中藝陶瓷外貿(mào)公司存在的問題及對策分析開題報(bào)告

《中藝陶瓷外貿(mào)公司存在的問題及對策分析開題報(bào)告》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃中藝陶瓷外貿(mào)公司存在的問題及對策分析開題報(bào)告　　中藝陶瓷外貿(mào)公司存在的問題及對策分析　　摘要：中國國有外貿(mào)公司產(chǎn)生于新中國成立后的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，其成立對于新中國打破國外敵對勢力的經(jīng)濟(jì)封鎖，促進(jìn)中國對外貿(mào)易的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是隨著中國改革開放步伐的前進(jìn)，中國的外貿(mào)體制也產(chǎn)生了極大的改變。國有外貿(mào)公司原先從國家獲得的外貿(mào)進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)所形成的優(yōu)勢在逐步削弱，在外資企業(yè)和國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的雙重壓力之下，其經(jīng)營狀況不斷惡化。本文首先闡述了我國外貿(mào)體制發(fā)展及國有外貿(mào)公司定義，為

2、后文的理論分析做鋪墊，之后以中藝陶瓷外貿(mào)公司為研究對象，對其發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行了闡述，分析其原因并建設(shè)性的提出了相應(yīng)的解決對策。　　關(guān)鍵詞：外貿(mào)公司經(jīng)濟(jì)封鎖經(jīng)營狀況對策　　一、我國外貿(mào)體制發(fā)展及國有外貿(mào)公司定義　　外貿(mào)體制發(fā)展目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　外貿(mào)體制是經(jīng)濟(jì)制度的重要組成部分，與國民經(jīng)濟(jì)有著緊密的聯(lián)系，規(guī)定著對外貿(mào)易的各個(gè)方面，例如貿(mào)易的組織形式、經(jīng)營分

3、工和利益調(diào)整等。十一屆三中全會以來，作為經(jīng)濟(jì)體制改革重要組成部分的外貿(mào)體制改革取得了重大進(jìn)展，其發(fā)展經(jīng)歷了以下四個(gè)階段:外貿(mào)壟斷經(jīng)營時(shí)期、外貿(mào)壟斷經(jīng)營時(shí)期、外貿(mào)體制改革初期、外貿(mào)體制改革的深化階段以及加入WTO后的結(jié)構(gòu)調(diào)整階段。　　國有外貿(mào)公司定義　　我國外貿(mào)公司的發(fā)展是基于我國國情基礎(chǔ)之上的，所以對其定義與其他國家并不一致，筆者從收購制和代理制這兩種不同的業(yè)務(wù)模式分析：從收購制角度看，外貿(mào)公司是指有對外貿(mào)易經(jīng)營資格的貿(mào)易公司，它的業(yè)務(wù)往來重點(diǎn)在國外，通過市場的調(diào)研，把國外商品進(jìn)口到國內(nèi)來銷售，或者收購國內(nèi)商品銷售到國外，從中賺取差價(jià)。從代理制角度看，外貿(mào)公司經(jīng)常做一些目前沒有進(jìn)

4、出口權(quán)企業(yè)的進(jìn)出口代理，收取傭金?！　⊥赓Q(mào)公司代理進(jìn)出口業(yè)務(wù)首先是要在有進(jìn)出口權(quán)的前提下進(jìn)行的，整個(gè)過程中要通過的環(huán)節(jié)一般是海關(guān)、商檢、銀行、外管局、退稅科、國稅、政府主管部門等。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　由上述表述可以知道外貿(mào)公司是一個(gè)流通型貿(mào)易公司，自己并沒有真正的生產(chǎn)實(shí)體或者產(chǎn)品，但是隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，外貿(mào)公司也逐步涉足實(shí)業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)工貿(mào)一體化。所以本文所談的國

5、有外貿(mào)公司，不僅包括專門從事貨物進(jìn)出口的流通類企業(yè)，也包括由傳統(tǒng)貿(mào)易商轉(zhuǎn)變?yōu)楣べQ(mào)一體化的國有企業(yè)，例如中糧、五礦等。從其所有者結(jié)構(gòu)來說，是國有企業(yè)或者集體企業(yè)。有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的直接進(jìn)出口的生產(chǎn)企業(yè)、三資企業(yè)并不屬于這一范疇；專門涉外經(jīng)營的企業(yè)，如從事對外承包工程、勞務(wù)出口以及其他服務(wù)貿(mào)易出口的企業(yè)亦不屬于這一范疇。明確了范圍的定位，才能更清楚地看到國有外貿(mào)公司在前進(jìn)道路上面臨的難題及其競爭優(yōu)勢。　　二、中藝陶瓷外貿(mào)公司發(fā)展過程中存在的問題　　中藝陶瓷貿(mào)易實(shí)業(yè)公司的發(fā)展歷史　　中藝陶瓷貿(mào)易實(shí)業(yè)公司是中國工藝品進(jìn)出口總公司的直屬二級公司，主要經(jīng)營陶瓷產(chǎn)品的出口，是一個(gè)典型的外貿(mào)專業(yè)出

6、口公司。中藝陶瓷公司是中國工藝品進(jìn)出口總公司直屬的以經(jīng)營陶瓷出口業(yè)務(wù)為主的專業(yè)出口公司。公司成立于1988年，在進(jìn)行外貿(mào)體制改革時(shí)，由原執(zhí)行行業(yè)管理職能的中藝公司陶瓷處轉(zhuǎn)型而來。公司成立初期(由行政管理轉(zhuǎn)為自營)，機(jī)制和管理組織上不協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)班子和大多數(shù)員工沒有市場經(jīng)濟(jì)意識，公司內(nèi)部管理仍沿用機(jī)關(guān)的辦法，官商作風(fēng)嚴(yán)重。同時(shí)，由于轉(zhuǎn)型初期，國家對專業(yè)總公司仍有特殊支持，公司的資金來源豐富，當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不用白不用，因此，在沒有進(jìn)行科學(xué)的可行性論證的情況下，草率地向十幾家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投資合計(jì)一千八百萬元。結(jié)果，這些投資連本金都分文無回?！　∑髽I(yè)的基本現(xiàn)狀目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有

7、初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　1、人事:公司有員工24人，其中業(yè)務(wù)員13人，財(cái)務(wù)人員3名，總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理2名，后勤服務(wù)人員5名。一線業(yè)務(wù)員與非業(yè)務(wù)人員比例接近一比　　一。公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，人事關(guān)系由總公司管理，公司沒有獨(dú)立的人事權(quán)。財(cái)務(wù)人員屬總公司財(cái)務(wù)處編制，目的是便于在財(cái)務(wù)、資金使用上對總經(jīng)