馬洋溪中心幼兒園地面注漿加固專項方案

馬洋溪中心幼兒園地面注漿加固專項方案

ID:29961070

大?。?09.72 KB

頁數(shù):12頁

時間:2018-12-25

馬洋溪中心幼兒園地面注漿加固專項方案_第1頁
馬洋溪中心幼兒園地面注漿加固專項方案_第2頁
馬洋溪中心幼兒園地面注漿加固專項方案_第3頁
馬洋溪中心幼兒園地面注漿加固專項方案_第4頁
馬洋溪中心幼兒園地面注漿加固專項方案_第5頁
資源描述:

《馬洋溪中心幼兒園地面注漿加固專項方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、馬洋溪中心幼兒園地面注漿加固專項方案編制:審核:審批:編制單位:編制時間:目錄第一章編制依據(jù)1第二章工程概況1第三章注漿設計1第三章施工準備工作及計劃2一、組織機構(gòu)2二、施工技術及現(xiàn)場準備5三、勞動力計劃5四、主要機械設備需用計劃6第四章施工進度計劃6第五章地面注漿加固工程7一、施工工藝7二、施工重難點及對策8三、注漿加固效果檢查8第六章質(zhì)量保證措施9第七章安全保證措施10第八章文明施工與環(huán)保措施10第一章編制依據(jù)(1)現(xiàn)行有關法規(guī)、標準、技術規(guī)范、定額以及環(huán)境保護、水土保持方面的政策和法規(guī);(2)《地基處理手冊》(3)現(xiàn)場踏勘所掌握的環(huán)境資料;(4)我單位現(xiàn)有的技術水平、施工管理

2、水平和機械設備配套能力;(5)類似工程的施工實踐經(jīng)驗。第二章工程概況馬洋溪中心幼兒園為三層(局部二層)現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積為1794.2m,建筑高度約為11.55m。該工程地處抗震設防烈度7度區(qū),基本地震加速度為0.15g,設計地震分組為第二組,于2009年建成并投入使用。受2016年第14號臺風“莫蘭蒂”影響,馬洋溪溪水上漲,該建筑室內(nèi)浸水高度約為680mm~880mm,根據(jù)地基基礎、上部承重結(jié)構(gòu)、圍護系統(tǒng)各子單元正常使用性等級評定結(jié)果,本工程正常使用性等級評定為Cs級,使用性不符合鑒定標準的要求,顯著影響整體使用功能。根據(jù)當前情況判斷,臺風已對本工程造成影響,本工程

3、采用高壓注漿的措施對地基進行處理,本方案主要對地面注漿進行敘述。第三章注漿設計1、注漿原理:壓密注漿原理是通過注漿管將漿液均勻的注入地層中,漿液以填充、滲透和擠密等方式,趕走土顆粒間或巖土裂隙中的水份和空氣后占據(jù)其位置,經(jīng)人工控制一定時間后,漿液將原來松散的土?;蛄严赌z結(jié)成一個整體。從而使基底得到加固,減少沉降。2、根據(jù)地面實際情況,地基處理壓縮層范圍參照規(guī)范,加固范圍每邊外擴500mm;注漿深度為5.0m,注漿空間為0.8~1.0m,注漿影響半徑為0.5m,孔徑=43mm(過?。?;綜合考慮實取孔間距1m,以保證處理后地基連成一體??紤]漿液的均勻滲透,根據(jù)現(xiàn)場實際情況按長型布孔。第

4、9頁共10頁3、漿液配置:因考慮到現(xiàn)場的實際情況,注漿量每米孔深注漿水泥用量暫定80kg。水泥漿采用P.O32.5普通硅酸鹽水泥配置,水泥漿的水灰比0.5。注漿壓力為0.2-0.4Mpa。第三章施工準備工作及計劃一、組織機構(gòu)由于結(jié)構(gòu)改造施工的重要性,項目部擬成立以項目經(jīng)理為組長,以技術負責人為副組長的領導小組,各級管理人員職責如下:1、項目經(jīng)理崗位職責(1)、貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。(2)、項目經(jīng)理是公司派出的對該工程項目進行管理的全權代表,負責公司質(zhì)量體系運行,對公司總經(jīng)理負責。(3)、對工程項目施工進行有效控制,執(zhí)行有關技術規(guī)范和標

5、準,積極推廣應用新技術、新工藝、新材料和項目管理軟件集成系統(tǒng),確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。(4)、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源,做好人力、物力和機械設備等資源的優(yōu)化配置,溝通、協(xié)調(diào)和處理分包單位、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位的關系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。(5)、嚴格按施工圖和經(jīng)審批的施工組織設計合理組織施工,執(zhí)行現(xiàn)行施工標準、規(guī)范和規(guī)程。(6)、貫徹工程質(zhì)量責任制、樣板間制,對本項目施工過程的質(zhì)量全面負責。(7)、組織基礎、主體結(jié)構(gòu)等分段工程驗收和申請工程竣工驗收工作。(8)、負責組織有關人員做好見證取樣和隱蔽工程驗收。2、技術負責人

6、崗位職責(1)、參與單位工程圖紙會審及技術交底工作。組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件,對圖紙中及施工中出現(xiàn)的設計變更,及時與設計單位、建設單位、監(jiān)理單位等協(xié)商解決,并留下相應的記錄。(2)、參與編制施工組織設計、項目質(zhì)量計劃、專項施工方案等,并認真組織貫徹。第9頁共10頁(3)、組織項目經(jīng)理部管理人員學習規(guī)范和操作規(guī)程,對勞務人員進行質(zhì)量意識教育和技術業(yè)務培訓。(4)、貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術標準,檢查監(jiān)督施工規(guī)范和操作規(guī)程的實施情況,確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。(5)、負責單位工程的測量定位和軸線標高的控制。(6)、負責分部分項工程技術復核,隱蔽工程驗收和質(zhì)量評定,并監(jiān)督班

7、組執(zhí)行自檢復檢。(7)、監(jiān)督檢查活動物資驗收、標示、貯存等工作。(8)、組織技術骨干進行新技術、新工藝、新材料的技術,克服和消除“通病”的技術攻關工作。3、施工員崗位職責(1)、根據(jù)“誰施工誰負責”的原則,嚴格按施工圖紙、會審紀要、設計單位的設計變更圖(通知)和經(jīng)審批的施工組織設計進行施工,認真執(zhí)行項目經(jīng)理及項目技術負責人下達的指令。(2)、嚴格按照現(xiàn)行規(guī)范、質(zhì)量體系文件、安全操作規(guī)程和質(zhì)量評定標準,做好安全、技術交底。(3)、參加圖紙、自審、會審,并形成文件。(4)

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。