高校食堂招標(biāo)書

ID:29853529

大?。?4.15 KB

頁數(shù):51頁

時(shí)間:2018-12-24

高校食堂招標(biāo)書_第1頁
高校食堂招標(biāo)書_第2頁
高校食堂招標(biāo)書_第3頁
高校食堂招標(biāo)書_第4頁
高校食堂招標(biāo)書_第5頁
資源描述:

《高校食堂招標(biāo)書》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫

1、XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀高校食堂招標(biāo)書  篇一:高校食堂餐廳招標(biāo)書  正本  高校食堂餐廳供餐服務(wù)項(xiàng)目  投標(biāo)書  投標(biāo)項(xiàng)目:餐廳食堂供餐服務(wù)  投標(biāo)單位:xxxxxx有限公司  前言  本方案——  一、經(jīng)過近期與貴園區(qū)在餐廳食堂的合作與本次招標(biāo)相關(guān)的介紹,  依據(jù)行業(yè)運(yùn)作規(guī)律,結(jié)合xxxxxx以前多年在餐飲后勤服務(wù)的管理  經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)的?! 《⒊浞挚紤]了貴公司后勤服務(wù)管理狀況和需要,本著“合作、  互惠、長期、穩(wěn)定”的宗旨,提出的旨在相應(yīng)

2、貴公司要求的、切  實(shí)可行的食堂委托管理方案?! ∪?、試想通過專業(yè)的設(shè)計(jì)和策劃,提供一種定位準(zhǔn)確、操作性強(qiáng)按照“三個(gè)貼近”的要求,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),著力提高市民素質(zhì),弘揚(yáng)城市文明精神,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀  的專業(yè)服務(wù)和管理模式。在滿足高水準(zhǔn),優(yōu)質(zhì)量的生活服務(wù)的同  時(shí),努力達(dá)到雙贏的管理和經(jīng)營目標(biāo)。  四、更重要的是通過這種專業(yè)的服務(wù)和管理模式,使貴公司學(xué)生  食堂的服務(wù)

3、更為“安全、高效、規(guī)范、專業(yè)”,能與貴公司的發(fā)展  比翼齊飛?! ”痉桨浮 ∫坏┍徊捎茫覀儀xxx人將竭盡所能,  用我們一貫的踏實(shí)作風(fēng)、  一貫的求實(shí)態(tài)度、  一貫的創(chuàng)新精神,  創(chuàng)造一流的服務(wù)質(zhì)量;  用我們始終如一的不斷努力、  始終如一的專業(yè)追求、  始終如一的人本關(guān)懷,  營造和諧的工作生活環(huán)境,  讓公司放心,讓師生滿意!  目錄  第一部分:企業(yè)基本資料  一、xxxxxx有限公司概況  二、服務(wù)產(chǎn)品介紹按照“三個(gè)貼近”的要求,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),著力提高市民素質(zhì),弘揚(yáng)城市文明精神,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市

4、統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀  三、xxxxxx有限公司組織機(jī)構(gòu)圖  四、xxxx餐飲的特色和優(yōu)勢  第二部分:企業(yè)相關(guān)資質(zhì)材料  一、投標(biāo)人關(guān)于資格的聲明函  二、法定代表人資格證明書  三、授權(quán)委托書  四、授權(quán)人身份證復(fù)印件  五、營業(yè)執(zhí)照  六、稅務(wù)登記證  七、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證  第三部分:本項(xiàng)目餐廳經(jīng)營管理方案  一、經(jīng)營思路  二、籌備方案及實(shí)施計(jì)劃  三、管理規(guī)章制度(部分)  四、投標(biāo)方對該項(xiàng)目的技術(shù)支持  五、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

5、分析及解決方案  第一部分:企業(yè)基本資料  一、xxxxxx有限公司概括  xxxxxx有限公司是一家以餐飲、經(jīng)營管理高校餐飲企業(yè)食堂、商貿(mào)服務(wù)等為一體的大型股份制企業(yè),目前在xx地區(qū)經(jīng)營5家高校食堂,注冊資金100萬,擁有70多名中、高級(jí)管理人員及百余名從業(yè)人員。按照“三個(gè)貼近”的要求,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),著力提高市民素質(zhì),弘揚(yáng)城市文明精神,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀  公司前身

6、是以在xx長期經(jīng)營和管理高校食堂的xxxxxx、xx康寧等五家餐飲公司和10名創(chuàng)業(yè)者為主體,他們順應(yīng)高校后勤社會(huì)化改革,都拿出各自在社會(huì)上的資源,在順應(yīng)市場化大發(fā)展做強(qiáng)做大的思想指引下將這些小的餐飲公司的  資源充分整合,于XX年5月份組建了“xxxxxx有限公司”?! 」疽愿咝J程貌惋嫿?jīng)營為主導(dǎo),在管理好現(xiàn)有食堂工作的同時(shí),積極拓展校外市場,將先進(jìn)的高校后勤管理理念和科學(xué)管理模式向省內(nèi)高校、中學(xué)輸出,xx地區(qū)承擔(dān)了21所學(xué)院食堂的經(jīng)營管理;總服務(wù)師生人數(shù)超過10萬,在業(yè)內(nèi)逐漸打響了xxxx餐飲“專業(yè)、創(chuàng)新、安全、營養(yǎng)、美味”的品牌內(nèi)涵。公司在主力做好食堂餐飲

7、主營業(yè)務(wù)的同時(shí),不斷探索和開發(fā)教育后勤產(chǎn)業(yè)中其它領(lǐng)域的經(jīng)營業(yè)務(wù),校園商貿(mào)超市已在快速發(fā)展中?! 」驹谧鰪?qiáng)、做大餐飲產(chǎn)業(yè)的同時(shí),奉行“積極、穩(wěn)健、超越”的企業(yè)精神,開拓進(jìn)取積極拓展商業(yè)市場,通過專業(yè)化經(jīng)營,在教育后勤產(chǎn)業(yè)上實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營市場化、模式多元化、  內(nèi)容多樣化、業(yè)務(wù)立體化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化,形成了以“xxxx”品牌為龍頭,以專業(yè)公司為支柱,以產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化發(fā)展為方向,高校后勤主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、相互支撐補(bǔ)充的戰(zhàn)略發(fā)展格局,躍居成為xx高校后勤系統(tǒng)最具實(shí)力和影響力的公司之一。按照“三個(gè)貼近”的要求,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入開展“平安區(qū)”、“充

8、分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),著力

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。
关闭