侯啟軍,規(guī)劃計(jì)劃部(共9篇)

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃侯啟軍,規(guī)劃計(jì)劃部(共9篇)　　一朵天下天下母愛　　發(fā)展規(guī)劃部部門職責(zé)　　一、負(fù)責(zé)組織研究制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃管理；　　二、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析、發(fā)布、跟蹤、評(píng)價(jià)和考核工作；　　三、與國家、省、市有關(guān)部門建立工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)公司及下屬公司項(xiàng)目的包裝、申報(bào)工作；　　四、負(fù)責(zé)編制公司年度、季度、月度綜合計(jì)劃，監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行；　　五、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)代企業(yè)制度和集團(tuán)架構(gòu)完善，組織編制機(jī)構(gòu)設(shè)置

2、、調(diào)整方案等工作；　　六、負(fù)責(zé)公司重大項(xiàng)目的前期論證和重點(diǎn)項(xiàng)目的歸口管理，組織開展項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研、政策信息和經(jīng)濟(jì)信息的收集分析工作?！　∑?、根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)行業(yè)競爭對(duì)手、主要客戶群體以及自身開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行專項(xiàng)研究并出具研究報(bào)告，為公司提供決策支持?！　〔块T工作分工　　寧夏天地西北煤機(jī)有限公司部門職責(zé)目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)

3、人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　單位名稱：規(guī)劃發(fā)展部　　2　　總經(jīng)辦部門職能及XX年度計(jì)劃　　一、總經(jīng)辦崗位說明：　　部門名稱：總經(jīng)辦直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬崗位：總經(jīng)理助理、總經(jīng)理秘書　　部門本職：工作落實(shí)、執(zhí)行　　主要職能：　　嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總經(jīng)理經(jīng)營管理思想?！　”O(jiān)督、督促、檢查公司各項(xiàng)決議事項(xiàng)的落實(shí)執(zhí)行?！　《?、總經(jīng)辦部門職能：　　對(duì)外聯(lián)絡(luò)：協(xié)調(diào)與政府主管部門、社會(huì)職能機(jī)構(gòu)的關(guān)系，建立良好的疏通渠道,促進(jìn)公司與社會(huì)各界包括同行業(yè)企業(yè)的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象；　　制度制定：起草、修改、完善各項(xiàng)行

4、政管理制度，監(jiān)督、檢查、落實(shí)公司行政制度的執(zhí)行；　　文件與檔案管理：負(fù)責(zé)內(nèi)部和外部文件的收取、編號(hào)、傳送、催辦，負(fù)責(zé)內(nèi)部文件打印、復(fù)印、傳真收發(fā)、函件發(fā)送、報(bào)刊雜志訂閱，負(fù)責(zé)各種合同、資料、文件、圖書、證書的歸檔和管理，負(fù)責(zé)公司注冊(cè)、變更等登記手續(xù)辦理；目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　會(huì)議管理:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會(huì)議

5、的安排，整理會(huì)議記錄，對(duì)會(huì)議決定進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí),代表公司出席有關(guān)會(huì)議，負(fù)責(zé)或協(xié)助公司組織對(duì)外重要會(huì)務(wù)及企劃、公關(guān)活動(dòng);　　物資管理：負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及辦公用品的購買和領(lǐng)用，對(duì)公司財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行登記、造冊(cè)維修、保養(yǎng)等有效管理；　　費(fèi)用管理：編制公司年度行政費(fèi)用預(yù)算，控制行政費(fèi)用支出，確定費(fèi)用分?jǐn)偡秶丛路莘謹(jǐn)偢黜?xiàng)辦公費(fèi)用；　　信息管理：負(fù)責(zé)公司公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系、保證上情下達(dá)、下情上報(bào)；負(fù)責(zé)有關(guān)信息的整理和分析，為公司決策提供依據(jù)；編制企業(yè)文化建設(shè)，計(jì)劃、編輯企業(yè)內(nèi)部刊物；　　法律糾紛：負(fù)責(zé)

6、公司訴訟糾紛的處理；　　其他：維持公司正常的工作秩序，和安全保衛(wèi)。三、XX年度計(jì)劃　　配合公司XX年度營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性，根據(jù)公司XX年各系統(tǒng)的發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)，總經(jīng)辦制定了下年度計(jì)劃:人力資源類工作、行政管理類工作?！　∪肆Y源類工作計(jì)劃工作內(nèi)容：　　1.人員招聘　　2.績效考核　　3.員工培訓(xùn)　　人員招聘目標(biāo)概述：目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常

7、、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　公司目前正處在變革時(shí)期，XX年總體目標(biāo)做到三點(diǎn)：滿足崗位需求、保證人才儲(chǔ)備、實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)　　具體實(shí)施方案：　　A.招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，和全國知名的招聘網(wǎng)站合作，至少同時(shí)簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年，例如中國人才熱線、中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、卓博網(wǎng)等?！　.獵頭招聘：高層管理崗位的招聘方式　　C.人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘：保持與各大小人才市場(chǎng)聯(lián)系，參與大型招聘會(huì)、金領(lǐng)招聘會(huì)、專場(chǎng)招聘會(huì)等，這同時(shí)也是公司品牌宣傳的一種形式；　　D.內(nèi)部提拔：通過績效考核等方式提

8、拔和任用內(nèi)部員工；　　E.熟人推薦：針對(duì)特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)熟人推薦的形式；　　F.學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)招聘：對(duì)于生產(chǎn)基礎(chǔ)崗位員工實(shí)行學(xué)校招聘，其他崗位慎用。　　實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：　　A.招聘渠道拓展：競爭對(duì)手挖人、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等?！　.做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告擴(kuò)大上市公司的形象宣傳；制作公司宣傳