擠塑板保溫板,xps,eps硅酸鹽施工方案

《擠塑板保溫板,xps,eps硅酸鹽施工方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、陜西卓翼節(jié)能材料工程有限公司硅酸鹽泡沫保溫板外墻外保溫施工方案（瓷磚飾面）編制：審核：審批：陜西卓翼節(jié)能材料工程有限公司30陜西卓翼節(jié)能材料工程有限公司目錄第一章：編制說明3第一節(jié)、編制依據(jù)：3第二節(jié)、編制原則：3第二章：施工組織設(shè)計4第一節(jié)、施工管理機構(gòu)及施工人員情況4第二節(jié)、施工組織：6第三節(jié)：施工措施7第三章施工工藝及技術(shù)要求15一、總則15二、外墻外保溫工程施工工藝15三、施工工藝18四、施工規(guī)范22第四章、驗收標準及方法28一、外墻外保溫系統(tǒng)質(zhì)量驗收標準28二、質(zhì)量承諾及售后服務(wù)28三、質(zhì)

2、量服務(wù)………………………………………..........................29四、售后服務(wù)………………………………………………………..3030陜西卓翼節(jié)能材料工程有限公司第一章：編制說明第一節(jié)、編制依據(jù)：1、JGJl44-2004《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》2、JG／T172-2005《彈性建筑涂料》3、陜2005J12《外墻保溫構(gòu)造圖集》4、GB5017693《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》5、JGJ26-95《民用建筑(采暖居住建筑部分)》6、陜DBJ24-8-97《民用建筑節(jié)能設(shè)計標準陜

3、西省實施細則》7、GB50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》；8、公司《質(zhì)量管理細則》及相關(guān)管理規(guī)范。第二節(jié)、編制原則：1、遵循招標文件條款的原則編制施工組織設(shè)計的文字說明、插圖、附圖以及插表、附表，嚴格按照招標文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一格式，規(guī)范編制。2、遵循設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、驗收標準的原則編寫主要工序施工方法嚴格按設(shè)計圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗收標準，以確保工程質(zhì)量。3、堅持實事求是的原則在制定本項目具體的實施方案過程中，充分研究分析工程的特點、難點，堅持“科學組織

4、、合理安排、均衡生產(chǎn)、確保優(yōu)質(zhì)”30陜西卓翼節(jié)能材料工程有限公司的原則，實事求是，高效地完成本分項工程的施工任務(wù)。4、堅持施工全過程嚴格管理的原則在各道工序施工中，嚴格執(zhí)行總包方的指令，尊重監(jiān)理的意見，嚴格管理，保證施工過程中的各個環(huán)節(jié)處于良好的受控制狀態(tài)。5、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則在組織施工方面，以專業(yè)隊為組成形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進優(yōu)良設(shè)備的優(yōu)勢，同時采取先進科學的綜合管理手段，以達到整體優(yōu)化的目的。6、堅持嚴格貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標準的原則質(zhì)量控制嚴格貫徹執(zhí)行IS09001：

5、2000國際質(zhì)量管理體系標準要求，嚴格項目施工過程控制以及工程的監(jiān)視和測量，確保工程質(zhì)量、工期、安全文明等各項指標達到規(guī)定目標要求。第二章：施工組織設(shè)計第一節(jié)、施工管理機構(gòu)及施工人員情況一、施工管理機構(gòu)本工程將建立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理部在公司職能部門的監(jiān)督與控制下，履行工程合同的權(quán)利與義務(wù)。根據(jù)本工程的規(guī)模、特點、工期等綜合因素成立專業(yè)的管理部門，設(shè)置如下：30陜西卓翼節(jié)能材料工程有限公司1．技術(shù)部：直接負責人為技術(shù)主管2．施工部：直接負責人為施工主管3

6、．安全部：直接負責人為安全主管4．質(zhì)量部：直接負責人為質(zhì)量主管；5．材料部：直接負責人為材料員。二、項目部組成人員項目負責人：職務(wù)：總工長：施工員：質(zhì)量員：安全員：三、施工人員情況施工人員為我公司在編的合同制職工，公司定期組織員工學習國家的法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，學習施工規(guī)范，定期進行技術(shù)、技能培訓，每個員工都是專業(yè)的施工能手，能夠很好的解決施工當中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。施工過的工程全部得到了用戶的肯定，同時也獲得了許多獎項。這支施工隊伍，是我公司在建筑保溫行業(yè)立于不敗之地的有力保障。四、與總

7、包方及其他分包單位的配合與協(xié)調(diào)本工程是綜合性項目，各專業(yè)之間的大量交叉施工都要通過監(jiān)理及總包單位的協(xié)調(diào)才能有序的完成。30陜西卓翼節(jié)能材料工程有限公司1、充分利用總包單位的管理能力、協(xié)調(diào)能力，遇到問題及時向他們請教和商量，服從總包單位的統(tǒng)一部署。同時，我們也會根據(jù)施工的具體情況，提前向相關(guān)專業(yè)提出界面及時間要求，請總包單位提早給予協(xié)調(diào)。2、當其他分包單位的施工為我們的前工序，并可能與我們發(fā)生重疊或交接的界面含糊不清時，我們會及時與我們商議協(xié)調(diào)，尋求一個最佳的解決方案，請他們的施工盡量能一步到位，減少

8、返工。3、當我們的施工為其他分包單位的前工序，并可能與他們發(fā)生重疊或交接的界面含糊不清時，我們會主動與他們商議協(xié)調(diào)，尋求一個最佳的解決方案，我們的施工盡量能一步到位，減少返工。第二節(jié)、施工組織：一、施工周期及施工人員配備1、施工應(yīng)具備的條件：1)施工現(xiàn)場已清理干凈：2)施工作業(yè)面己具備施工條件3)所有施工器具全部到場；4)第一道工序所用材料采購進場5)測量、放線己完成并準確；6)施工進度表應(yīng)切實可行。2、配備紀律性強，技術(shù)過硬的員工28人，分成4個班組進行流水線作業(yè)，