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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃冬季游玩心得 冬季小學(xué)期學(xué)習(xí)心得 很高興我們班能有參加冬季小學(xué)期的機(jī)會,享受到這些學(xué)習(xí)資源。通過這次上課,我們接觸到了平常只能在網(wǎng)上才看得到的老總們。他們無疑已經(jīng)是這個時代的成功人士,但始終謙虛有禮,虛懷若谷。他們已經(jīng)不再年輕,卻思維敏捷,精力充沛。他們代表著政府和企業(yè),讓我們從不同的角度去看問題,學(xué)習(xí)到一些在學(xué)校和書本上學(xué)習(xí)不到的實(shí)踐知識?! ∫?、景區(qū)規(guī)劃開發(fā) 各位老師考慮到我們的專業(yè),十分細(xì)
2、心的涉及到他們在景區(qū)規(guī)劃開發(fā)中的做法,讓我受益良多。以下兩個是我印象最深的: 文化內(nèi)涵的挖掘目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 文化是景區(qū)的靈魂。在景區(qū)全面的開發(fā)建設(shè)之前,首先要進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)。在冬季小學(xué)期的課堂上,我們可以看到各個企業(yè)家都很重視景區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié)。在規(guī)劃設(shè)計(jì)中,一個重要的理念就
3、是要充分挖掘景區(qū)文化內(nèi)涵。大小洞天的董事長孫東先生提到,在對大小洞天開發(fā)的過程中,文化梳理對旅游項(xiàng)目、產(chǎn)品風(fēng)格、企業(yè)文化都起到非常重要的作用。通過對縣志等文獻(xiàn)資料的梳理整理,剖析景區(qū)文化脈絡(luò),最終進(jìn)行文化定位,確定文化主題。依據(jù)文化主題設(shè)計(jì)旅游產(chǎn)品,將文化最終滲入到建筑、指示牌等具體細(xì)節(jié)中?! 叭齔”原則的執(zhí)行貫徹 所謂“三Z”原則是區(qū)別于傳統(tǒng)的“一Z”即資金的旅游資源開發(fā)模式,包括資源、知識、資金三個核心要素,強(qiáng)調(diào)知識和資源在景區(qū)開發(fā)過程中的重要作用。這本是生態(tài)旅游課程上學(xué)習(xí)到的理論知識,在這次的冬季小學(xué)
4、期中我更加清晰的理解了這一原則?! ≡谖覈F(xiàn)階段,旅游景區(qū)如果沒有過硬的旅游資源,或秀麗或磅礴的自然風(fēng) 景,或古老或莊嚴(yán)的古代建筑,就很難在960萬平方公里的廣袤大地豐富的旅游資源中脫穎而出。那么對于更多的先天不足的旅游景區(qū)來說,重視知識的投入和資源的保護(hù)的“三Z”原理就是在競爭激烈的旅游市場中的制勝關(guān)鍵。大小洞天的旅游資源相比很多的景區(qū)并不是最好的,但因?yàn)橥晟萍?xì)致的景區(qū)設(shè)計(jì)和規(guī)范的管理,使這家名不見經(jīng)傳的“小面積”景區(qū)躋身全國第一批5A級旅游風(fēng)景區(qū)?! 《⒙糜纹髽I(yè)的管理 1、樹立團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)凝
5、聚力目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)需做到五個統(tǒng)一:統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的聲音。將團(tuán)隊(duì)建設(shè)融入企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和約束力。孫東先生十分自豪的對我們說起大小洞天的團(tuán)隊(duì)連續(xù)四年獲
6、得三亞拔河的第一名,他說,勝利不在每個個體的強(qiáng)大而在于團(tuán)體的配合,團(tuán)體的配合不僅需要技術(shù)上的技巧,更在于精神目標(biāo)上的一致。一葉知秋,在企業(yè)建設(shè)中,正是這些細(xì)節(jié)中凸顯的企業(yè)文化,讓大小洞天在眾多的旅游企業(yè)中脫穎而出?! ?、敢于創(chuàng)新和嘗試 創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。對于一個旅游企業(yè)而言,創(chuàng)新可以包括很多 方面:產(chǎn)品項(xiàng)目創(chuàng)新,體制創(chuàng)新,思想創(chuàng)新等。孫東先生在講到這個問題的時候,列舉了大小洞天“五星廁所”的故事。我們既要按制度規(guī)則辦事,又要敢于打破規(guī)則,結(jié)合自身的特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新和嘗試。在企業(yè)管理方面,大小洞天獨(dú)創(chuàng)
7、的“兒女孝心金”更是創(chuàng)新的典范。貼心的管理既是企業(yè)文化的傳播載體,更贏得員工家庭的支持。 3、建立合適的人才戰(zhàn)略 人才是一種戰(zhàn)略資源,企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭。人才戰(zhàn)略是對未來的思考,著重研究人才對推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展的作用。大小 洞天在人才保障體系建設(shè)方面,采用獨(dú)特的支教模式,將企業(yè)的社會責(zé)任感和人才培養(yǎng)結(jié)合在了一起。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)
8、目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 三、見仁見智的觀點(diǎn) 毛劍鋒先生提出的海南鄉(xiāng)村旅游是現(xiàn)階段分散大景區(qū)客流量,擴(kuò)大海南旅游 承載力的必經(jīng)途徑,由于廣大農(nóng)民缺乏現(xiàn)代企業(yè)意識和固有陋習(xí),企業(yè)不能選擇和農(nóng)民合作。這個觀點(diǎn)我并不十分贊同?! ∥艺J(rèn)為,第一,目前我省絕大多數(shù)特別是知名旅游景區(qū)游客承載量并未達(dá)到 飽和,暫時不需要鄉(xiāng)村旅游分散游客。我省旅游景