資源描述:
《同洲電子飛看盒子的最新銷售合同》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、XX年的機關后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關會議精神,全面落實科學發(fā)展觀同洲電子飛看盒子的最新銷售合同 篇一:同洲電子飛看盒子的最新銷售合同 篇一:智能電視,盒子與光纖的客廳搶位戰(zhàn) 智能電視,盒子與光纖的客廳搶位戰(zhàn) 作者:朱翊 來源:《銷售與市場·管理版》XX年第11期 編者按 家庭互聯(lián)原本遙遠得只能靠想象才能體會它的美好,智能電視的出現(xiàn)讓這份美好不再遙遠。一臺能上的電視,在帶給人們美好生活體驗的同時,也將一個巨大的流
2、量入口植入到客廳里,一旦這個入口全面放開,基于光纖傳輸的傳統(tǒng)電視幾十年構建的堡壘,將會在瞬間被瓦解得灰飛煙滅?! ≌驹谶@樣一座金礦面前,沒有人不心動,一場沒有邊界的軍備競賽正在客廳上演。阿里巴巴和創(chuàng)維一上場便以低價斷他人后路、小米用參數吸引消費者的目光、同洲電子更是一上來就要別人過不了中秋但是,不管是捍衛(wèi)領地的傳統(tǒng)電視廠商還是跨界爭雄的互聯(lián)企業(yè),都將面臨著兩個共同的競爭對手:一個是不斷攀比參數和價格的同行,另一個就是正在斷自己后路的自己。按照“三個貼近”的要求,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入開展“平安區(qū)”、“
3、充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動,著力提高市民素質,弘揚城市文明精神,為實現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機關后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關會議精神,全面落實科學發(fā)展觀 9月18日,同洲電子董事長袁明在微博上下戰(zhàn)書,劍指樂視與小米,以“最后一個中秋節(jié)”為挑戰(zhàn)勢頭,正式拉開智能電視領域競爭的序幕。袁明在挑戰(zhàn)書中透露的最重要信息,是同洲電子將要全面進軍智能電視領域的霸圖。 面對同洲電子的咄咄逼人之勢,小米、樂視等一系列廠商雖然并未吱聲,但這場由傳統(tǒng)電視
4、廠商掀起的智能電視領域革命,已經悄無聲息地展開。從之前高調宣布進軍智能電視領域的樂視,到如今已經宣告要四面迎戰(zhàn)的同洲,所有處于這個行業(yè)中的競爭對手,都無一例外地無法避免這場未來市場的爭奪之戰(zhàn)?! 『凶觱s光纖:一場無法避免的時代之戰(zhàn) 如果時間倒退幾年,大概沒有人會意識到智能電視領域會發(fā)展成為今天的里程碑,在習慣了傳統(tǒng)光纖入戶的模式下,中國的大多用戶對電視的需求只是簡單的內容供給,依靠電視消磨休閑娛樂時間,是傳統(tǒng)電視方式給予商業(yè)市場最大的價值貢獻。這種傳統(tǒng)價值無論在商業(yè)理念還是環(huán)境需求方面,都從本質上解決
5、了普通消費者的生活物質需求,因而其所代表的產品意義,也十分吻合當時的經濟發(fā)展水平?! 《ヂ?lián)的興起,注定是一場變革革命的起點?;ヂ?lián)帶來的沖擊并不僅僅是信息傳輸,還有全新的內容價值獲取方式。在滿足傳統(tǒng)電視帶給消費者的內容需求的同時,互聯(lián)電視還能提供給消費者意料之外的需求體驗,同時在實現(xiàn)方式和價格成本方面更具優(yōu)勢,這樣的利好對于市場需求而言,自然意味著新的潮流。而正是這樣的沖擊,也同時決定了互聯(lián)電視和傳統(tǒng)電視遲早會爆發(fā)一場世紀之戰(zhàn)。按照“三個貼近”的要求,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)
6、”創(chuàng)建活動,著力提高市民素質,弘揚城市文明精神,為實現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機關后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關會議精神,全面落實科學發(fā)展觀 互聯(lián)智能電視的商業(yè)模式更適合時代發(fā)展趨勢。和傳統(tǒng)有線電視廠商依靠售賣硬件產品不同,互聯(lián)智能電視的主要商業(yè)模式在于依靠內容贏利,因此始作俑者樂視、跟從者小米等等,無一例外地都在使用參數和價格并舉的方式驅入市場。在這種新型商業(yè)模式面前,傳統(tǒng)有線電視既無互聯(lián)經驗,更無內容優(yōu)勢來源,只能被迫抗擊這場家
7、庭客廳之戰(zhàn)?! 』ヂ?lián)智能電視和傳統(tǒng)有線電視二者之間的差距雖然只是有線光纜和方寸大小的盒子之別,卻硬生生地將二者的地理位置劃分成了楚河漢界,而正是這看似并不起眼的小差距,也隱約決定了未來家庭電視領域每年數十億元市場空間的機會和需求?! ∫虼?,智能電視領域的這一決戰(zhàn),特殊的商業(yè)模式和環(huán)境決定了任何電視廠商都無可避免,即使面對咄咄逼人的互聯(lián)廠商,也只有迎戰(zhàn),方可有爭奪一席之地的機會。創(chuàng)維、同洲、酷開等一系列傳統(tǒng)廠商橫刀立馬迎戰(zhàn)的方式,也充分證明了互聯(lián)智能電視對傳統(tǒng)有線電視的沖擊是劇烈的,也是時代需求導致的大革命
8、?! 】蛷d經濟:誰能取勝市場競雄王者? 面對這場堪稱電視領域的世紀之戰(zhàn),不同的廠商均有不同的招式和秘訣。按照“三個貼近”的要求,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動,著力提高市民素質,弘揚城市文明精神,為實現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機關后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關會議精神,全面落實科學發(fā)展觀 樂視ceo賈躍亭指出,樂視在智