資源描述:
《大潤(rùn)發(fā)實(shí)習(xí)報(bào)告》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀大潤(rùn)發(fā)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇一:實(shí)習(xí)報(bào)告大潤(rùn)發(fā) 山東青年政治學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè) 畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 學(xué)生姓名:學(xué)生學(xué)號(hào):實(shí)習(xí)單位:指導(dǎo)教師:實(shí)習(xí)時(shí)間:畢景云XX濟(jì)南歷程大潤(rùn)發(fā)張安春~年4月 關(guān)于在大潤(rùn)發(fā)從事課服部的實(shí)習(xí)報(bào)告 一.實(shí)習(xí)目的 為了配合學(xué)院“2+1”模式的實(shí)施,10級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè).汽車營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生從XX年6月份開始實(shí)施為期一年的實(shí)習(xí)計(jì)劃,目的是(1)初步形成本專業(yè)特點(diǎn)的職業(yè)道德意識(shí)和
2、行為習(xí)慣。(2)樹立就業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)意識(shí)學(xué)會(huì)交流溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧,提高社會(huì)適應(yīng)能力。(3)提高學(xué)習(xí)能力,實(shí)踐能力,創(chuàng)造能力,就業(yè)能力?! 《?實(shí)習(xí)崗位及要求 (一)大潤(rùn)發(fā)公司基本情況按照“三個(gè)貼近”的要求,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),著力提高市民素質(zhì),弘揚(yáng)城市文明精神,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 大潤(rùn)發(fā)流通事業(yè)股份有限公司由潤(rùn)泰集團(tuán)于1956年在臺(tái)灣投資成
3、立,以最直接.最生活化的方式為消費(fèi)者服務(wù),絡(luò)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才,運(yùn)用電腦化營(yíng)運(yùn)系統(tǒng),快速的在臺(tái)灣展店,目前在全臺(tái)已成立了24個(gè)服務(wù)站點(diǎn),為顧客架構(gòu)出完整的全臺(tái)服務(wù)絡(luò)。1997年更在中國(guó)上海成立上海大潤(rùn)發(fā)有限公司,藉由成功的臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)進(jìn)軍大陸,在華北及華東地區(qū)已成立超過60家分店。XX年大潤(rùn)發(fā)與法國(guó)具有45年零售流通經(jīng)驗(yàn)的歐尚集團(tuán)合作,更為邁向國(guó)際化連鎖事業(yè)跨進(jìn)一步,在法國(guó).盧森堡.西班牙.葡萄牙.意大利.波蘭.匈牙利.俄羅斯.摩洛哥.中國(guó)大陸等地設(shè)有分店,擁有跨過聯(lián)合采購(gòu)能力的歐尚,使大潤(rùn)發(fā)的商品及服務(wù)更具競(jìng)爭(zhēng)力?! ?998年進(jìn)入
4、大陸市場(chǎng)以來,臺(tái)資零售企業(yè)大潤(rùn)發(fā)每走一步都如履薄冰。因?yàn)樽笥形譅柆?,右有家樂福,前面跑著特易?gòu),后邊跟著易初蓮花。在外資大鱷身邊搶“食”大潤(rùn)發(fā)的日子并不滋潤(rùn)。但是,很快大潤(rùn)發(fā)找到了自己的路子,截止XX年12月31日,大潤(rùn)發(fā)內(nèi)地店數(shù)達(dá)到101家,營(yíng)數(shù)人民幣335億元,獲利億元,不僅擠掉沃爾瑪,遠(yuǎn)拋特易購(gòu),還能與家樂福相抗衡。在店數(shù)上雖比家樂福少33家,但營(yíng)數(shù)卻只差3億元,成為中國(guó)第二大連鎖賣場(chǎng)。 ?。ǘ?shí)習(xí)崗位基本情況 我在大潤(rùn)發(fā)超市的崗位是服務(wù)臺(tái),贈(zèng)品,迎賓及有顧客買家電時(shí)幫助他們辦理托運(yùn)單子,有時(shí)會(huì)替總機(jī)廣播。本崗位的要求主要
5、包括:(1)穿大潤(rùn)發(fā)規(guī)定的工裝,規(guī)定的鞋子,面部要有淡妝。(2)要講禮貌用語,正確的規(guī)范是“你好,歡迎光臨”要面帶微笑,大潤(rùn)發(fā)公司每周都會(huì)派“神秘客”對(duì)于大潤(rùn)發(fā)的員工進(jìn)行檢查,如果被發(fā)現(xiàn)沒有講禮貌用語,則會(huì)被記錄下名字,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并制按照“三個(gè)貼近”的要求,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),著力提高市民素質(zhì),弘揚(yáng)城市文明精神,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 定懲罰
6、措施。其次對(duì)于顧客提出的問題要耐心的回答,不能摻雜個(gè)人情緒,不能表現(xiàn)出不耐煩?! 。?)了解企業(yè)文化,理解企業(yè)的價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念?! 。?)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)類型,營(yíng)銷模式。大潤(rùn)發(fā)的營(yíng)銷模式是會(huì)員制。一開始我們進(jìn)入企業(yè)時(shí)都有給我們進(jìn)行過培訓(xùn)。(5)要時(shí)刻牢記消防安全知識(shí),以防消防大隊(duì)及防損人員的突擊檢查。如果背不出來則會(huì)被沒收工牌,并被拍照。后期經(jīng)過學(xué)習(xí),并掌握了消防安全知識(shí),才會(huì)歸還工牌。 三、實(shí)習(xí)過程和內(nèi)容 為了給顧客以熱忱的歡迎和充分熱情的服務(wù)顧客,我們所有的顧客服務(wù)人員都力求做到讓顧客滿意,其中,工作內(nèi)容總結(jié)包括: 在客服
7、部的工作要求,學(xué)習(xí)到的是: 1、真誠(chéng)的歡迎。當(dāng)顧客上門時(shí),我們會(huì)面對(duì)帶微笑地說,您好,歡迎光臨,請(qǐng)問有什么可以幫到您。 2、提供購(gòu)物車。告訴他們?cè)谀目梢杂惺滞栖?,讓他們更方便的?gòu)物。 3,對(duì)于顧客提出的問題,我們會(huì)恰當(dāng)?shù)鼗卮饐栴},向顧客提供必要的建議,讓顧客更加滿意。、 4、每天都整理好自己的儀容儀表,保持個(gè)人衛(wèi)生和整潔,給顧客留下一個(gè)好的印象?! ?、個(gè)人物品禁止帶入銷售區(qū)域,顧客應(yīng)將隨身物品寄放在寄包處。按照“三個(gè)貼近”的要求,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),著力提高市民素質(zhì),弘揚(yáng)城市文
8、明精神,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 6、當(dāng)顧客一旦要求退貨,應(yīng)引導(dǎo)他們?nèi)ネ素浱?。 在?zèng)品發(fā)放