季度銷售提成沒寫入合同

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1、XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀季度銷售提成沒寫入合同　　篇一：業(yè)務(wù)提成協(xié)議書　　合作協(xié)議書　　甲方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下簡稱甲方）　　乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下簡稱乙方）　　為了充分保障公司未來穩(wěn)步發(fā)展，取得更好業(yè)績。甲乙雙方本著“誠信合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，達(dá)成一致如下協(xié)議：　　第一條甲乙雙方應(yīng)提供下列相應(yīng)證件：　　甲方提供：１．法定代表人身份證明；2．營業(yè)執(zhí)照；　　乙方提供

2、：1．個(gè)人身份證?！　〉诙l乙方為甲方從事------------事務(wù)。　　一、合作基本內(nèi)容：　　甲方聘請乙方作為本公司的也務(wù)代表，乙方負(fù)責(zé)管理甲方公司的所有新老客戶。工作內(nèi)容包括：客戶訂單管理、客戶關(guān)系維護(hù)、新客戶開拓、產(chǎn)品成本核算。乙方負(fù)責(zé)訂單上的業(yè)務(wù)往來工作，訂單交付工作，不參與公司內(nèi)的車間或倉庫工作，訂單交接生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)全權(quán)生產(chǎn)（注：交貨量大或乙方工作繁忙時(shí)，甲方需派司機(jī)等人員配合送貨工作）　　二、合作形式和待遇　　1、乙方幫甲方管理公司業(yè)務(wù)，甲方給予乙方固定月底薪工資，另加業(yè)績提成。按照“三個(gè)貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工

3、作，深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動，著力提高市民素質(zhì)，弘揚(yáng)城市文明精神，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀　　2、　　3、甲方給予乙方固定月底薪工資：人民幣3000元整。提成計(jì)算方法：就客戶提成按照就客戶的總營業(yè)金額的2%作為提成；新客戶提成按照新客戶的總營業(yè)金額的2%—5%作為提成（注：　　按新客戶利潤高低來區(qū)分提成，利潤在20%時(shí)提成2%，在30%時(shí)提成3%在40%時(shí)提成4%，在50%時(shí)提成

4、5%，在50%以上時(shí)超出部分由甲方、乙方、客戶方三等份分成）甲方介紹的客戶或訂單，提成按固定2%計(jì)算?！　?、提成支付周期：按季度結(jié)算（1-3月份的提成在四月底前支付清4-6月份的提成在七月底前支付清；7-9月份的提成在十月底前支付清；10-12月份的提成在一月底前支付清）　　三、業(yè)務(wù)開支　　1、日常業(yè)務(wù)開支：與新老客戶業(yè)務(wù)往來所產(chǎn)生的應(yīng)酬等費(fèi)用，按全　　年?duì)I業(yè)額的平均月營業(yè)額的1%作為業(yè)務(wù)開支（例如XX年總營業(yè)額480萬，平均每月營業(yè)額40萬*1%=4000∕月的業(yè)務(wù)開支費(fèi)用）　　2、節(jié)日開支：凡是中秋節(jié)、農(nóng)歷新年等節(jié)日，需要給客戶

5、封紅包、按照“三個(gè)貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動，著力提高市民素質(zhì)，弘揚(yáng)城市文明精神，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀　　送禮品、贊助費(fèi)等所需要費(fèi)用由甲方另行支付，不在業(yè)務(wù)開支預(yù)算內(nèi)?！　∷摹⑦^失費(fèi)用　　乙方在訂單傳遞與交接過程中，因乙方過失導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢或退貨不能使用的，按產(chǎn)品開料出來的價(jià)格和人工成本，在扣除報(bào)廢產(chǎn)品賣掉的廢料錢，余下的產(chǎn)品由：甲方承擔(dān)70%

6、，乙方承擔(dān)30%?！　∥?、甲乙雙方應(yīng)積極合作、共同發(fā)展、做大做強(qiáng)。　　六、本協(xié)議書一式三份，甲乙雙方各持一份，雙方簽字并蓋章后生　　效。本協(xié)議書未盡事宜由雙方協(xié)商解決，協(xié)商形式的補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議書有同等效力?！　∑?、本協(xié)議書有效期自XX年02月01日至XX年02月01日。　　甲方（簽章）乙方（簽章）營業(yè)執(zhí)照號碼　　個(gè)人身份證號　　法定代表人　　住址／注冊地址　　郵政編碼　　聯(lián)系電話　　傳真號碼　　委托代理人聯(lián)系電話傳真號碼　　篇二：銷售人員業(yè)績管理協(xié)議XX模板按照“三個(gè)貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)

7、區(qū)”創(chuàng)建活動，著力提高市民素質(zhì)，弘揚(yáng)城市文明精神，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀　　銷售人員業(yè)績管理協(xié)議　　甲方：乙方：　　為了強(qiáng)化銷售目標(biāo)管理,充分調(diào)動銷售人員的工作積極性，在平等、自愿、協(xié)商一致的　　基礎(chǔ)上，特制訂本協(xié)議如下：　　姓名職務(wù)直屬上級　　所屬公司　　一、適用范圍：　　適用于派遣至甲方的銷售經(jīng)理、高級銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理?！　《?、銷售目標(biāo)：　　XX年度銷售目標(biāo)任務(wù)100萬和1　　個(gè)可視化軟件

8、銷售?！　∧繕?biāo)任務(wù)計(jì)算方式：基本工資3000元，年度目標(biāo)450萬；基本工資4000元，年度目　　標(biāo)560萬；基本工資5000元，年度目標(biāo)700萬。　　目標(biāo)責(zé)任期：從XX年月日起至XX年月日　　三、銷售人員薪酬：　　1、薪