎn)過(guò)程中突發(fā)事故應(yīng)急工作是一項(xiàng)全公司系統(tǒng)工程，各部門(mén)都要無(wú)條件的服從指揮部統(tǒng)一指揮，才能一最快的時(shí)間遏制事故蔓延。8、遏制連鎖事故的原則小氮肥生產(chǎn)過(guò)程具有易燃、易爆、高溫、高壓、有毒、污染的特點(diǎn)，其中特種設(shè)備的突發(fā)事故和火災(zāi)事故，往往引發(fā)連鎖的化學(xué)污染事故，事故的連鎖災(zāi)

6、害將比較嚴(yán)重，甚至危害遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事故本身造成的災(zāi)害，所以，事故處理要有全局性的預(yù)防措施。頁(yè).第二章　應(yīng)急組織一、組織機(jī)構(gòu)1、公司安全委員會(huì)主任：王忠舉（公司董事長(zhǎng)）副主任：馬科（公司總經(jīng)理）副主任:邢利民（公司生產(chǎn)副總經(jīng)理）委員：王友（安全科科長(zhǎng)）、臧玉泉（后勤副總經(jīng)理）、吳樹(shù)杰（鍋爐車(chē)間主任）、張明義（造氣車(chē)間主任）、程君勝（綜合車(chē)間主任）、劉國(guó)友（電議車(chē)間主任）應(yīng)急總指揮：邢利民2、突發(fā)事故應(yīng)急指揮部總指揮：邢利民（生產(chǎn)副總經(jīng)理）副總指揮：王選玉（生產(chǎn)助理）副總指揮：王友（生產(chǎn)科科長(zhǎng)）一分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：吳樹(shù)杰（鍋爐車(chē)

7、間主任）、隊(duì)員：鍋爐全體員工。二分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：張明義（造氣車(chē)間主任）、隊(duì)員：造氣全體員工。三分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：程君勝（綜合車(chē)間主任）、隊(duì)員：綜合全體員工。四分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：劉國(guó)友（電議車(chē)間主任）、隊(duì)員：電議全體員工。醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：程玉如（辦公室主任）隊(duì)員：醫(yī)務(wù)室、總化室員工。頁(yè).后勤保障組組長(zhǎng)：臧玉泉（后勤副總經(jīng)理）隊(duì)員：車(chē)隊(duì)、后勤員工。事故調(diào)查組組長(zhǎng)：豐云太（總工程師）組員：王選玉、王友、各車(chē)間主任、調(diào)度。二、應(yīng)急救援器材配置應(yīng)急救援器材配置一覽表序號(hào)急救器材名稱(chēng)數(shù)量配備在所在單位1氧氣呼吸器2套合成2長(zhǎng)管式呼吸器20套壓縮、

8、合成、變換、碳化、脫硫3事故柜6個(gè)壓縮、合成、變換、碳化、脫硫、造氣4防火防化服3套生產(chǎn)科5消防栓10個(gè)廠區(qū)及車(chē)間各崗位6過(guò)濾式防毒面具30套壓縮、合成、變換、碳化、脫硫、精煉7滅火器45個(gè)各車(chē)間生產(chǎn)工作崗位8對(duì)講機(jī)20個(gè)生產(chǎn)科系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)崗位9搶險(xiǎn)車(chē)輛2輛廠辦10蒸氣滅火接口12套各車(chē)間生產(chǎn)崗位11消防膠管10根各車(chē)間生產(chǎn)崗位12鐵鍬40把各車(chē)間生產(chǎn)崗位13手