創(chuàng)優(yōu)工程匯報材料

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃創(chuàng)優(yōu)工程匯報材料  新區(qū)綜合樓工程質(zhì)量  創(chuàng)優(yōu)匯報  一、工程概況:  **新區(qū)綜合樓位于*****  省**監(jiān)理有限公司監(jiān)理;  **建設(shè)集團第五建設(shè)公司承建?! ∈且蛔惋?、娛樂、酒店于一體的綜合建筑物。該工程  從XX年3月11日開工至XX年12月1日竣工交付使  用,歷時994天?! ≡摴こ滔悼蚣?剪力墻結(jié)構(gòu),地下一層,地上二十二層,裙樓五層,總建筑高度為米,總建筑面積2051

2、8M2,其中地下一層為設(shè)備用房;一層為洗浴及美容美發(fā)中心;二至五層為大廳、餐廳、會議廳;六至二十一層為賓館客房,共有標(biāo)準(zhǔn)間188間,雙套間29間。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃  混凝土強度等級:混凝土標(biāo)號二層樓面以下墻柱為C45,梁板為C40,九層樓面以下均為C40,九層墻柱以上至十七層樓面

3、以下為C35,十七層以上均為C30。;內(nèi)墻采用輕質(zhì)隔墻板。本工程外立面地坪2米高度范圍內(nèi)采用干掛蘑菇石材、東、西立面銀灰色鋁板幕墻及面磚。二~五層?xùn)|、北立面外墻窗為密封式固定鋼化玻璃窗,六層以上東、北立面外墻采用瓷面磚及鋁合金窗。二至五層南立面外墻為籠式玻璃磚條窗與外墻面磚組合。內(nèi)墻面做法:公共衛(wèi)生間為瓷片墻面,樓梯間、地下室電梯廳平光內(nèi)墻乳膠漆,地下室內(nèi)墻面、電梯機房、水箱間為水泥砂漿刷白色涂料。樓地面做法:一層洗浴中心,地上各層客梯廳,二層大廳、三、四層餐廳、二十一層的空中酒吧為花崗巖地面;地

4、下室洗衣房、熱交換間為白色地磚。其余為為水泥砂漿地面;五層以上為地毯。頂棚做法:室內(nèi)頂棚為平光乳膠漆。屋面防水層采用聚氨脂防水涂料和SBS改性瀝青防水卷材,兩道設(shè)防。裙樓屋面為屋面花園,采用玻璃馬賽克藝術(shù)拼花。東、西面樓梯為水泥砂漿樓梯,南面一~五層為防滑花崗巖鋪貼,扶手及欄桿采用不銹  第1頁共8頁  鋼?! “惭b工程:目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常

5、、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃  1)電氣工程:高壓部分由**公司專用線引入主樓備用電源發(fā)電機組樓層內(nèi)電源,統(tǒng)一強電井內(nèi)由線槽分配至各客房及包間。弱電、網(wǎng)絡(luò)寬帶、電視電話、音箱、監(jiān)控、消防聯(lián)動由弱電豎井內(nèi)引入各客房及包間。高低壓配電室位于地下室,設(shè)有高壓配電柜,低壓配電柜。采用智能保安管理系統(tǒng)對188套客房進行管理,統(tǒng)一由控制室及電話機房電腦房分配。防雷、接地系統(tǒng):本建筑為一類防雷工程。保護接地與防雷接地共用,接地電阻小于1歐母。屋頂避雷帶采用φ12鍍鋅圓鋼,并組成不

6、大于10*10米的網(wǎng)格,利用柱內(nèi)主筋引下與以基礎(chǔ)鋼筋為接地裝置的防雷接地系統(tǒng)。為防側(cè)擊雷,八層以上每層周邊金屬門窗與防雷系統(tǒng)可靠連接?! ?**供熱三號站送至熱交換間,交換后送至樓層內(nèi)各客房、廚房、洗手間,6~21層每二戶設(shè)管道井,消防供水由室外1000m3蓄水池供給,屋面水箱間設(shè)自噴溫壓泵?! ?)暖通工程:采用螺桿機組2臺,一用一備,屋面冷卻塔與冷凍站聯(lián)動控制,風(fēng)管采用復(fù)合纖維風(fēng)管,噪音低,高效能?! ?)通排風(fēng)排煙:地下室排風(fēng)排煙合用,樓層西側(cè)排煙,東西面正壓送風(fēng),衛(wèi)生間排風(fēng)機設(shè)屋面負(fù)壓,衛(wèi)

7、生間內(nèi)換氣扇正壓,裙樓設(shè)自然排煙及機械排風(fēng),中央空調(diào)供熱由**3號站送M10熱交換間,軟化器、軟化箱補水,壓差旁通恒壓,冷凍系統(tǒng)采用智能聯(lián)動控制。  二、施工組織管理:  1、人員管理目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃  項目部在組建伊始就明確提出了爭創(chuàng)“省級文明工地”,爭創(chuàng)“長安杯”,確?!把闼?/p>

8、杯”的安全、文明、質(zhì)量目標(biāo)。為了各項目標(biāo)的實現(xiàn),精選精兵良將。要求每一個管理人員施工管理經(jīng)驗豐富,施工技術(shù)素質(zhì)好,品德高尚,能吃苦耐勞,且責(zé)任心強,既能分工負(fù)責(zé),又能協(xié)調(diào)合作。在五建范圍內(nèi)挑選優(yōu)秀施工班組,要求進場的每一支施工隊伍都具有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗?! 〉?頁共8頁  2、制度的建立和實施  根據(jù)公司各項管理制度,結(jié)合工程各項目標(biāo)要求,天翼大廈項目部制定了一系列行之有效的管理制度。  對管理人員建立崗位責(zé)任制,對班組簽訂質(zhì)量責(zé)任書,每月獎罰兌現(xiàn),與經(jīng)濟利益直接掛鉤。進行全面質(zhì)量管理,實

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