《郭金瑞事跡材料》word版

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1、養(yǎng)豬致富“集結(jié)號”在這里吹響---記赤峰市克旗宇宙地鎮(zhèn)鎮(zhèn)劉營子村黨員郭金瑞在內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市克什克騰旗宇宙地鎮(zhèn)有這樣一位共產(chǎn)黨員，他中等身材，體格略瘦，舉止干練，頭腦靈活。一提到他，人們自然就會和養(yǎng)豬聯(lián)系在一起，凡是接觸過他的人無不豎起大拇指，對他嘖嘖稱贊，收這是一位真正的共產(chǎn)黨員，這是一個(gè)敢闖敢干的致富能手，這是一位無私奉獻(xiàn)的活雷鋒，他就是宇宙地鎮(zhèn)養(yǎng)殖行業(yè)協(xié)會會長、劉營子村共產(chǎn)黨員郭金瑞同志。郭金瑞，56歲，一名普通的共產(chǎn)黨員，赤峰市、克旗政協(xié)委員。從小家境貧寒，初中畢業(yè)后，成為一名普通社辦教師，村委

2、會主任，做過生意，經(jīng)多年的打拼，仍然沒有改變貧困的生活窘境。后來又開始搞過育肥牛、養(yǎng)過羊，有著多樣的從業(yè)經(jīng)歷，但不管是從事什么行業(yè)，他都充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。　提到1998年，老郭的的臉上布滿了酸甜苦辣，那一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣拇罅Ψ龀窒?，他貸款25萬元開辦了育肥牛場。那時(shí)候，他精心研制育肥牛飼料配方，認(rèn)真選擇品種，從棚圈建設(shè)到飼養(yǎng)方法上嚴(yán)格把關(guān)，功夫不負(fù)有心人，開始創(chuàng)業(yè)的老郭嘗到了甜頭，到2000年的那一次出欄，他一下子獲利15萬4千元，這在當(dāng)時(shí)的小鎮(zhèn)乃至克旗都引起巨大的轟動，人們

3、奔走相告：“老郭賺錢了”然而，7天有不測風(fēng)云，隨著市場的不斷變化，育肥牛產(chǎn)業(yè)受到市場的沖擊也越來越大，特別是在2003年4月初老郭談好牛價(jià)，靜等財(cái)源滾滾的時(shí)候，“非典”來襲，延誤商機(jī)，所有的牛運(yùn)不出去，后來可以運(yùn)出去的時(shí)候，沒有銷路了，無法出售，使他和其他育肥牛戶受到了極大打擊，幾年的收入幾乎全部賠光，還欠下了累累外債。失敗的老郭，重打鑼鼓另開張。他把牛場變成了羊場，2003年年末一下子買進(jìn)了800只羊，2004年春季出欄400余只?？墒蔷驮?004年5.1前后，老郭的羊群又遭到了白災(zāi)，一下子死了382只

4、羊，損失巨大。2004年年末老郭所有的羊都出欄后賠了8萬多……面對這樣的打擊，他并沒有灰心。他想，這些年的收入不能白賠了啊，總得買個(gè)教訓(xùn)吧。痛定思痛，他把自己關(guān)在家里，認(rèn)真思考，潛心研究，找原因、查問題，用一個(gè)共產(chǎn)黨員特有的執(zhí)著，從失敗之旅，找到一條新的致富之路----生豬養(yǎng)殖。2005年，通過對市場行情的綜合分析，他精心準(zhǔn)備、用心謀劃，他第一個(gè)進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)從事養(yǎng)豬行業(yè)。他先承包下了村里的15畝荒地，辦起了養(yǎng)豬場，這一次使他真正走上了致富的道路、真正體驗(yàn)到了致富的喜悅。養(yǎng)豬場建成之初，他投資40多萬，購買了2

5、0多頭母豬，四個(gè)月的苦心經(jīng)營，第一批育肥的小豬出欄了，7但是幾乎沒有產(chǎn)生效益。郭金瑞開始查閱大量資料，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，市場上出售的豬肉大都是生豬飼養(yǎng)戶使用飼料添加劑快速育肥屠宰加工而成，結(jié)果，含大量激素的豬肉被人食用后極易出現(xiàn)“三高”現(xiàn)象，給人們的身體健康帶來嚴(yán)重危害。通過對市場現(xiàn)狀的綜合分析，他有了培育有機(jī)豬的念頭。在2006年，他更新了肥豬品種，購進(jìn)40多頭純種二元母豬，開始了有機(jī)豬的培育?！　榱烁玫仫曫B(yǎng)有機(jī)豬，他查資料、找專家，千方百計(jì)想辦法，為學(xué)技術(shù)他不辭勞苦，可以說哪里有專家講課他就聽到哪里，會上

6、聽，會下問，有時(shí)還親自把專家接到自己家里管吃管住，一待就是十幾天，真正的相信科學(xué)，專家們面對年過半百而勁頭十足的老郭，無不感動欽佩，耐心講解、全心幫助，有心的老郭在專家的指導(dǎo)下經(jīng)過幾十次的嘗試，終于研制出一種含有糧食、麩皮、葵花餅、豆粕等成分的飼料，綠色無污染。郭金瑞深有感觸地說：“市場上出售的豬肉含大量激素，給人體健康帶來嚴(yán)重危害，這樣損人利己的事情咱是堅(jiān)決不會做的?！彼⒅疽蛟斐鲎约旱?、新的肉類品牌，本著多養(yǎng)豬、養(yǎng)好豬、養(yǎng)保健豬、保健養(yǎng)豬的原則，讓出欄的每頭豬都無公害、無污染；讓加工出來的每一斤肉都

7、是不含激素成分放心肉。他這樣說了，也這樣做了。在他的辛勤勞動下，2007年，養(yǎng)豬場月均出欄百余頭有機(jī)豬，年收入達(dá)到了70萬元，獲得了豐厚的收益，讓他嘗到了甜頭。7雖然豬養(yǎng)好了，但是銷售是一個(gè)大問題。肉豬市場面臨激烈的競爭，特別是市場供過于求，價(jià)格一度跌了再跌，照此價(jià)格，虧損嚴(yán)重。為此他積極外出跑市場，了解外地的行情，就將生豬運(yùn)往價(jià)格高的地方出售，在市場不景氣的情況下，變虧為盈。初償市場調(diào)節(jié)的甜頭后，他和妻子、親友合計(jì)，自己與外面客戶長期合作，將全場養(yǎng)殖戶生豬統(tǒng)一集中外銷，既使養(yǎng)殖戶增收，又確保貨源，提高自

8、身信譽(yù)度，長期發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。　由于誠實(shí)守信，如今張敦柱的業(yè)務(wù)十分繁忙，基本上負(fù)責(zé)了全場生豬的流通工作，雖然他為此耗費(fèi)了大量的精力和時(shí)間，也賺不到職工養(yǎng)殖戶的錢，但他以自己說的一句話：“自己搞活了，拉大伙一把”為宗旨，樂此不疲。通過他的努力，目前生豬出欄量以每年1000多頭以上的速度遞增，養(yǎng)豬業(yè)成為我鎮(zhèn)的兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。獲得效益之后，郭金瑞拿出積累的資金，多方籌集貸款，下大力度投資于廠房的建設(shè)和先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)，不斷擴(kuò)大養(yǎng)