淺析企業(yè)管理中的成本控制畢業(yè)論

《淺析企業(yè)管理中的成本控制畢業(yè)論》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、畢業(yè)論文淺析企業(yè)管理中的成本控制論文作者：專業(yè)：注冊會計師學(xué)號：12010111341班級：12注會6班指導(dǎo)教師：答辯委員會主席評閱人論文答辯日期獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的畢業(yè)論文是我個人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中已經(jīng)標(biāo)明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。論文作者簽名：魯青枝日期：2014年10月10日畢業(yè)論文版權(quán)使用授權(quán)書本畢業(yè)論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用畢業(yè)論文的規(guī)定，即：學(xué)校有權(quán)保留并向有關(guān)部門或機

2、構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院要以將本論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本論文。保密，在________年解密后適用本授權(quán)書.本論文屬于不保密√。（請在以上方框內(nèi)打“√”）畢業(yè)論文作者簽名：魯青枝指導(dǎo)教師簽名：日期：2014年10月10日日期：2014年10月10日摘要成本控制是企業(yè)增加盈利的途徑之一，而盈利正是企業(yè)的目的，同時也是企業(yè)在市場競爭中取得生存和發(fā)展中的動力。成本領(lǐng)先是企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一，成本控制是所有企業(yè)都必須面對的一個重要管理課程。企業(yè)無論采取何種改革、

3、激勵措施都代替不了強化成本管理、降低成本這一工作，它是企業(yè)成功最重要的方面之一。如何加強企業(yè)的成本控制，有效地控制成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，已成為企業(yè)目前非常緊迫的任務(wù)。如何進行成本控制以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個企業(yè)的經(jīng)濟效益的好與壞，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展。有效的成本控制管理是每一個企業(yè)都必須重視的問題，抓住它就可以帶動全局。本文根據(jù)自己在河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院開放教育兩年的理論學(xué)習(xí)和自己實際工作經(jīng)驗，從成本控制的內(nèi)涵及重要性入手，分析了現(xiàn)行成本控制體系中存在的問題，探討了企業(yè)成本控制的有效方法，指出存在的主要問題及原因，并對解決這些問題進行粗淺的探討，提出了加強市場觀

4、念、明確控制范疇、選擇控制標(biāo)準(zhǔn)、確立控制原則等對策建議，以供同仁參閱。關(guān)鍵詞：成本控制，控制范疇，合理標(biāo)準(zhǔn)，措施II目錄摘要…………………………………………………………………........I1成本控制的基本理論………………………………………………1.1成本控制的含義………………………………………………1.2成本控制的基本條件………………………………………1.3成本控制的意義……………………………2現(xiàn)行企業(yè)成本控制存在的問題……………………………2.1傳統(tǒng)成本控制缺乏現(xiàn)代市場觀念………………………………2.2傳統(tǒng)成本控制的范圍狹窄…………………………………..2.3傳統(tǒng)成本控制

5、標(biāo)準(zhǔn)單一…………………………………..3加強企業(yè)成本控制的對策……………………………3.1加強成本控制的市場觀念…………………………………..?3.2明確成本控制的科學(xué)范疇…………………………………..3.3選擇成本控制的合理標(biāo)準(zhǔn)…………………………………..3.4確立成本控制的基本原則…………………………………..3.5正確選擇成本控制方法…………………………………..3.6注意處理好成本控制的幾個問題…………………………4結(jié)束語……………………………........................................參考文獻…………………………………………………

6、…………..致謝……………………………………………………………..…..II1成本控制的基本理論市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的競爭越發(fā)激烈，競爭的焦點主要體現(xiàn)在企業(yè)如何能夠更有效地進行成本控制，因為成本控制是企業(yè)增加盈利，提高經(jīng)濟效益的根本途徑之一，也是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力，在競爭中求得生存和發(fā)展的主要保障。企業(yè)應(yīng)重視成本控制，針對本企業(yè)的實際狀況，分析企業(yè)在成本控制體系中存在的問題，探求全面加強企業(yè)成本控制的有效、可行的方法。成本控制在市場經(jīng)濟實際應(yīng)用中對企業(yè)有著重要意義，不同的企業(yè)有著不同的方法和措施，也帶來不同的經(jīng)濟效益，我們必須面對現(xiàn)實，搞好成本控制。1.1成本控制的含義成本控制是指

7、在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動行為中，運用會計核算提供的各種信息資料以不斷降低成本和提高效益為目的，對影響成本的各種因素加以管理，及時發(fā)現(xiàn)與預(yù)定目標(biāo)成本之間的差異，采取一定的措施，保證成本目標(biāo)和成本預(yù)算任務(wù)的完成，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。1.2成本控制的基本條件實施成本控制，必須合理劃分責(zé)任中心，明確規(guī)定權(quán)責(zé)范圍。首先要按照分工明確、責(zé)任易辨、成績便于考核和評價的原則，合理劃分責(zé)任中心。所謂責(zé)任中心，是指根據(jù)其管理權(quán)限承擔(dān)一定的經(jīng)濟責(zé)任，并能反映其經(jīng)濟責(zé)任屬性情況的企業(yè)內(nèi)部單位，它是責(zé)、權(quán)、