公司重組，老板還會(huì)雇傭你嗎.doc

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1、公司重組，老板還會(huì)雇傭你嗎　　　　想象一下這樣一個(gè)假設(shè)的情境：因?yàn)橹亟M，您的公司打算要求你重新申請(qǐng)你目前的工作。公司內(nèi)部或外部的任何人也可申請(qǐng)。你還會(huì)受到聘用嗎？人際溝通專家，德克薩斯大學(xué)工商管理學(xué)院教授JohnDaly認(rèn)為，許多管理人員很清楚他們不會(huì)贏回原來(lái)的職位，甚至知道不被聘用的具體原因。　　這應(yīng)該是一個(gè)提醒。盡管您的公司目前可能還沒(méi)有重組的計(jì)劃，但是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)迫使雇主確保他們要盡可能雇用最好的工作人員。如果你不是必不可少，那么你就是可有可無(wú)。Daly在這里與您分享七種能夠讓您更有可能成為前者的方法：　　1.解決貴公司“必贏”的問(wèn)題。通常這意

2、味著您的職位要能給公司帶來(lái)收入，也就是要負(fù)責(zé)公司盈虧問(wèn)題。　　2.避免糾纏于僵尸產(chǎn)品。僵尸產(chǎn)品已經(jīng)沒(méi)有前途，但是他們并不知道，”Daly說(shuō)。例如臺(tái)式機(jī)電腦。人們現(xiàn)在可能還在使用，但是這種產(chǎn)品沒(méi)有未來(lái)?！　?.貢獻(xiàn)有價(jià)值但是稀缺的資源。如果您是在為休斯頓一家石油企業(yè)工作的講哈薩克斯坦語(yǔ)言的員工，那您的機(jī)會(huì)就來(lái)了?！跋∪薄奔由稀坝杏谩保ü_克斯坦擁有豐富的石油儲(chǔ)量）就能保住工作?！　?.著裝得體。照照鏡子：您的老板會(huì)帶您去參加一個(gè)臨時(shí)決定的會(huì)議嗎？要想回答是，穿著一定要比你的同齡人稍好一些。例如穿卡其布面料的衣服，而不是穿牛仔服。但是著裝也有其限度。

3、Daly說(shuō)：“你可不想天天西裝革履?！薄　?.避免長(zhǎng)期項(xiàng)目?！坝肋h(yuǎn)不要參與為期5年或者10年的項(xiàng)目，”Daly說(shuō)?！凹词鼓愎ぷ鞒錾?，但是沒(méi)有人會(huì)記得5年前或者10年前的情況有多么艱難?！比绻呀?jīng)被卷入這樣的長(zhǎng)期項(xiàng)目，要在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中經(jīng)常提供最新的進(jìn)展情況——并要確保讓別人都知道?！　?.把辦公室當(dāng)成你的舞臺(tái)。要確保辦公室能傳達(dá)你需要的信息。Daly描述了華爾街一位管理人員成功的做法。她的辦公室書(shū)架上擺著“合同墓碑”（表明她已經(jīng)完成了數(shù)十億美元的交易）和家人的照片。她要傳達(dá)的信息？“我工作出色，而且有自己的生活?！弊畈粦?yīng)該在辦公室的墻壁上懸掛什

4、么：高爾夫球場(chǎng)的照片。Daly說(shuō)；“那就是在說(shuō)我更愿意去打高爾夫”?！　?.了解自己的市場(chǎng)價(jià)值。每隔6個(gè)月拜會(huì)一次獵頭公司并且定期申請(qǐng)工作——即使你認(rèn)為你并不需要尋找新工作機(jī)會(huì)。如果您為一家企業(yè)工作了15年并與外界隔絕，您就無(wú)法知道您的技能在其他地方究竟具有什么樣的價(jià)值。