內(nèi)部全真密押預(yù)測考點(diǎn)-全國執(zhí)業(yè)資格考試-2011年全國一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考題預(yù)測

《內(nèi)部全真密押預(yù)測考點(diǎn)-全國執(zhí)業(yè)資格考試-2011年全國一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考題預(yù)測》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、內(nèi)部全真密押預(yù)測考點(diǎn)－全國執(zhí)業(yè)資格考試－2011年全國一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考題預(yù)測（六）　　一、單項(xiàng)選擇題(一共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1、項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)()　　A施工項(xiàng)目的定義B、通過管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)C、進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制D、進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本的管理。2、正確表述組織與目標(biāo)關(guān)系的說法是()?！　、組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素　B、組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的基本因素　　C、組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的惟一決定因素　D、組織決定目標(biāo)　　根據(jù)題意回答選擇3-5

2、題　　新泰公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的管理任務(wù)。為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對工作產(chǎn)生影響，同時(shí)減輕該項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，采取了相應(yīng)的做法。其中,3該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。　A、線性組織結(jié)構(gòu)　B、矩陣組織結(jié)構(gòu)　C、職能組織結(jié)構(gòu)　D、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)4、橫向工作部門可以是()。　A、項(xiàng)目經(jīng)理辦公室　B、采購管理部　C、各子項(xiàng)目管理部　D、預(yù)算管理部5、為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對工作產(chǎn)生影響，宜選擇

3、的做法是()。A、讓兩類部門自己解決矛盾　B、由最高管理者親自指揮　C、由員工判斷接受誰的指令　D、明確以縱向或橫向指令為主的管理模式6、建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描敘的是()　　A、組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工　B、項(xiàng)目工作任務(wù)之間的關(guān)系　　C、組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系　D、項(xiàng)目參與各方的關(guān)系7、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的()文件　　A、標(biāo)準(zhǔn)性　B、操作性C、示范性　D、綱領(lǐng)性8、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者(建設(shè)單位或代建制項(xiàng)目管理企業(yè))和承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的各參與單位，分別進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控

4、制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃，是依(　)原則建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)?！　、分層次規(guī)劃的原則　B、總目標(biāo)分解的原則　C、質(zhì)量責(zé)任制的原則　D、系統(tǒng)有效性的原則9、根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對未來的成本及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)估計(jì)，這是指()?！、成本預(yù)測　B、成本控制　C、成本核算　D、成本預(yù)算10通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)完成的情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法()　　A、比較法　B、因素分析法　C、差額計(jì)算法　D、比率法11、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)算工

5、期小于計(jì)劃工期時(shí)，關(guān)鍵線路上為零的是()。　　A、總時(shí)差　B、總工期的拖延時(shí)間　C、持續(xù)時(shí)間　D、工作間隔12、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，可以利用的機(jī)動時(shí)間，稱為該工作的()?！　、總時(shí)差　B、持續(xù)時(shí)間　C、自由時(shí)差　D、搭接時(shí)間13、如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為第6天和第7天，它們的持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天，則它們共同緊后工作C的最早開始時(shí)間為第()天?！、10　B、11　C、12　D、1314、某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí),為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工

6、作條件,需待基層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪,這種時(shí)間間隔是()時(shí)距。A、STS　B、FTF　C、ST　D、FTS15、項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的最重要的條件是()　A、教育件　B、組織件　C、軟件　D、硬件16、某國際工程委托咨詢公司設(shè)計(jì)，并準(zhǔn)備采用FIDIC合同條件，業(yè)主可以采用的房屋建筑工程的合同條件是(　)?！　、施工合同條件　B、永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件　C、EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件D、合同的簡明格式17、對以已經(jīng)產(chǎn)生的固體物進(jìn)行分選，破脫水等減少最終處置量的方法是()　　A、減量化處理　B、焚

7、燒　C、回收利用　D、穩(wěn)定與固定技術(shù)18、某施工企業(yè)根據(jù)產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平，這是用()來進(jìn)行成本分析。　　A、動態(tài)比率法　B、構(gòu)成比率法　C、相關(guān)比率法　D、靜態(tài)比率法19根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，在施工以前對成本進(jìn)行估算，并作為施工項(xiàng)目成本決策依據(jù)的是()?！　、施工成本預(yù)測　B、施工成本分析　C、施工成本計(jì)劃　D、施工成本核算20、施工企業(yè)在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段，需要編制()，以作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。A、競爭性成本計(jì)劃　B、指導(dǎo)性成本計(jì)劃　C、實(shí)施性成本計(jì)劃D、考核性成本計(jì)

8、劃21材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險(xiǎn)，屬于()風(fēng)險(xiǎn)?！　組織　B工程環(huán)境　C經(jīng)濟(jì)與管理　D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)22如果估計(jì)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性很大，且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的損失屬于中度損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)的等級應(yīng)評為()?！　2　B3　C4　D523在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是()　　A.項(xiàng)目決策策劃　B。制定糾偏措施　C.目標(biāo)分解　D。收集實(shí)際數(shù)據(jù)24施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購的原因