恒力電力安全制度匯編

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1、2007管理制度第一章安全生產(chǎn)工作規(guī)定第一節(jié)總???則1?為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，適應(yīng)電力工業(yè)管理體制的改革和企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制的需要，切實(shí)保證職工人身安全，特制定本規(guī)定。2?為了健全安全保證體系和安全監(jiān)察體系。落實(shí)以各級(jí)行政正職是安全第一責(zé)任者為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系的作用。3?各主管部門必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。做到有計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。4?必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)行業(yè)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、制度，規(guī)范企業(yè)的行為，使安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)

2、準(zhǔn)化。5要充分發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾。各自主管的工作范圍內(nèi)，圍繞統(tǒng)一的部署，發(fā)揮各方面的積極性，共同搞好安全工作。第二節(jié)安全管理目標(biāo)1?廈門市恒力機(jī)電設(shè)備運(yùn)營有限公司生產(chǎn)安全的總體目標(biāo)是防止發(fā)生對(duì)社會(huì)構(gòu)成重大影響、對(duì)生產(chǎn)力發(fā)展構(gòu)成重大損失以及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。①人身傷亡；②重大火災(zāi)；③主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞。2?項(xiàng)目部及其主管部門、班組的安全目標(biāo)是:①項(xiàng)目部不發(fā)生障礙和輕傷。②班組控制異常和未遂。3目標(biāo)考核912007管理制度3.1不發(fā)生人身事故、不發(fā)生重傷事故、不發(fā)生設(shè)備事故。每發(fā)生一次對(duì)相關(guān)責(zé)任人考核200-2000元。3.2不發(fā)生一類障礙。每發(fā)生一次對(duì)相關(guān)責(zé)任人考核10

3、0-1000元。3.3不發(fā)生二類障礙。每發(fā)生一次對(duì)相關(guān)責(zé)任人考核500-5000元。3.4不違反潮電公司調(diào)度紀(jì)律。每發(fā)生一次未執(zhí)行調(diào)試規(guī)程事項(xiàng)及未執(zhí)行值長命令事項(xiàng)，視情節(jié)對(duì)責(zé)任者考核1000-2000元，嚴(yán)重者對(duì)其責(zé)令辭退。3.5不發(fā)生異?；蛭此焓马?xiàng)。每發(fā)生一次視情節(jié)嚴(yán)重對(duì)相關(guān)責(zé)任者考核20-200元。3.6不發(fā)生環(huán)境污染事件。每發(fā)生一次對(duì)相關(guān)責(zé)任者考核20-200元。3.7不隱瞞各種不安全事件，每發(fā)生一次對(duì)相關(guān)責(zé)任者考核20-200元。3.8不發(fā)生不安全事件（不構(gòu)成異常及以上事件）。每發(fā)生一次對(duì)相關(guān)責(zé)任者考核20元。3.9兩票不合格。每發(fā)生一次考核10元。3.10

4、不執(zhí)行或違反各種規(guī)程、法規(guī)、制度、措施等。每發(fā)生一次視情節(jié)對(duì)相關(guān)責(zé)任者考核20-200元。3.11設(shè)備缺陷未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或聯(lián)系不及時(shí)。每發(fā)生一次考核20元。3.12設(shè)備保護(hù)率100%。隨意解除考核100元。3.13不發(fā)生各類違章事件。每發(fā)生一次視情節(jié)考核10-100元。4管理目標(biāo)考核4.1不發(fā)生影響安定團(tuán)結(jié)事件。每發(fā)生一次視情節(jié)對(duì)相關(guān)者考核200元。4.2職工遵守法律、無犯罪事件。如發(fā)生按相關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)嚴(yán)重送當(dāng)?shù)厮痉ú块T處理。4.3沒有影響精神文明建設(shè)事件發(fā)生。每發(fā)生一次視情節(jié)對(duì)相關(guān)責(zé)任者考核500元。4.4不發(fā)生行政拘留事件。每發(fā)生一次考核1000元并給予辭退。9

5、12007管理制度4.5完成各項(xiàng)指令性任務(wù)。未按規(guī)定完成一次視情節(jié)考核20-100元。4.6安規(guī)、運(yùn)規(guī)、技能考試不及格或無故不參加考試。每人次考核50元。4.7不發(fā)生破壞公共財(cái)產(chǎn)事件。每發(fā)生一次除按原價(jià)賠償外，另考核100元。4.8各種記錄、日志、報(bào)表沒有按時(shí)規(guī)定填寫，報(bào)表沒有按時(shí)上報(bào)。每發(fā)生一次/處考核20元。4.9沒有按規(guī)定完成定期試驗(yàn)工作，每發(fā)生一次考核50元。4.10準(zhǔn)時(shí)參加潮電公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)。每缺席一次考核50元，遲到一次考核20元。4.114.12設(shè)備缺陷描述不準(zhǔn)確而影響消缺情況，每發(fā)生一次考核10-100元。4.13衛(wèi)生區(qū)域檢查不合格。每

6、處不合格考核10元。5勞動(dòng)紀(jì)律5.1不按規(guī)定交接班。每發(fā)生一次視情節(jié)考核20-200元。5.2巡檢不認(rèn)真或不按時(shí)巡檢。每發(fā)生一次考核20-50元。5.3酒后上班。每發(fā)生一次考核200元。5.4生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吸煙。每發(fā)生一次考核50元，生產(chǎn)轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭1只10元。5.5交接班不按時(shí)向值長（或煤控班長）匯報(bào)。每發(fā)生一次考核20元。5.6工作票結(jié)束后，沒有按照“工完、料凈、場地清”的原則對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收。每發(fā)生一次除令其清理現(xiàn)場外，另考核其20元。5.7現(xiàn)場照明按時(shí)開關(guān)。每違反一次考核20元。912007管理制度第三節(jié)安全責(zé)任制1職責(zé)1.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人是本項(xiàng)目部的安全生

7、產(chǎn)第一責(zé)任人。1.2部門主管是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。1.3安全員是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查部門。2界定原則安全生產(chǎn)責(zé)任制堅(jiān)持“事事有主管，一事一主管”，并遵循以下原則：2.1誰主管，誰負(fù)責(zé)；2.2誰主辦，誰負(fù)責(zé)；2.3誰審批，誰驗(yàn)收，誰負(fù)責(zé)；2.4誰開發(fā)，誰受益，誰負(fù)責(zé)；2.5誰在崗，誰負(fù)責(zé)；2.6誰檢查，誰負(fù)責(zé)。3安全生產(chǎn)職能權(quán)限表★—主管領(lǐng)導(dǎo)；☆—主管部門；●—協(xié)管部門安全生產(chǎn)職能權(quán)限行政正職管理部安監(jiān)售灰灰產(chǎn)卸船清艙備注安全生產(chǎn)責(zé)制★☆重大危險(xiǎn)源監(jiān)督★☆重大危險(xiǎn)源理★☆☆☆☆按分工歸口管理操作票管理★☆☆按分工歸口管理兩票監(jiān)督檢查★☆《安措》制定、監(jiān)