倉(cāng)庫(kù)每月用材料對(duì)比表

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃倉(cāng)庫(kù)每月用材料對(duì)比表　　用地分類(lèi)顏色對(duì)照表　　倉(cāng)庫(kù)管理總則　　1.任一部門(mén)領(lǐng)用的所有材料都要與特定的訂單號(hào)關(guān)聯(lián)起來(lái)。這些材料涉及大件的鋁材，玻璃，以及塑料件和螺絲這樣的小零件。生產(chǎn)部一個(gè)訂單的領(lǐng)料計(jì)劃需提前三天以上交倉(cāng)庫(kù)備料。每天的的用料計(jì)劃需在前一天一點(diǎn)鐘之前交倉(cāng)庫(kù)備料，以便倉(cāng)庫(kù)及時(shí)備料?！　?.一般來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)每一次備齊特定訂單所需材料的準(zhǔn)確數(shù)量，是不能給予多領(lǐng)的。這涉及大件的鋁材，玻璃，以及塑料

2、件和螺絲這樣的小零件。一個(gè)訂單生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的報(bào)廢或丟失需要重新補(bǔ)料時(shí)，必須由總裁辦簽名確認(rèn)，如果總裁辦有事外出可以委托他人代理，具體材料報(bào)廢比率見(jiàn)附表?！　?.倉(cāng)庫(kù)發(fā)出的材料在生產(chǎn)裝配中不能使用要退回倉(cāng)庫(kù)的，需有質(zhì)量部出示的書(shū)面報(bào)告，注明不能使用的原因并由主管簽名確認(rèn)，以便倉(cāng)庫(kù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，不能使用的材料倉(cāng)庫(kù)督促采購(gòu)?fù)ㄖ?yīng)商退貨或補(bǔ)貨?！　?.每周結(jié)束前，倉(cāng)庫(kù)主管要準(zhǔn)備好一份表格發(fā)送給財(cái)務(wù)經(jīng)理和總裁辦，上面顯示所有訂單材料超出特定訂單的規(guī)定領(lǐng)用量的統(tǒng)計(jì)。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了

3、解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　5.僅生產(chǎn)部主管和研發(fā)部經(jīng)理有權(quán)從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品。這兩位也可授權(quán)給各自的代表來(lái)領(lǐng)料。然而任意一個(gè)代表要經(jīng)總裁辦批準(zhǔn)。生產(chǎn)部主管和技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理仍然有責(zé)任對(duì)其授權(quán)代表的領(lǐng)料行為負(fù)責(zé)?！　?.SHE&Q部門(mén)根據(jù)《IQC檢驗(yàn)規(guī)范》，從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)限定數(shù)量的料，來(lái)做產(chǎn)品測(cè)試。這些數(shù)量及領(lǐng)用原因要體現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)每周提交的表格

4、中。我們要將這部分的花費(fèi)攤到特定的訂單里面。　　7.必要的時(shí)候，其他部門(mén)經(jīng)理可能為了各種原因從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)樣品的材料。任何情況下，此類(lèi)領(lǐng)料都要得到總裁辦簽字，并且說(shuō)明原因，以便財(cái)務(wù)做帳和書(shū)面呈現(xiàn)?！　?.在每一個(gè)訂單做完的時(shí)候，所有生產(chǎn)部領(lǐng)出的多余材料要立即返還給倉(cāng)庫(kù)。任何返還給倉(cāng)庫(kù)的材料都要經(jīng)過(guò)簽字并向倉(cāng)庫(kù)主管解釋原因。負(fù)責(zé)向倉(cāng)庫(kù)返還材料的人員可以允許倉(cāng)庫(kù)從整個(gè)訂單成本核算中減掉返還材料的數(shù)量?！　?.生產(chǎn)部主管對(duì)該部門(mén)所有向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的材料負(fù)責(zé)?！　?0.研發(fā)部經(jīng)理要為該部門(mén)所有向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的材料負(fù)責(zé)?！　?1.一

5、般來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)僅限倉(cāng)庫(kù)成員進(jìn)出。任一部門(mén)的員工出入倉(cāng)庫(kù)，要以訪客作登記簽名。生產(chǎn)部的普通員工任何情況下不得出入倉(cāng)庫(kù)。違者將處以100元罰款。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　12.任一部門(mén)人員進(jìn)倉(cāng)庫(kù)之前，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管或倉(cāng)庫(kù)主管授權(quán)人同意，辦理出入登記手續(xù)后方可進(jìn)入任一部門(mén)因產(chǎn)品問(wèn)題需帶供應(yīng)商到倉(cāng)庫(kù)時(shí)，必須提前

6、通知倉(cāng)庫(kù)主管，負(fù)責(zé)陪同供應(yīng)商的人員，有責(zé)任提醒供應(yīng)商不得在倉(cāng)庫(kù)隨意走動(dòng)察看，倉(cāng)庫(kù)任一員工有責(zé)任盤(pán)查不明身份或未經(jīng)同意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人?！　?3．倉(cāng)庫(kù)記賬員ERP入庫(kù)應(yīng)該根據(jù)采購(gòu)訂單的數(shù)量及公司超訂單規(guī)定入庫(kù)，收貨數(shù)量超過(guò)超訂單規(guī)定的數(shù)量時(shí)，超過(guò)部分按照其他入庫(kù)單入ERP，并在備注欄中注明對(duì)應(yīng)采購(gòu)訂單號(hào)。　　14．倉(cāng)庫(kù)所有收料根據(jù)收料流程及規(guī)定執(zhí)行?！　?5．倉(cāng)庫(kù)為公司每個(gè)部門(mén)發(fā)料根據(jù)發(fā)料流程及規(guī)定執(zhí)行?！　?6.所有員工有責(zé)任有效避免在公司各流程內(nèi)發(fā)生的材料浪費(fèi)?！　『灠l(fā)日期：年月日目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行

7、業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。