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《微商實(shí)戰(zhàn)日記》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、微商實(shí)戰(zhàn)日記1、【微商變化是常態(tài)】總有人對我說:不行了,行業(yè)的天變了。我曾對學(xué)員說:微商的1個月,相當(dāng)于傳統(tǒng)行業(yè)的一年,微商運(yùn)營:是屬于高密度、快節(jié)奏的,變化才是真正的常態(tài),變化才帶來進(jìn)化,但無論面對什么樣變化,你唯一要研究的是如何三年、五年立于不敗,成為贏家。?創(chuàng)造機(jī)會的人是勇者,敢于擁抱變化的人是智者。等待機(jī)會的人是庸人。能說不能做,不是真智慧。下半場,你慢慢發(fā)現(xiàn)凡是亂打的品牌都逐步出去,敢于擁抱就是自我凈化,最后變得越來越強(qiáng)大。2、在微商行業(yè),永遠(yuǎn)是“形式>內(nèi)容”。勢能一定要造起來,就算沒有足夠精彩的活動內(nèi)容,造勢也絕不能停。為什么?通過轟轟烈烈的節(jié)點(diǎn)造勢,能夠幫助樹立品牌,吸引代理,促
2、進(jìn)出貨。3、做微商要在朋友圈刷屏嗎?答案是:要!而且一天至少要發(fā)10條以上!朋友圈內(nèi)容需要規(guī)劃。如何規(guī)劃?刷屏內(nèi)容大體規(guī)劃為兩種:1、引起共鳴;2、引起成交。不要害怕刷屏讓人反感,就目前來講,刷屏仍是十分有效的方法!4、自明星如何實(shí)現(xiàn)百度霸屏?很簡單,3個步驟:第一、建好公司的官網(wǎng),完善,完善,再完善;第二、搭建百度周邊“百科、知道、貼吧等”全面鋪墊;第三、發(fā)新聞源,每月發(fā)十幾條。霸屏的效果?當(dāng)客戶在百度搜索你的產(chǎn)品,看到的都是我們精心設(shè)計好的內(nèi)容??此瞥杀靖?,但效果足夠好。5、毫無疑問,微商,會越來越成為這幾年最主流商業(yè)模式。在未來三到五年我堅信還會誕生更多微商隱形富豪…2017,微商進(jìn)入下
3、半場,毫無基礎(chǔ),全憑本事,行業(yè)的朋友、資源、經(jīng)驗(yàn),對項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。6、微商到底有多快?我真的,無法描述!無法描述!無法描述!只是還來不及反應(yīng),已經(jīng)失去最佳戰(zhàn)機(jī)。頂級微商操盤手的驚天秘密:快節(jié)奏?。。「呙芏龋。。∏杏?!7、微電商的本質(zhì)vs算賬。當(dāng)老板要明確所有生意的本質(zhì):都需要靠通過投資來獲得回報。如果是可以免費(fèi)就把生意做起來,這個生意可能早就亂大街了…大部分品牌方,在起盤前期,因?yàn)闆]有把帳算清楚,所以起盤前沒有底氣,不敢投放,不敢放大。流量的本質(zhì)如何能夠更低成本,帶來更高轉(zhuǎn)化率。起盤前期準(zhǔn)備好后,開始15天節(jié)點(diǎn)打爆,這時候我們就要開始做數(shù)據(jù)分析:廣告費(fèi)投入?帶來多少流量?轉(zhuǎn)化率?按照最低
4、轉(zhuǎn)化率我們是否賠錢?…當(dāng)把這些算清晰后,我們將不再恐懼花錢,恐懼流量,不再缺資源。8、【實(shí)體店轉(zhuǎn)型微商新趨勢】越來越多實(shí)體店來,被微電商/互聯(lián)網(wǎng)截取了流量,搶走生意,房租和人員成本也越來越高。?更可怕的是,店內(nèi)員工白天上班,私下背著老板,玩手機(jī)、做微商賣貨,靠微商賺取額外收入。因此,傳統(tǒng)店家,要有一個意識:與其讓自己的員工做別的微商品牌,不如親自帶著員工一起做微商,建團(tuán)隊(duì)。畢竟全民微商時代已經(jīng)到來???這時候傳統(tǒng)店家,如果熟悉微商運(yùn)作模式,會孕育出:線下賣貨/吸粉+線上運(yùn)營/裂變,的實(shí)體微商新模式。這種模式,在我們操盤手5期學(xué)員實(shí)現(xiàn)過,并且通過實(shí)體拉動的微商業(yè)績已經(jīng)超越線下店業(yè)績N倍9、3天回
5、款過億其實(shí)有很多絕招:設(shè)計清晰的營銷節(jié)點(diǎn)、啟動浪潮式打法、發(fā)動極致裂變、打造一套戰(zhàn)無不勝的連贏模式、持續(xù)不斷的勢能、快節(jié)奏、高密度......而這些都需要操盤手,能夠提前準(zhǔn)備、規(guī)劃的,準(zhǔn)備越充分,打法越清晰,越能卡住起盤的節(jié)點(diǎn)和大紅利、大的財富浪潮。10、{起盤節(jié)點(diǎn)作戰(zhàn)規(guī)劃}做代理模式的,一年有四個重要節(jié)點(diǎn)做布局:3月是最好的,剛過完一年大多數(shù)人都在尋找新機(jī)會,起盤正當(dāng)時。到了5月份~6月份,這個時候,操盤手需要靜下心來再次學(xué)習(xí)/梳理/規(guī)劃:戰(zhàn)略布局、營銷節(jié)點(diǎn)、做好團(tuán)隊(duì)運(yùn)營/管控(防止陣亡)…不斷為代理創(chuàng)造新的勢能,在每一個環(huán)節(jié)死磕/優(yōu)化,為秋冬旺季大爆發(fā)做儲備。9月金九銀十拉開秋冬產(chǎn)品的銷售
6、旺季,也拉開了真正的距離。12/1月,到年底口袋里都有錢了,消費(fèi)感性,帶來真正的爆破??纯茨切┠耆肭f的頂級操盤手,每一次爆發(fā)前,都做足了功夫,他們都有一個共同特質(zhì):都具備死磕精神和極端的意志力!11、代理運(yùn)營的本質(zhì)到底是什么?我認(rèn)為是:執(zhí)行力。而內(nèi)部團(tuán)隊(duì)運(yùn)營的本質(zhì)是什么,答案:“書面化”?;ヂ?lián)網(wǎng)/微電商最昂貴的成本就是時間,高效率運(yùn)營就是在幫助我們卡時間。12、代理運(yùn)營的本質(zhì)到底是什么?我認(rèn)為是:執(zhí)行力。而內(nèi)部團(tuán)隊(duì)運(yùn)營的本質(zhì)是什么,答案:“書面化”?;ヂ?lián)網(wǎng)/微電商最昂貴的成本就是時間,高效率運(yùn)營就是在幫助我們卡時間。13、價值100萬裂變精髓:有很多品牌都在談裂變,我認(rèn)為裂變的本質(zhì)第一是“可
7、復(fù)制”,第二是,從底層裂變,才能層層裂變。因此:品牌方裂變只需要全心全意聚焦到如何“復(fù)制一套戰(zhàn)無不勝的模式,讓底層代理招商更容易”這個才裂變的核心策略。14、對于微商操盤手來說只聚焦做兩件事情:成交和創(chuàng)意,除此之外沒有其它。15、操盤手運(yùn)營六字金:聽話、照做、執(zhí)行。因?yàn)椋褐挥新犜?、照做、?zhí)行的人,才能指揮別人聽話、照做、執(zhí)行。操盤手/老板是如此,需要聽話、照做、執(zhí)行。那么問題來了,操盤手、老板聽誰