中國民生銀行揚(yáng)帆計(jì)劃

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃中國民生銀行揚(yáng)帆計(jì)劃　　一、組織架構(gòu)　　二、部門設(shè)置及部門職責(zé)　　1、公司銀行部　　部門職責(zé)：　　負(fù)責(zé)管理與推動全行公司業(yè)務(wù)整體發(fā)展?！　〔块T設(shè)置：　　2、地產(chǎn)金融事業(yè)部　　部門職責(zé)：　　專門經(jīng)營房地產(chǎn)行業(yè)公司金融業(yè)務(wù)的行業(yè)金融事業(yè)部，專注于住宅開發(fā)貸款和商業(yè)經(jīng)營性物業(yè)為主的房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)，以客戶為中心，為房地產(chǎn)企業(yè)提供全面專業(yè)的金融服務(wù)。主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)貸款、經(jīng)營性物業(yè)租賃融資業(yè)務(wù)。　　主要客戶業(yè)務(wù)包括：　　(1)

2、住宅、公寓的開發(fā)、銷售、出租等活動；　　(2)辦公樓的開發(fā)、銷售、出租等活動；　　(3)商業(yè)營業(yè)用房的開發(fā)、銷售、出租等活動；　　(4)其他建筑物的開發(fā)、銷售、出租等活動?！　∶裆y行地產(chǎn)金融事業(yè)部的組織架構(gòu)圖如下：目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　其中總部財(cái)務(wù)為負(fù)責(zé)事業(yè)部全面預(yù)算管理、費(fèi)用管理、分部考核的行政職能部門，對事

3、業(yè)部總部及分部實(shí)行垂直財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)和稽查?！　≈饕ぷ髀氊?zé)如下：　　(1)負(fù)責(zé)編制地產(chǎn)金融事業(yè)部財(cái)務(wù)規(guī)劃，建立和完善地產(chǎn)金融事業(yè)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與控制；　　(2)負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)財(cái)務(wù)方案的設(shè)計(jì)和制定，確保財(cái)務(wù)制度有效執(zhí)行；　　(3)負(fù)責(zé)主持編制地產(chǎn)金融事業(yè)部總部、分部的財(cái)務(wù)預(yù)、決算，合理分解各經(jīng)營單位的經(jīng)營計(jì)劃，并經(jīng)總行批準(zhǔn)后組織實(shí)施；　　(4)積極執(zhí)行和落實(shí)分部預(yù)算，確保完成總行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃；　　(5)負(fù)責(zé)合理、高效地配置財(cái)務(wù)資源，提高地產(chǎn)金融事業(yè)部的資產(chǎn)盈利能力和資源配置使用效率；　　(6)負(fù)責(zé)投入產(chǎn)出

4、分析和成本控制，優(yōu)化業(yè)務(wù)條線財(cái)務(wù)資源配置；　　(7)不斷完善分部考核體系，加大橫向比較和考核的力度，建立與各分部、各項(xiàng)產(chǎn)品績效緊密掛鉤的全方位激勵(lì)約束機(jī)制；　　(8)負(fù)責(zé)組織制定業(yè)務(wù)條線的財(cái)務(wù)審批流程、財(cái)務(wù)處理程序和財(cái)務(wù)管理模式，指導(dǎo)和調(diào)控業(yè)務(wù)條線的財(cái)務(wù)工作；　　(9)不斷加強(qiáng)和完善地產(chǎn)金融事業(yè)部財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，促進(jìn)信息平臺的建設(shè)與運(yùn)營；目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制

5、定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　(10)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?！　?、能源金融事業(yè)部　　部門職責(zé)：　　緊密圍繞“以客戶為中心，合理運(yùn)用直接融資和間接融資方式，切實(shí)處理好資本約束與客戶融資需求、專業(yè)融智能力與客戶多樣化需求之間的關(guān)系”這一主要工作方針，堅(jiān)定實(shí)施市場轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型與區(qū)域轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，在深入研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上，主動挖掘商業(yè)機(jī)會，積極甄別潛在風(fēng)險(xiǎn)，有效推進(jìn)以民企戰(zhàn)略客戶為主要拓展方向的客戶結(jié)構(gòu)，以煤炭采選業(yè)客戶為主的產(chǎn)業(yè)鏈融資業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，以管理資產(chǎn)與經(jīng)營資產(chǎn)并重的規(guī)模結(jié)構(gòu)，及以新興市場投行業(yè)務(wù)為收入增長

6、點(diǎn)的收入結(jié)構(gòu)調(diào)整?！　〔块T設(shè)置：　　4、交通金融事業(yè)部　　部門職責(zé)：　　負(fù)責(zé)交通行業(yè)大中型客戶專業(yè)化銷售和客戶關(guān)系管理，以全面提高行業(yè)綜合收益率為目標(biāo)。為航空、機(jī)場、鐵路、船舶、港口、航運(yùn)、汽車、交通建設(shè)、公路等子行業(yè)客戶提供商業(yè)銀行、投資銀行和咨詢服務(wù)?！　￠_拓市場，對客戶進(jìn)行專業(yè)營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)；全面了解目標(biāo)客戶的真實(shí)信息和業(yè)務(wù)需要，開拓符合區(qū)域信貸政策的客戶，并促進(jìn)目標(biāo)客戶的深度開發(fā)；目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)

7、略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　對已發(fā)生授信業(yè)務(wù)的客戶按有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)貸后管理，確保及時(shí)了解并按規(guī)定上報(bào)該類客戶的最新變動信息。　　5、冶金金融事業(yè)部　　部門職責(zé)：　　為全國冶金及其相關(guān)行業(yè)客戶提供綜合金融服務(wù)　　6、文化產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部　　部門職責(zé)：　　負(fù)責(zé)管理與推動全行公司業(yè)務(wù)整體發(fā)展?！　≈饕w符合文化產(chǎn)業(yè)定義范疇下的影視、藝術(shù)品、文化旅游、出版發(fā)行、演藝、傳統(tǒng)文化和文化創(chuàng)意等行業(yè)及相關(guān)細(xì)分行業(yè)。將以“間接融資+直接融資”、“融資+融智”的準(zhǔn)投行服務(wù)模式開展

8、特色經(jīng)營?！　?、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)金融事業(yè)部　　部門職責(zé)：　　圍繞“特色銀行、效益銀行”的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過“商行+投行”的金融管家服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營和集約化發(fā)展；通過專業(yè)化服務(wù)支持，示范推動全行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展?！　?、貿(mào)易金融事業(yè)部　　部門職責(zé)：　　是業(yè)務(wù)拓展部門